（吉隆坡24日讯）兴业银行主席丹斯里阿兹兰再努说：“我希望兴业银行能达成我心目中的理想。”他在该银行服务了7年，而客户也一直见证着他的领导。事实上，每个银行家的梦想皆成为客户的首选服务供应商。
这不足为奇，因为阿兹兰现正就思考如何将兴业银行定位。
今年适逢兴业银行成立100周年纪念。他想借着接受传媒的访问向大众推广该银行的服务。他称：“当人们寻找银行时，在他们的头脑中，我希望兴业银行是第一选择。”
他指出：“我们的关键就是要找到一个可填补空缺的市场。”并指向‘兴业银行可以做得到’这个口号，它是该银行近年来，推出其中一次最重要的改革行动口号。
兴业银行是兴业资本有限公司（RHBCAP，1066，金融组）的其中一家主要附属公司。该银行每年贡献母公司大约80%的毛利。
今年7月，该银行集团将会达到一个重要的里程碑，因为届时兴业银行正式拥有百年的历史。
根据阿兹兰透露，对银行客户、股东和员工来说，我们有很多计划，因为我们会隆重庆祝今次的盛事。他称：“我们将会作出一些慈善活动，作为局部庆祝。”
拓展海外业务
据阿兹兰指出，目前集团的挑战是尝试在国外扩充业务。
他表示：“我们仍然对收购印尼PT Mestika Dharma银行（Mestika银行）的交易充满希望，这是我们扩充海外业务的局部计划。”
兴业银行集团的初步计划是斥资11亿6000万令吉收购Mestika银行80％股权。但是，最近印尼的监管条例出现变化，这将限制外国持股权，这意味着该集团不能拥有Mestika银行超过40％的股份。
阿兹兰透露：“我们将会遵守游戏规则。如果现在的规则说明，外资持股比例将被限制在40％，那么我们只收购40％。”
去年11月兴业银行和Mestika银行，相互地延长完成有条件买卖协议期限至今年1月31日止。
据阿兹兰称，料在今年6月，一旦完成建议中收购Mestika银行后，兴业银行仍能够推动该银行与当地合作伙伴的业务。
在印尼的交易完成后，当务之急是增加兴业银行的业务网络至苏门答腊市场，以及所有印尼政府有意发展的其他主要经济领域。
阿兹兰说：“在其区域扩张计划下，我们首先要集中拓展东南亚市场，然后是华南一带。”
兴业银行已在香港及中国设有办事处，并正在进一步寻求扩大在印支半岛地区的越南和寮国市场。该集团也将目光投向菲律宾和缅甸的可行商机。
他称：“我们的目标是将海外盈利贡献，从目前的5％增至2017年的30％。”
他透露，最近收购侨丰投资银行后，将推动我们在国外的证券业务。
他表示：“在上述收购行动中，我们取得很多协同作用。例如：大大地促进我们在海外市场的份额，以及获得侨丰投资银行的优秀人才。”他补充，集团的重点是从现在开始，确保增长将会加速。
目前，该投资银行仅贡献兴业银行集团大约3％的税前盈利。
阿兹兰指出：“我们希望看到集团出现庞大增长，因为现在有了侨丰投银。”
兴业资本在截至2012年首3个财季，一共取得14亿令吉的净利，或每股62.1仙。这较去年同期增加8.8％。
`另一方面，该集团在上述期间的营业额，按年增长7.6％至35亿令吉。至于税前盈利则企于18亿令吉，当中的17亿令吉是来自兴业银行。
而常年化后的股本回酬率（ROE）和资产收益率，分别是14％和1.1％。
阿兹兰透露：“我认为我们可以提高盈利能力，我不明白为什么我们的股本回酬率不能在短期内达到20％。”
兴业银行集团经已提出了多项策略去扩大业务，并改善其净利状况。
据阿兹兰称，这些策略包括：推动贷款增长以提高利息收入、扩大集团的银行业务和资金业务，以及加强其他领域以提高其手续费收入。
但对于阿兹兰来说，最重要的不只是维持业务增长和取得盈利。
他解释兴业银行集团的长期目标时透露：“我要建立一家健全的银行，它不只是赚钱而已，但它也是我们对社会的一项责任，我们的责任是培养人才、提高服务素质，令到每名客户光顾后都感到满意。”
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