某些企業甚至每年年頭預先告知員工年淨利和員工獎勵金的預算案。這種績效的方法，可讓員工們在整年的工作上更加拚命以協助公司達成目標。
踏入年杪，不管是老闆或上班族，話題一定少不了年終評估和年終花紅。
公司應該如何分花紅才算合理？員工又應該如何規劃這筆錢，以便運用得當？
企業分花紅有兩大原因：
1.額外補貼員工，例如：過年開銷，年度稅收，補貼正在進修的員工等等。
2.獎勵員工以振奮員工士氣，繼續為公司打拼，締造更好業績。
花紅是獎勵和肯定員工最直接的作法。花紅相等于員工的工作表現，肯定一位員工在過去一年為公司的貢獻與付出。同時也可以讓員工衡量是否值得為其公司繼續付出努力。
公司應從盈利中撥出多少巴仙來充當花紅才算合理呢？
一般上，都需要考量公司的開支有多大、有多少個員工、年度盈利等等。
一旦公司有賺錢，應以一個月花紅做為底線。某些企業甚至每年年頭預先告知員工年淨利和員工獎勵金的預算案。這種績效的方法，可讓員工們在整年的工作上更加拚命以協助公司達成目標。
領了花紅先還債
公司分發年終花紅是可以扣稅的。公司也可以考慮把部分的花紅分配作為下一年公積金額外的貢獻。基本上，公司須為員工呈交12%的公積金視各員工的薪金。部分的花紅分配就可在剩余的7%作為衡量，以員工的表現做標準來分配和設計額外的公積金。
公司也可考慮把額外的分配放在私人退休基金的計劃（PRS）。這個做法對雙方面都帶來好處，甚至員工可減低稅收和長期累計更多的退休金。
員工應以“花紅理財，還債為先”方針來規劃和運用所得到的獎勵。
花紅理財可分為5個部分
1.解決高利息債務
可以省下銀行利息，就等于獲得最大回酬。依序利率最高的個人債務是信用卡（達18%）、個人貸款（10%至12%）及房屋貸款。
2.填補理財缺口
為自己作一年一度的保險保單檢視，確保自己和家人的保障充足。此外，遺產規劃也須考量，尤其是有家庭和擁有產業的人。
3.實現個人願望
作為回饋自己和自我獎勵，如購買夢寐以求的東西或旅行，但一定要懂得控制開銷。同時也可以擬定一個過年支出的預算案，應付過年的開銷，紅包錢和回饋父母的費用。
4.儲蓄或再投資增值項目
可以開始一個常年投資計劃，每年定期投資，而且這項計劃要至少守個5至10年。這個計劃可以是孩子的教育基金投資計劃，也可以是個人的退休基金計
劃。可把花紅投資在平時已進行的長期退休儲蓄計劃等上，平時利用的是定期定額（dollar cost
averaging）策略，出花紅時，就是定期定值（Value
Averaging）策略。投資者也可考慮開設新的投資戶頭，比如投資年金計劃或私人退休基金計劃，可節省3000令吉的稅務減免。
5.公益或慈善，以回饋社會。
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