Saturday, June 30, 2012

【新】吉宝置业雅加达 国际金融中心举行动土仪式

吉宝置业(Keppel Land)昨日为集团在印度尼西亚首都雅加达的国际金融中心(International Financial Centre)2号大楼举行动土仪式。

吉宝置业总裁(新加坡商业地产)兼区域投资负责人陈瑞耀接受本报电邮访问时表示,国际金融中心位于雅加达商业与金融区的中心地带,2号大楼高215公尺,有38层的办公楼面。

陈瑞耀并未透露大楼的发展费用及预示租金,只是引述仲量联行(Jones Lang LaSalle)说,雅加达甲级办公楼的租用率已平均达到96.2%,截至今年第一季租金平均为每月每平方公尺17.25美元(22新元)。

新的2号大楼预计于2015年竣工,将提供5万平方公尺的甲级办公楼面积。吉宝置业在2000年买下国际金融中心的1号大楼,该大楼有约2万8000公尺的办公楼面积,目前全部被租用。

吉宝置业董事长朱昭明在动土仪式上讲话时指出,印尼正快速成长为亚洲主要的商业和金融中心之一,这肯定会吸引更多企业入驻雅加达或扩大在这里的规模,带动对办公楼面积的需求。
“我们有信心2号大楼将能成功吸引到,想要在雅加达中央商业地带设立业务基地的跨国和印尼企业。”

吉宝置业(Keppel Land)在接受《商业时报》的访问时表示,它计划在印尼发展更多住宅和商用物业。公司在回答《商业时报》的提问时表示,印尼的经济稳健、外国直接投资不 断增加及利率逐渐减低,对其房地产市场有利,并且已推动了房屋、办公室和零售商铺的需求。吉宝置业的新加坡商业业务总裁陈瑞耀表示,公司正着重于在大雅加 达地区发展住宅项目。其综合城镇项目雅加达花园城(Jakarta Garden City)已有95%的单位获得认购,这证实了公司的观点。陈瑞耀指出,公司也希望在印尼展开更多商用物业项目。另外,公司正在印尼进行一个名为“雅加达 国际金融中心(IFC)”的办公楼项目,它包括2座甲级办公楼。

启示:至今为止,公司在印尼各地展开了超过10个发展项目。截至1Q12,印尼项目在公司的总资产中占约4%。随着公司将在印尼大力发展业务,其所占比例应会提高。

【新】怡和合发收购 越南上市公司

怡和合发(Jardine Cycle & Carriage)宣布,其独资子公司Platinum Victory前天以1680万美元(2116万新元),收购胡志明证券交易所上市公司冷机电股份公司(Refrigeration Electrical Engineering)10.24%的股权。  冷机电股份公司成立于1977年,当时是一家国有企业,在机械、电子工程服务、制造业、组装和空调系统销售、房地产发展与管理领域都有多元化业务。公司于1993年私有化。


【新】胡金标控股进军房地产

基础设施和土木工程公司胡金标控股(OKP Holdings),以11万元的价格收购CS Land Properties(CSLP)的10%股权,正式进军房地产发展领域。

  CSLP早些时候参与安珀路(Amber Road)4号一座公寓的集体出售计划。
  胡金标控股通过新设立的子公司OKP Land收购CSLP的股权。

  这是胡金标控股在2010年9月获得股东的批准,将业务多元化到房地产发展后,首次进军房地产发展的领域。

  就这项投资计划,胡金标控股同意提供多达2000万元的贷款给CSLP,至今,该公司已支出1840万元给CSLP。

Thursday, June 28, 2012

【国际】Echo的地利掩盖了它的缺点

Echo娱乐集团(Echl Entertainment Group)的最重要资产是位于悉尼的星光赌场(The Star)。这个赌场在过去四年花了接近10亿美元来重新装修,增设了一家新的Momofuko餐厅及Tao Group夜总会,让澳洲也添加了一点拉斯维加斯的色彩。
但在这方面的投资还未有清偿。

澳洲联邦银行(Commonwealth Bank of Australia)估计,星光赌场所面对的竞争非常激烈,在驾驶距离内便有23家俱乐部,超过400台老虎机。Echo除了拥有星光赌场外,它在昆士兰 还有3家赌场。由于澳元强劲令游客止步,它们正处于逆境,而公司表示,国内的消费环境“充满挑战”。再者,Echo在5月表示,它预期一名重要的营销伙伴 清盘后,公司会损失3,000万澳元(3,010万美元),大约相等于息税前预估盈利的十分之一。

