Thursday, July 18, 2013

【股】小股东大权力:把握机会与董事交流

只要你是一家公司的股东,每年就有机会参与一次常年股东大会(Annual General Meeting,以下简称AGM)。

身为公司的小股东,平时很少有机会见到公司管理层及董事局,因此,每年一次的AGM,是会见公司董事,针对公司表现提出问题与看法的最佳时刻。

由于公司在决议时,是根据少数服从多数的原则,所以小股东往往是比较吃亏的一方。

在这样的情况下,AGM对小股东来说就显得更重要,虽然有时候无法扭转整个局面,但如果小股东有能力在会议上提出精辟见解,且对董事局抛出尖锐的问题,至少在某些程度上,能起到监督作用。

如果大部分的小股东都具备高洞悉能力,便可在捍卫股东权益上起到一定的作用。

更了解公司运作
就投资角度而言,若能在AGM上抓到重点,便能透过与董事部的交流过程中,更了解公司的运作,有助于投资者分析公司前景,作出更好的投资决策。

不过,本地的小股东大部分均没有善用出席AGM的机会与董事部交流,这和股东素质有着直接的关系。

近几年,出席AGM的股东,有年轻化的趋势,而且相比过去,这些年轻投资者比以前的股东,掌握更多专业领域或财经知识,但整体素质还是有待加强。

每年在AGM提问的股东屈指可数,而且来来去去,都是同样的面孔。其他股东,问的问题疲弱,董事局三两下就能轻易打发。

只关心餐饮及礼物
还有另一类股东,每年在大会上只关心公司所提供的餐饮及礼物,对于公司营运情况根本漠不关心。

举个例子,某家从事消费产品的上市公司,每年都会在AGM上为股东派送公司旗下制造的罐装饮料及自助餐。

但有一年,公司准备的数量不够,许多小股东听闻后脸色大变,不等公司公关协调,就在酒店大厅大吵起来。

还有股东直接跑到媒体室,擅自拿了公关部派给媒体的餐饮,并大骂记者没资格享有“同等福利”。

一些小股东甚至自备饭盒,把一大堆的食品“外带”回家,是导致食品不足的原因,一些拿不到礼品的小股东,甚至“洗劫”酒店厕所内的卫生巾与其他浴室用品“泄愤”,“霸道行为”让人措手不及。

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