大部份在找工作时，想必都曾浏览过JobStreet.com这个网站。这个招聘和求职网站，原本是由就业坊(JobStreet Corporation)拥有和经营。
JobStreet，它是在东南亚提供网上招聘服务的主要业者，业务遍布马来西亚、菲律宾、新加坡和印尼。
JobStreet.com共有1,300万名求职者的资料，同时有超过23万个商家通过这个网站招聘员工。单单在2013年，这个网站上的招聘启事就超过180万则。
基于东南亚的网络渗透率相当高，加上这个网站在市场上有一定的地位，本区域的大部份求职者应该都会利用这个网站找工作。
核心业务
Jobstreet.com的主要功能是利用其资料库，为雇主找到最适合的人才。
在其主要的业务模式之下，企业要在JobStreet.com上刊登招聘广告，就要支付一笔基本费用。企业也可选择支付一笔额外的费用，确保它们的招聘广告较为显眼。
求职者通过JobStreet.com申请工作并不需要付费，但他们可支付一笔额外费用，从而成为优先申请者，确保自己的申请表格会排在其他求职者的前面。
这类招聘和求职网站将传统的人事服务集中在一个平台上，为人们带来了不少便利。而且，由于这类网站的大部份服务都是免费的，想要找工作的人都会在这些网站注册帐号，因此业者可获取的求职者资料会不断增加。
业内的竞争激烈
JobStreet.com和其他招聘网站的业务模式，是利用网络获利的成功例子。如今，企业付钱给招聘网站打广告，已经是企业寻找员工的主要途径。
但如果我们利用管理大师麦克波特(Michael Porter)的“五力模型(Five Forces)”来分析这个领域，就会发现这类业者面对着诸多挑战。
从技术层面的角度来说，新业者要进入这个行业没有太大难度。要架设一个招聘网站所需要的资金并不多，主要的开支是软件和软件开发成本，其他可变动成本为电费和服务器托管平台的费用。
这也表示，业者要退出这个行业的成本也几乎等于零。虽然新网站可能较难与既有的网站竞争，但这个市场随时都可能有新业者出现。
过去几年，由于这个行业具有一定的吸引力，市场内的竞争情况变得越来越激烈。单单在马来西亚就有超过30个招聘网站，为企业和求职者提供了许多选择。
竞争加剧必然会影响业者的获利能力，JobStreet过去几年的表现就突显了这一点。在FY09至FY13这五年之间，其股本回报率(ROE)和资产回报率(ROA)都下跌至个位数的水平。
资料来源：辉盛
此外，社交网站也对这些招聘网站构成了威胁。比方说，LinkedIn这个社交网站上有来自全球各地的专业人士，它也提供与招聘网站类似的付费招聘服务。截至2014年，其用户多达3亿3,200万人。
由于LinkedIn的用户众多，在发挥网络效应方面具有一定的优势，如今已发展成为招聘网站不可忽视的一股势力。
脱售JobStreet.com
由于业内的竞争激烈，企业的招聘方式也有所改变(即利用社交媒体)，JobStreet的销售收入和营运盈利在过去三年下跌了超过90%。
截至9M14，公司的帐面上没有任何未偿还债务，这是因为它以17亿令吉脱售了JobStreet.com这个招聘网站。
公司帐面上没有债务是一件好事，不然的话它可能会先把脱售业务所取得的资金用来偿还债务。
对股东来说，公司脱售业务，好处在于他们可能获得特别股息。然而，JobStreet.com一直以来都是JobStreet的主要收入来源，这个网站在FY13为公司带来了89%的净利。在脱售了这项业务后，公司今后将会有何发展呢？
JobStreet可能会选择涉足其他领域，从而开辟新的收入来源，但这也表示其前景将不明朗，而且会面对更多风险。
前景如何？
综上所述，JobStreet选择脱售JobStreet.com，显然是因为业界已经出现了变化，而且市场内的竞争相当激烈，要靠招聘网站获利已变得不容易。
在经营招聘网站长达15年之后，JobStreet接下来将有何发展呢？且让我们拭目以待。