这些问题对Echo的盈利带来显著的影响。两周前,Echo说全年的息、税及折旧前盈利可能比2011年低三分之一。公司正在通过发售新股(每股3.30澳元,比市值低很多)筹集4亿5,400万澳元新资本,部分用来清还债务。
然而,Echo吸引了多名投资者。国内的竞争对手皇冠赌场(Crown)及马来西亚的云顶(Genting)在近几个月来分别收购了公司约10%的股权。熟悉内情的人士昨天透露,云顶要求有关当局让其可以购买更多Echo的股权。

Echo为什么这样受欢迎?答案很简单,就是地利。经营新加坡圣淘沙名胜世界(Resort World Sentosa)的云顶很想把业务扩展至东南亚以外的地区。尽管云顶及其子公司的财务稳健,它在今年从销售债券中筹得约18亿美元,因此拥有大量现金可以 进行收购。至于由柏克(James Packer)拥有的皇冠赌场,它要求拥有更多Echo股权的目的是因为在新南威尔斯,只有Echo 拥有经营赌场的执照。

但收购成本越来越高。Echo的股价在今年上涨了约25%,因为市场传出其股权将会被收购的消息。FactSet指出,Echo是以明年本益比的26倍交易,而皇冠及云顶的新加坡赌场则分别以15倍及17倍交易。

Echo最重要资产的诱人之处是因为其位处悉尼。在追逐‘星光’之际,争夺Echo的投资者可能要冒险付出较高的代价,但能否回本,还是一个未知之数。

【新】OCBC指力宝商场信托能凭着所持资金取得增长

OCBC指力宝商场信托能凭着所持资金取得增长

华侨银行投资研究(OCBC)在其于6月27日发布的报告中表示,力宝商场信托(Lippo Malls Indonesia Retail Trust)将拥有足够的资金,能在印尼取得增长,因为力宝将根据其欧元中期担保票据计划(总额为7亿5,000万元)发行2批定息票据。力宝于2012 年6月26日宣布,它打算发行一批总值2亿元及一批总值5,000万元的票据,它们将分别在2015年7月和2017年7月到期,利息为4.88%和 5.875%。OCBC预计力宝将把所得收益首先用于卡查玛达购物大商场(Gajah Mada Plaza)和Ekalokasari广场的翻新工程。OCBC也指出,基于印尼的国内消费强劲,力宝将继续取得佳绩。自2011年以来,印尼的零售销售 额就保持着双位数的年比增长。OCBC认为这将为力宝的商场带来大量购物人潮,令它能留住大部分租户。OCBC指出,力宝商场的出租率超过94.5%,高 于业内平均的87.6%。

启示:力宝商场信托的股价已从在2012年4月创下的高位下跌了10.5%。基于公司的物业组合稳定、具增长潜力和基本面良好,OCBC认为目前是投资者进场的好时机,并维持“买入”评级,合理价为0.43元。

【马】源宗集团获准在新加坡发布招股书

源宗集团获准在新加坡发布招股书

全球第五大可可研磨商源宗集团(Guan Chong)已获新加坡金管局(Monetary Authority of Singapore)批准发布招股书。公司目前是在大马交易所(Bursa M’sia)主板交易,并拟在新加坡交易所(Singapore Exchange)挂牌上市。公司在其年报中表示,尽管它不打算大幅度拓展业务,但会考虑并购或自然增长等途径,而在新交所上市是扩大途径的方法之一。在 新加坡首次公开售股(IPO)所获收益将用于加大工业巧克力的下游生产活动及扩充位于峇淡岛的厂房。

