“有了專利，我能夠上法庭捍衛我的創意，執行我的權益，並繼續保有市場壟斷權。這讓我賺了許多錢，若少了專利，就什么都沒了。”
1990年，英國的曼蒂哈伯曼（Mandy Haberman）無意中看見一名嬰兒不小心將果汁灑在地毯上，興起念頭研究並製造一款全新的 Anywayup 鴨嘴杯。
她將膜片嵌進杯子的鴨嘴內，嬰兒每次吸吮后，膜片就會自動封閉，達到防漏效果。就算嬰兒大力搖晃或顛倒杯子，水都不會滴漏，為父母省去清理環境的的困擾。
哈伯曼身為一名資深的美術設計師，深知保護創意的重要性，所以她設計了Anywayup鴨嘴杯后，便開始搜尋市面上是否已出現相似產品。她確定市場上沒有他人販售相關產品后，于1992年起申請專利保護。
隨后，她向18家嬰兒用品公司展示杯子原型，並建議以特許經營方式合作。儘管這些公司都認同哈伯曼的設計，卻沒有一家公司願意為這款杯子繳交權利金。
1995年，哈伯曼決定與專門行銷創意產品的公司V&A Marketing合作販售Anywayup杯子。儘管販售過程波折重重，但在第一年內仍售出了50萬個杯子。
每周售6萬個
隔年，杯子銷量開始攀升，達到每周6萬個銷售額。眼見業績越趨穩定后，哈伯曼意識到要讓銷售額更上一層樓，除了良好功能，還必須仰賴精美討喜的產品外觀。
她聘請知名產品設計師賽巴斯汀康蘭（Sebastian Conran）打造一系列半透明杯子。
1996年，美國一家公司與哈伯曼簽訂獨家特許經營協議，以Tumble Mates的名義，製造及銷售Anywayup杯子。
兩年后，哈伯曼又將其技術授權給V&A Marketing。隨著Anywayup杯子的銷售成績表現出色，麻煩也接踵而至。就在Anywayup杯子面市后的一年半，哈伯曼發現起初接洽商談特許經營事宜的一家英國公司，正生產類似Anywayup杯子的產品。
哈伯曼及授權公司V&A Marketing當機立斷起訴這家英國公司。最終，這家英國公司以賠償結束了這場官司。
哈伯曼表示：“有了專利，我能上法庭捍衛我的創意，執行我的權益，並繼續保有市場壟斷權。這讓我賺了許多錢，若少了專利，就什么都沒了。”
經歷此事件后，哈伯曼在專利合法區域，諸如美國和歐洲等地也進行更多法律訴訟。
至今，哈伯曼已是一名成功企業家，並成為英國政府和專利局的顧問，協助制定知識產權政策，並指導和鼓勵其他欲成為發明家的人士。
由于哈伯曼擁有革新的產品，再加上懂得利用知識產權捍衛自己的權益，順利把抄襲者排除在市場外，並藉著發行更多專利許可證，衍生更高經濟收益。
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