【股】小股东大权利：成功十年人事两番新

随着侨丰控股（OSK）成功收购超过96.8%侨丰产业（OSKPROP）股权，后者除牌已经成为定局，侨丰控股也可以行使强制收购来收购剩余侨丰产业小股东的股票。侨丰控股的合并大计划将告一段落。

另外，东家（E&O）子公司东家PLC（E&O PLC），在伦敦AIM市场上市的建议也成功通过。

以目前1英镑兑换马币约是6.70令吉，新股随便叫价一个0.3英镑都要接近2令吉的本钱，对小股东来说是非常吃力。

对大股东如森那美（SIME）等，出资让属下公司的子公司在英国上市，钱流出国外，似乎也不符合纳吉对国内官联公司把海外资产套现回国内的呼吁（虽然个人觉得这不是个很明智的呼吁）。不过，建议还是，通过了。

本月开始是成功集团（BJCORP）的附属公司股东大会。今年正好是成功集团成功重组的10周年，十年人事两番新，看到公司自十多年前陷困后重组，如今已是完全不同的局面。

最大的转变的其掌舵人丹斯里陈志远已经退休，由第二代接手，而业务也蓬勃发展，由之前的瘦身（将一些子公司除牌下市）到重新扩张（成功食品（BJFOOD）和成功汽车（BJAUTO）上市）；而新旧上市子公司的表现有很大的差异。

对小股东而言，会议地点的转移不是问题，但是公司回馈股东出席的方法，却流失了许多出席率。

出席率显著下降
以前公司会议，皆是送出旗下公司的产品礼券以飨出席者，但是据说某些股东在前几年的舍本逐末，因不满礼券分配方式的关系，在大会中嚣骂董事及工作人员，种下了管理层欲根除这些问题的种子。

于是，近两年来公司在开会是仍然提供茶水，不过把礼券改为送出现烤的肯尼罗杰（KRR）烤鸡，一人一份，无需争议。

股东固然多有不满，但也无可奈何，需为之前种下的恶因埋单。不过，一个月里面吃6、7次烤鸡（本周就三次了）当然会吃到腻，所以这样一来，出席率也显著的下降了。