启示:在新加坡上市不仅能有助公司打入新加坡市场,并能提高其在机构投资者心目中的地位及提高其股票流通率。加大下游生产活动将让公司能满足客户的更大需求。

4大財務報表 中小企業不可忽略

銀行或金融機構非常關注公司的現金流量。一間大規模的公司倒閉,很多時候是因為現金流量出現問題。即使該公司是一間非常賺錢的公司,公司的盈利不等于現金。

小企業若要做大 經營要有謀有略

中小型企業的融資,與會計是有密不可切的關係,尤其是以下4個主要財務報表。

一、資產負債表
 資產負債表 (Balance Sheet)是一個在特定時間的業務快照。例如在2011年12月31日的那一天,公司擁有的資產(產房、現金、存貨等等),公司的債務(欠供應商的錢,銀行的貸款等等)及董事投入在公司的資本或股本,都在資產負債表一一解說。
 銀行或金融機構都希望看到一個健康的資產負債表,例如有良好價值的固定資產,及流動資產等等。
 如果公司有太多債務可能會導致公司出現流動資金問題。這也意味著,公司攤還借款的能力有限。
 當銀行或金融機構發現“董事欠公司現款”(amount owing by director)出現在資產債務表裡,銀行或金融機構就會擔心,因為表示董事從公司裡借或拿公司錢佔為己用。
 在會計和稅務的角度,董事向公司借或拿公司錢為自己所用是情有可原和很正常。而且在中小型企業賬務上出現也相當普遍。
 但是在銀行或金融機構會的角度,如果借錢給擁有“董事欠公司現款”的公司,銀行或金融機構會擔心董事們會利用那筆公司借款做其它生意或另有所圖。

二、損益表
 損益表(Income Statement)是公司一年的盈利或虧損的報表。
 盈利(Profit)= 銷售(Sales)–銷售成本(Cost of Sales)–公司開支(Company Expenses)
 一般上,銀行或金融機構希望看到一個健康或良好的損益表,並顯示比起去年有增長銷售及盈利。當經濟低迷的時候,即使公司的銷售額和盈利都有下降趨勢,這並不代表銀行或金融機構會拒絕公司的貸款申請。
 但銀行或金融機構會很想知道該公司面臨銷售額和盈利下降的原因,並加以評估這下降的原因才定奪貸款申請的成功率。

三、現金流量表
 現金流量表(Cash Flow Statement)呈現公司“現金來源”及“公司現金的支出”,即可分為:
 (a)公司盈利
 (b)新資本或股本
 (c)銀行貸款等等
 公司支出可分:
 (a)買公司產房
 (b)買機器等等
 銀行或金融機構非常關注公司的現金流量。一間大規模的公司倒閉,很多時候是因為現金流量出現問題。即使該公司是一間非常賺錢的公司,公司的盈利不等于現金。因此,現金流量表是銀行或金融機構評估貸款的其中一個非常重要文件。

四、預編財務報表
 預編財務報表(Financial Statement Projection)普遍上也稱為現金流量預測表(Cash Flow Projection)和盈利預測表(Profit Projection)。
 這類預編財務報表可為公司預測明年及未來幾年的公司業務。
 然而,銀行或金融機構會使用這類預編財務報表,預測公司明年及未來幾年的現金流動量,及公司的盈利是否將足以支付公司的開銷。
 但最重要的事,銀行或金融機構更希望預測公司是否有能力償還銀行或金融機構的貸款及其利息。
 當公司預測未來的業務時,必須擁有實際的數據為基礎,並帶有保守的成分。很多公司都犯上過于樂觀預測公司的未來,這不實際的預測將帶給銀行或金融機構申請貸款的負面影響。

【马】莫实得2886万 买Johan Ceramics

(吉隆坡27日讯)莫实得控股(Boustead,2771,主板种植股)以2886万5763令吉的价格,向武装部队基金局(LTAT)买入釉面瓷砖制造商公司佐汉(Johan Ceramics)有限公司97.14%的股权。
莫实得控股今日发出文告指出,其子公司Boustead Segaria私人有限公司(BSS)以每股35仙的价格,或总值2886万5763令吉,向武装部队基金局(LTAT)收购佐汉8247万3610股,或相等于97.14%的股权。
佐汉原是一家上市公司,但武装部队基金局在2007年买入其余未持有的股权,并将公司从大马交易所除牌。
佐汉主要业务包括制造及销售釉面瓷砖。

【新】华中控股从“一人一车”起家

华中控股今天拥有六七百辆重型车、产值达到1亿2000万元、营收达6000万元。公司为石油与天然气、建筑、港口运输和海事基础设施提供强有力的支援,它也进军其他业务,包括从事水沟挖泥工程,为建筑业者提供水泥搅拌车和特别吊车等,而业务众多也正是集团的最大优势。