JobStreet，它是在东南亚提供网上招聘服务的主要业者，业务遍布马来西亚、菲律宾、新加坡和印尼。
JobStreet.com共有1,300万名求职者的资料，同时有超过23万个商家通过这个网站招聘员工。单单在2013年，这个网站上的招聘启事就超过180万则。
基于东南亚的网络渗透率相当高，加上这个网站在市场上有一定的地位，本区域的大部份求职者应该都会利用这个网站找工作。
核心业务
Jobstreet.com的主要功能是利用其资料库，为雇主找到最适合的人才。
在其主要的业务模式之下，企业要在JobStreet.com上刊登招聘广告，就要支付一笔基本费用。企业也可选择支付一笔额外的费用，确保它们的招聘广告较为显眼。
求职者通过JobStreet.com申请工作并不需要付费，但他们可支付一笔额外费用，从而成为优先申请者，确保自己的申请表格会排在其他求职者的前面。
这类招聘和求职网站将传统的人事服务集中在一个平台上，为人们带来了不少便利。而且，由于这类网站的大部份服务都是免费的，想要找工作的人都会在这些网站注册帐号，因此业者可获取的求职者资料会不断增加。
业内的竞争激烈
JobStreet.com和其他招聘网站的业务模式，是利用网络获利的成功例子。如今，企业付钱给招聘网站打广告，已经是企业寻找员工的主要途径。
但如果我们利用管理大师麦克波特(Michael Porter)的“五力模型(Five Forces)”来分析这个领域，就会发现这类业者面对着诸多挑战。
从技术层面的角度来说，新业者要进入这个行业没有太大难度。要架设一个招聘网站所需要的资金并不多，主要的开支是软件和软件开发成本，其他可变动成本为电费和服务器托管平台的费用。
这也表示，业者要退出这个行业的成本也几乎等于零。虽然新网站可能较难与既有的网站竞争，但这个市场随时都可能有新业者出现。
过去几年，由于这个行业具有一定的吸引力，市场内的竞争情况变得越来越激烈。单单在马来西亚就有超过30个招聘网站，为企业和求职者提供了许多选择。
竞争加剧必然会影响业者的获利能力，JobStreet过去几年的表现就突显了这一点。在FY09至FY13这五年之间，其股本回报率(ROE)和资产回报率(ROA)都下跌至个位数的水平。
资料来源：辉盛
此外，社交网站也对这些招聘网站构成了威胁。比方说，LinkedIn这个社交网站上有来自全球各地的专业人士，它也提供与招聘网站类似的付费招聘服务。截至2014年，其用户多达3亿3,200万人。
由于LinkedIn的用户众多，在发挥网络效应方面具有一定的优势，如今已发展成为招聘网站不可忽视的一股势力。
脱售JobStreet.com
由于业内的竞争激烈，企业的招聘方式也有所改变(即利用社交媒体)，JobStreet的销售收入和营运盈利在过去三年下跌了超过90%。
截至9M14，公司的帐面上没有任何未偿还债务，这是因为它以17亿令吉脱售了JobStreet.com这个招聘网站。
公司帐面上没有债务是一件好事，不然的话它可能会先把脱售业务所取得的资金用来偿还债务。
对股东来说，公司脱售业务，好处在于他们可能获得特别股息。然而，JobStreet.com一直以来都是JobStreet的主要收入来源，这个网站在FY13为公司带来了89%的净利。在脱售了这项业务后，公司今后将会有何发展呢？
JobStreet可能会选择涉足其他领域，从而开辟新的收入来源，但这也表示其前景将不明朗，而且会面对更多风险。
前景如何？
综上所述，JobStreet选择脱售JobStreet.com，显然是因为业界已经出现了变化，而且市场内的竞争相当激烈，要靠招聘网站获利已变得不容易。
在经营招聘网站长达15年之后，JobStreet接下来将有何发展呢？且让我们拭目以待。
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