【企】英國設計之王詹姆斯戴森 給企業家7大建言

　如何成為一名企業家?

　詹姆斯戴森給你7大建言
　戴森公司創辦人詹姆斯戴森（James Dyson）艱辛的發明與創業歷程，成就他今日的家電王國。

　作為一名工程師，詹姆斯對于被介紹為企業家，感到不自在且怪異。因為對他來說，“企業家”是一個與商業世界扯上關係的詞眼。

　企業家一詞源自法國的“entreprendre”，意即“去承擔”或簡單來說，“去做”的意思。
　但他笑說：“想到我的日子都是在動手‘做（東西）’，或是我是其中一名企業家。”
　集結他多年來的心得，他分享以下欲成為企業家的7大建言。

1.相信直覺
　經常會有所謂的“專家”告訴你，做某樣東西的正確方法。不要總是聽勸告。以你本身的方法做事情，跟著你的直覺，並堅持它。
　如果你要設計一個尖端產品，那不應該有任何專家，只有你才是那個專家。

2.勇于冒險
　當你開始時，你每走一步都將面對風險。無論是購買昂貴的機器，或置身在一個新市場或新國家，你一定要欣然接受風險。
　當戴森公司在研發Airblade技術時，我們對風乾手機市場一竅不通，只知道這項技術是一項可解決問題的東西。
　我們冒著杠上大型紙巾公司的風險發明乾手機，但這項一項值得的風險！

3.當創新者
　當人們想到企業家，他們想到的是那些找到市場缺口、可以利用來快速賺取快錢的人。
　但這不是全部的情況。你必須確保你的想法是不同的，以及比市面上任何東西都來得好。
　人們要的是物有所值，如果能得到可以持續的卓越設計，他們將樂意支付額外的錢。

4.自己動手
　我為了自己的新類型吸塵機構思，花了很多年嘗試說服大型跨國公司。但一些公司擔心，這將影響他們豐厚的集塵袋銷量。
　新吸塵機可以表現得更好這項事實變得無關重要：因為他們只要故步自封和求穩。這就是和大公司洽商的問題。他們是商人，不是設計師或工程師。比起好點子，他們太常與數目字打交道了。
　最終，我自己出資和製造全球首部沒有集塵袋的真空吸塵機。這可以是艱難的，而且讓你感到非常寂寞。但比起放棄自己的心血給別人，它的回酬更大。
　如果你完全相信自己的發明，那將協助他人趕上（你的發明）。

5.絕不放棄
　你必須要堅忍不拔和有決心，甚至是固執。
　在首部戴森真空吸塵機可以投入生產前，總計研製了5127個原型。每個原型是失敗的，直到最后一個。
　成功不會一夜之間來到，可能花費數個月甚至好多年，才能看到你的構思開花結果。
　但你不要就此停止。因為知道問題已解決了，我們會很輕易的就此打住，會有“我們的工作完成了，回家去吧”的想法。但戴森公司的企業精神，可以保證這不會、將來也絕不會發生。
　我將繼續革新和推動戴森公司的科技前進。誰會知道我們未來幾年還會轉移焦點到那里呢？要解決的問題還有很多呢！

6.保護構想
　其他人會企圖嘗試和抄襲好的構想，所以自我保護很重要。
　申請專利並不便宜，而且你必須在每一個計劃銷售自家發明產品的國家提出申請。剛開始時，這會很艱難。
　首先，利用你辛苦賺來的錢，在重要的國家盡可能獲取最佳的保護；而且只要在重要的國家市場。
　舉個例子，我在一開始時，就承擔不了墨西哥昂貴的專利費用。

7.捍衛專利
　即使擁有專利，有心人還是會碰下運氣。去年，戴森公司針對使用在無葉風扇的氣流倍增器技術（Air Multiplier），花了將近400萬英鎊，捍衛我們的專利權。

　我們不得不與全世界各地、超過750宗涉及抄襲無葉風扇的侵權案交涉。
　這是令人沮喪的，因為我們投資了時間與心血來研發這項新技術。這項技術耗時4年，成本高達850萬英鎊。

　如果新晉公司不能保護自己的發明，那么發明將變得吃力不討好和沒有吸引力。
　最終你只是為不勞而獲的搭便車者（free-rider）工作。發明者需要為捍衛自己的構想作出準備。