华中控股的董事经理李进忠是一个凡事亲力亲为的老板。
  一向来,每天到公司开门的是他,最后一个关门上锁离开的也是他。
  在1979年创办的华中控股(Hua Tiong Holdings),目前的业务包括物流、内陆运输服务、港口资源、工业用器材和土木工程和机械器材租赁服务,公司员工超过500人。

或许比较让人意想不到的是,这家公司是“一个人公司”,李进忠是老板也是工人;更确切地说,是由“一人一车”做起来的。
  李进忠日前分享了他胼手胝足创业时,一段鲜为人知的往事。
  “俗话说,万事起头难,在创业初期,我也是挖土机的操作员和司机。”
  当年,李进忠会在开工前提着两个桶,开电单车到附近的油站打满柴油回到工地添油,中午的时候再去提两桶回来。如此来回,一天要跑好几趟。
  这家“一人一车”的小公司,到30多年后的今天,已经发展成拥有六七百辆重型车、产值达到1亿2000万元、营收达6000万元的集团。
  华中控股为石油与天然气、建筑、港口运输和海事基础设施提供强有力的支援,客户包括政府法定机构如陆交局、民防部队、国防部;大型企业如新加坡港务集团、埃克森·美孚、蚬壳,以及裕廊海港私人有限公司和主要建筑承包商等。
  后来,他也进军其他业务,包括从事水沟的挖泥工程,为建筑业者提供水泥搅拌车和特别吊车等。
  业务众多也正是这个集团的最大优势,李进忠笑着说:“我们提供的重型车种类齐全,对市场需求的反应能力较强,不但能安排车子,也能安排人员策划、物流服务和拖车等。”
  此外,集团的业务还包括了“交易”这一环,即把本地一些较旧的重型车辆,转卖到周边国家去。
  由于华中的业务多属员工密集行业,集团总经理蔡德成也谈到公司对外国劳工的依赖。

基本上,集团的外籍劳工聘用数额已满,因此不能再增加。但还好,集团原有的吊车司机和其他外籍员工,几乎都已是公司的老臣子,曾经与老板患难与共。
展翅高飞的两对翅膀
  从开挖土机,到自己从事土木工程,以及后来的机械运输业务,华中控股还打算进一步扩展业务,进军亚洲其他国家。
  蔡德成表示,若以“独行侠”的姿态进入一个全然陌生的市场,除了人生地不熟之外,风险也很高。他说,集团要展翅高飞,需要有两对翅膀:一对是发展集团的业务,目前应算“羽翼丰满”;一对是找到熟悉海外市场的伙伴,这样才能飞得更高更远。
  他透露,2009年全球金融海啸席卷时,集团刚好打算买新的吊车,碰到了一些资金周转的问题,便打算向银行贷款700万来买新车。
  但当时许多银行都认为,华中没有业绩表现做后盾,不太愿意借贷,只有渣打银行在洽谈后伸出援手,贷款100万元给华中,让他们买下更多运输和水泥车。此外,当年渣打银行也重新组合了配套,提供完整的产品方案,让华中享有更长的还款期限。
银行的友谊之手
  这双友谊之手,华中一握,就握到了今天。
  在受询时,渣打银行中型企业客户联系主管林金荣娓娓道出当年银行为何会在信贷紧缩的时刻“独排众议”,“慧眼识英雄”。
  林金荣说,当时也算得上是机缘巧合,刚好渣打银行刚买下GE金融服务,让拥有150多年历史的银行能进一步拓展核心业务,通过评估机械的价值,为本地的中小企业提供贷款等一站式理财服务。

