隨著社會的發展，企業必須擁有一套規劃，依據各自的需求，學習適用和適量的管理系統。
一個企業能否在千變萬化的市場中脫穎而出，在于該企業能否及時掌握必要和準確的信息，能否正確地分析和處理信息，能否迅速地在員工之間傳遞和分享信息，能否快速地把信息融合在產品，生產和服務的過程，一併融合到企業的整個經營與管理之中。
目前市場的發展趨勢，科技化管理扮演著非常重要的角色。主要以3大工具做為基礎。
◆庫存管理系統
（Inventory/Stock Control System）
基本貨物流量與庫存報表，包括現有的存貨量，流動中的貨量及低庫存貨量警示的功能。
◆客戶關係管理系統
（Customer Relationship Management System，簡稱CRM）
每一個行業都很講究售后服務。通過客戶關係管理系統，就能全面掌握客戶的基本資料，購買的行為模式及消費能力。
善用此系統，企業家能準確的針對不同類型的顧客群作出不一樣的營銷策略。
◆互聯網系統（Internet/e-Commerce）
在這個所謂的E時代，互聯網已融入每個人的日常生活中。
電子商務/流動商務都可以讓企業增加銷售額，甚至可在很多社交網絡創造粉絲團的效應，得到更多資料和日常生活的動態。
企業網站也扮演著非常重要的角色，讓世界各地都可認識您的企業和服務。
就如一家鞋子批發企業運用了庫存管理系統，把點貨和營運的時間從每一輛運輸囉里所需要花的兩個小時減成半個小時就能完成工作。
同時也簡化了記錄的程序，隨時隨地擁有很準確的報表。
其鞋子批發商運用客戶關係管理系統在不同的季節，不同時代的消費群，不同的消費額，很針對性的引進不同款式的設計與銷售數額。
為了發展其業務到另一個領域，鞋子批發商自創品牌，善用互聯網系統經營銷售，營業開銷大大的節省，也克服了距離銷售的問題。
人性化管理是指在管理工作中，充分發揮人的主觀性，創造性和積極性，讓每一個人自主地和自願地付出自己最大的努力完成工作。
人性化管理，主要注重于兩大原則：
◆員工培訓計劃
對于企業發展的長遠計劃，全面提升員工素質，不斷培育員工的成長和進步空間。員工的成長和進步能讓他們適應現代化，知識化及智能化的社會要求。
◆凝聚力管理系統
凡成功的企業都是凝聚力很強的企業。人性化的管理講究職工整體力量的先決條件，如目標的共識，員工的參與度，和諧的人際關係，工作環境和吸引力，員工的理想和追求等等。
隨著社會的發展，企業必須擁有一套規劃，依據各自需求，學習適用和適量的管理系統。
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