【股】小股东大权利：礼品点缀何曾变主角

明讯（MAXIS）会议引来怨言，引发了一个问题：到底派送礼品是不是这么重要？

认真思考之下，其实礼品只是点缀，何曾变成主角？

一些公司开章明义，不以送礼品来吸引股东出席，反而以派发更高股息来回馈所有股东，义正词严，出席又希望拿礼品的股东也拿董事没有办法。

所以，派礼品，是款待股东出席的苦心，出发点本是良好，目的是要皆大欢喜。

万一遇到许多专为它而来的股东，大可一笑置之，何必以有色眼光来看待，乖离了本意？

民意如水强驭不得
如果妄想以礼品困绑民意，本末倒置，徒然落了下乘，毕竟民意如水，强驭不得。

不但如此，出席者，或为公司而来；或为礼品而来；或为饱腹而来，目的不一，只是各取所需。

如果觉得把所有股东留到会议结束，就很有面子，或者进行了教育股东之道、股东热烈参与公司议事，那是过于执着，追求表面功夫。

除非公司发生了令许多股东不满/不解之事，让大家群起而攻，不然关心公司而不吝发问的股东，来来去去也就是那一二十位，何必为难其他股东呢？

如果明讯的2至3千名留下来股东们非常踊跃合作，每位都问一道问题，那时董事部可能悔不当初，因为会议可能开24小时也不能结束了。

所以，不必强求，让股东自由发挥，有的喜欢发问，有的喜欢聆听，有的喜欢“拿了”就走，有的只为能和朋友相聚；大家都是成年人，不用拿支藤鞭在背后敦促。

雀巢派礼品当嘉年华
就如雀巢（NESTLE）公司，把派礼品当成一个嘉年华会，让在开会城市的股东得以另行安排去领取礼品，再决定要不要出席会议。

难道它不怕没人出席会议吗？这就显现大师风范，出手立见高低。

公司充分明白会议为先，礼品为次，分清次序，到头来觉得出席会议才重要的股东，还是会出席。