“加上华中与渣打一样,讲究创新服务,而且在许多营运作风上理念一致,因此一拍即合。”
  他表示,在为企业提供援助时,渣打银行不会紧盯业务“晴雨表”,抱着“晴天撑伞,雨天收伞”的心态,因为他们希望建立的是长远的合作伙伴关系。
  由于渣打在30多个国家有据点和海外办事处,因此,也能为华中提供在地咨询服务,协助他们打开通常由当地人垄断的物流运输市场。
笑言三岁定终身
  走过30多年的创业路程,也经历了不少新加坡经济下滑到低谷的周期,李进忠却频频说,这一路走来,自己非常幸运,碰到许多贵人。
  “每次碰到经济不好的年头,如1984年、1994年和1999年,华中刚好都会在一年以前接获订单和运输工程。尽管现在经济不明朗,我们手头上收到的订单,让我们在接下来的三年内,都能交得出漂亮的业绩。”
  这些工程项目就包括政府的一些基础设施工程,以及私人建筑承包商的私宅建筑工程。
  所谓三岁定终身,李进忠在受访时也透露:“我从小就喜欢玩组装车子,尤其是拆和装。”或许在当时,事业的基础已悄悄打下,只是自己浑然不知而已。
  今年55岁的李进忠有四个年龄介于16岁到26岁的孩子,但他表示,目前,没有一个孩子打算接手业务或到公司学习。他笑着说:“他们现在还小,还只会玩!”
  不知道是天下父母心,还是李进忠已忘记,当年他自己创业时,其实也只有22岁。





Wednesday, June 27, 2012

【新】华侨银行将拨出5亿元进行第四轮的股票回购计划

华侨银行将拨出5亿元进行第四轮的股票回购计划

在2012年4月25日召开的股东特别大会上经股东批准后,华侨银行(Oversea-Chinese Banking Corporation)将拨出多5亿元在市场上回购其普通股。公司将根据过往的股票回购计划,在适当的时候回购股票,以尽可能减少股价过度波动的情况。 这将是其第四轮的股票回购计划。公司之前在2006年5月31日宣布其第三轮股票回购计划,并于2006年6月5日实行,截至2012年6月22日已动用 了约4亿8,900万元来购买6,400万股。第四轮回购计划将在第三轮计划结束后展开。公司计划将回购的股票当作库存股,以用于其雇员购股计划。

启示:华侨银行在股票回购计划方面的总开支将因而达到20亿元,而这项计划也可能会刺激市场情绪。

【马】顶级手套拟2200万 购印尼公司95%

(吉隆坡25日讯)顶级手套(TopGlov,7113,主板工业产品股)建议以总值2200万令吉,收购印尼PT Agro Pratama Sejahtera的5700股普通股,相等于95%股权。
顶级手套是通过纳闽独资子公司——Best Advance Resources有限公司,与5名卖家签署有条件股票买卖协议。

Agro Pratama Sejahtera成立于2008年3月31日,主要从事橡胶种植业务,种植地段大约3万773公顷。换言之,上述交易价相等于每公顷715令吉。

或放棄柬土地收購案

艾芬投資銀行指出,頂級手套計劃性擴大上游業務進入橡膠種植業,該公司早前已準備收購柬埔寨一片土地,但卻一直不成,相信在收購印尼土地之后,將放棄柬埔寨土地收購案。

頂級手套截至8月,2012年第3季淨現金報2億1950萬令吉,該行對收購案持正面看法,但估計印尼橡膠地在5至7年內不會對收入做出貢獻。

頂級手套將在15個月以內完成這項收購案,聯昌證券研究估計,該公司預計每年將耗損5000萬令吉去清理土地和培育橡膠,可能要耗上4億令吉,也就是8年之后才能夠回收利潤。

不同于艾芬投資銀行目標價5.12令吉,聯昌證券研究給予該股賣出評級,目標價4.20令吉。
頂級手套今日開盤跌2仙至5.10令吉,休市時回揚,起6仙至5.18令吉,寫1月13日以來新高,交投69萬2500股。
今日閉時,該股揚6仙至5.18令吉,成交量280萬6300股。

艾芬投资银行研究认为,这项投资活动符合顶级手套拓展上游业务的目标,融资亦不是大问题,截至2012财年第三季,该公司净现金达2亿1950万令吉。
同时,因印尼种植地只能满足40%的需求,分析员也看好相信顶级手套将会积极在柬埔寨、印尼和本地寻求另外6万至8万公顷的橡胶种植地。

印尼资本开销2亿
另一方面,除了坐拥强稳的净现金地位,公司每年的营运现金流也介于2亿6000万至2亿8000万令吉,马银行投资研究相信,公司内部可自行承担印尼公司每年2亿令吉的资本开销。
“有鉴于此,我们有信心,顶级手套有能力维持40%的最低股息派发政策,周息率为2.1%。”

【马】艾芬探讨印尼购银行

(吉隆坡25日讯)艾芬控股(Affin,5185,主板金融股)将会等待印尼央行宣布外资持股权条例后,再重新考虑收购印尼银行股权的计划。
在去年宣布认购印尼银行P.T. Bank Ina Perdana至少51%股权的协议,因印尼央行检讨外资银行持股一事而搁置,该协议也宣告终止。
艾芬银行总执行长拿督朱基菲阿巴斯朱基菲阿巴斯向《南洋商报》表示,只要外资持股权一事有了明确的方向,他们就会重新探讨这个计划。
他也指出,最近一家印尼银行透露,外资银行持股权将从99%降至不超过40%的消息,若属实,艾芬银行将会着手研究。

本地业务为重
“我们会重新考究进入印尼市场的可能,但目前没有任何的决定。事实上,在印尼央行正式宣布有关外资持股权决定前,我们都不会做出决定。”
不过,朱基菲阿巴斯强调,艾芬银行对印尼市场十分有兴趣,他也不否认,印尼将会是集团业务跨出国内的首选。
此外,艾芬银行也就为开拓业务版图而对东协多个国家市场进行研究。
朱基菲阿巴斯说:“柬埔寨、越南、缅甸等市场都是我们正在研究的市场。”
不过,研究市场并不表示艾芬会在短期内拓展海外业务,他表示,目前仍以本地业务为重。
“我觉得,艾芬银行会在未来2、3年内踏上新市场,(进入新市场)而不会是在近期内。我们的研究是为了发掘各个市场的潜力,寻找未来投资机会。”

Tuesday, June 26, 2012

【新】淡马锡更新方针 更简洁表达三大角色

淡马锡控股(Temasek Holdings)更新了在2002年所发表的“淡马锡方针”(Temasek Charter),以更简洁的方式来反映它们是积极的投资者与股东,是高瞻远瞩的机构,以及是个备受信赖的管家这三个角色。

淡马锡执行董事兼首席执行长何晶昨天在公司庆祝成立38周年之际,通过电邮向员工解释更新的淡马锡方针的重要意义。

她告诉员工:“淡马锡方针是自2002年以来制定的一个路标。它是有生命的,并且帮助我们确定身份,以及我们做的事。”

她提到,每隔几年,淡马锡会从员工和公司的各种利益相关者,包括公司的董事会听取意见,重新考量淡马锡的方针,从而确保其相关性。

更新后的方针,更加简洁地反映它们的三个角色:淡马锡是积极的投资者与股东、淡马锡是高瞻远瞩的机构,以及淡马锡是备受信赖的管家。

何晶致信员工
通过网站发布更新内容


今年是淡马锡成立38周年,淡马锡借此机会更新了淡马锡方针的内容,并在昨天发布更新后的方针。与往年不同的是,淡马锡今年并没有召开记者会发布更新方针的内容,而是把何晶致给员工的信,通过其网站发布。

2012年的淡马锡方针更加简洁,主要是阐明淡马锡所扮演的三个角色,强调它是以商业原则来管理它们的资产,是以明天的眼光来做今天的事情,并誓言要做个备受信赖的管家,肩负着为世世代代民众谋福利的责任。

何晶在解释第一个角色“淡马锡是积极的投资者与股东”时说,淡马锡以商业原则来持有和管理它们的资产,努力为现代和子孙后代的长远发展提供可持续的价值。

她表示,在过去10年来,它们积极调整投资组合,使其从主要集中在新加坡向集中于在亚洲和新加坡两地进行转型。

在解释第二个角色“淡马锡是高瞻远瞩的机构”时,她说,淡马锡持之以恒的追求把事情做得更好,不断超前的思维,时刻准备着打开着眼于未来的新路径。

“我们行事诚实正直,并致力追求卓越,始终用明天的眼睛,知道我们要做的和我们的人民一样好。”

至于第三个角色“淡马锡是备受信赖的管家”,她解释说,作为个体和一个机构,它们力求为世世代代的社区民众谋福利。

淡马锡2002年的方针说明它代表新加坡持有并管理投资,然而在2009年的方针,它形容自己是一家“按商业原则管理的投资公司”。  今年,淡马锡方针再次强调它是以商业原则来持有和管理它们的资产,以及它是个“金融管家”。

淡马锡的三个角色是:积极的投资者与股东、高瞻远瞩的机构,以及备受信赖的管家。

【新】力宝商产信托设立 欧元中期票据计划

力宝商产信托(Lippo Malls Indonesia Retail Trust,LMIR Trust)昨日宣布,LMIRT Capital设立了一个总值7亿5000万元的有担保欧元中期票据(EMTN)计划,并将不时发售这些票据。汇丰机构信托服务(HSBC Institutional Trust Services)为该计划提供担保。
  力宝商产信托表示,除非在发售票据时有特别声明其所得款项用途,否则通过发售所得的资金,都将用来应付一般营运需求。信托已委任渣打银行为该计划的安排人。

【新】新航货运和中国货运 推出联合服务

新加坡航空货运公司(SIA Cargo)和中国货运航空有限公司将从今天起在本地和上海经营联合货运服务。
  有关服务将提供客户更多在新加坡和中国之间的航班选择,并且让这两家航空货运公司能够利用彼此的网络。
  除以上合作项目,双方其他合作项目还包括加强系统统一、在新加坡樟宜机场和上海浦东国际机场有更加统一的地勤服务,以改善转运时间等。新航货运拥有中国货运航空的16%股权。

【新】第一资源将在马国 设立伊斯兰教票据

第一资源(First Resources)将在马来西亚设立一个总值20亿令吉(约8亿元)的伊斯兰教中期票据计划,将不时以令吉发售这些票据,价值不一,期限从一年到十年不定。
  公司表示,票据计划下发售的债券所取得的资金,将用为一般企业运作用途,并将符合伊斯兰教教规原则。
  该计划已获得了马来西亚证券监督委员会的批准。这些票据不会在任何股票交易所挂牌。

Monday, June 25, 2012

【中】工行成为老挝唯一人民币清算行

近日,老挝国家银行(老挝央行)正式对外宣布指定中国工商银行万象 分行作为当地唯一的人民币清算行,代表老挝国家银行行使人民币清算职能。这意味着下一步工商银行万象分行将可以为老挝境内的银行、企业乃至个人开立人民币 账户,根据客户的需要办理老挝货币基普与人民币的汇兑、清算等业务,并承担老挝与中国之间人民币往来业务的清算等职责。业内人士指出,老挝指定中资银行分 行作为人民币清算行的决定,将有力地推动中老双边人民币结算业务的健康发展,改变目前人民币在老挝主要以现金方式流通的状况,为人民币在老挝的有序使用提 供良好的平台。

据介绍,中国和老挝两国近年来双边关系发展良好,经贸合作也呈现出广阔的发展前景。从2005年到2011年,中老双边贸易额已从1.3亿美元 增长到超过13.6亿美元;自1989年以来,中国在老挝累计投资项目443个,总金额为40.52亿美元,成为对老挝第一大投资国。随着中老经贸往来和 人民币跨境结算业务的快速发展,人民币在双方的经贸往来中已经得到越来越多的认可和使用。2011年6月,老挝货币基普正式开始在中国国内直接挂牌交易, 为中老间人民币跨境结算和使用奠定了良好的基础。

据介绍,作为老挝当地唯一的中资银行机构,工商银行万象分行被老挝国家银行指定为该国唯一的人民币清算行,充分表明当地监管机构对跨境人民币业 务的重视和对该行人民币业务实力的充分认可。工商银行相关负责人表示,作为全球最大的人民币银行,近年来该行一直致力跨境人民币业务的拓展,将其强大的人 民币服务能力延伸至境外。在资金实力方面,工商银行的人民币总资产和结算业务量稳居全球第一,能够为客户提供充裕的人民币融资资金和有市场竞争力的利率。 在科技系统支持方面,工商银行是国内首家实现境内外业务集中统一处理的商业银行,通过集汇划、结算、清算为一体的实时清算系统以及本外币集中的清算模式, 将遍布全球的经营网点联成一体,资金汇划实时到账,能够为客户提供方便快捷高效的结算服务,也为工商银行建设全球性的人民币清算银行奠定了坚实的基础。为 抓住发展跨境人民币业务的战略性机遇,工商银行还根据客户的需求积极开展业务创新,先后完成了全球首笔人民币远期信用证、首笔跨境人民币融资和首笔香港人 民币发债资金回流境内、首笔人民币与卢布的境外外汇市场挂牌交易、首笔跨境人民币租赁项目、首家代理外国政府以人民币作为储备资产进行管理等具有开创性的 跨境人民币业务,在推动人民币走向世界的同时也抢占了市场先机。

更为重要的是,工商银行在跟随客户“走出去”的同时也构建起了自己的全球服务网络,通过其分布在近40个国家和地区的244家海外机构,以及全 球139个国家和地区的1453家境外代理行,该行的人民币服务网络已经延伸到了全世界。从2009年7月跨境人民币业务开始试点到2012年一季度末, 工商银行的跨境人民币业务量已突破1.5万亿元,人民币清算网络覆盖全球59个国家和地区,稳居同业之首。

【新】嘉德置地主席兼总裁将在2013年6月卸任

嘉德置地主席兼总裁将在2013年6月卸任

自于1996年出掌百腾置地(Pidemco Land)以来,担任嘉德置地(CapitaLand)主席兼总裁长达17年的廖文良将在2013年6月卸任。此前,他曾在2008年和2011年续约, 分别将任期延长3年和2年。嘉德置地于6月22日宣布,廖文良已告知其董事局,他在目前的任期结束后将不会续约连任。廖文良带领嘉德置地取得的成就,令房 地产业的资深人士赞誉有加。他将房地产投资信托基金引入本地市场,同时率先提出广受欢迎的执行公寓概念,更重要的是,他将嘉德置地的业务拓展至海外。廖文 良表示,他在卸任后可能会自行进行投资,或利用其经验帮助其他官联企业(GLC)或非关联企业。公司正通过一家独立猎才企业寻找廖文良的继任者。

启示:虽然廖文良卸任的决定并不会令人感到意外,但投资者可能会因为人事交接的问题而感到担心,而且公司目前面对政府政策带来的问题,股价低迷,令其市值在上周从2008年的161亿元减少至112亿元。

【新】大兴当在首个交易日上涨30%至0.39元

大兴当在首个交易日上涨30%至0.39元

新加坡首家上市当铺业者大兴当(Maxi-Cash Financial Services Corporation)在6月22日亮丽登场,在日内一度创下0.40元的高位。这只活跃股在当天收报0.39元,与其0.30元的招股价相比上涨了 30%。大兴当自诩为一家不会受到经济衰退影响的公司,其股票获得超额认购,其发行的股票为225万股,而所接到的申请总数达1亿9,913万股。其母公 司利华控股(Aspial Corporation)在发布其首季业绩时表示,大兴当在2012年的表现应会比去年好。大兴当在2009和2010年分别蒙亏470万元和126万 元,但在去年转亏为盈取得311万元净利。

启示:辉立证券(Phillip Securities)在报告中指出,目前的利率偏低,令大兴当的典当业务能因利差不错而获利。然而,随着金价下跌、利率逐渐提高及开支增加(与扩充计划无关的项目),其股价可能会受到影响。

Sunday, June 24, 2012

【理】累積財富先說4不

俗語常說,“你不理財,財不理你”,女人向來對數字敏感,但懂不懂得理財卻是另一回事。
 這主要是因為理財需要理智分析與部署,而女人的外在誘惑特別多,很多時候把持不住就會失控般的消費。
 但理財能力人人皆有,只要掌握“四不”原則,還是可慢慢為自己累積財富。

不衝動消費
 購物嘉年華各商品大打折扣戰之際,往往可看到許多女人買得不亦樂乎,這時往往也是最容易造成不必要的衝動消費。
 銀行理財專家建議,控制消費慾望是省錢的第一步,買東西前最好仔細思考到底是“想要”還是“需要”,免得省了小錢,長年累積下來其實卻花了不少錢,購買根本用不著的東西,徒增浪費。

不亂花小錢
 每天少喝一杯咖啡,每個月少買一件衣服、包包、鞋子,每個月要多存幾百令吉絕非難事。
 日積月累,妳會發現自己存摺的數字無形中不斷增加,多出的資金還可拿來投資錢滾錢,為自己“加薪”,和用來應付日后不備之需。

不盲目投資
 累積一筆錢準備投資后,不少女性會選擇聽從朋友、理專建議,迷迷糊糊就灑錢投資,忽略自己可承受風險與停損點,一切依賴他人提供訊息,往往容易造成投資慘賠。
 事實上,每個人經濟能力不同,風險承受能力也不同。
 理財專家建議,保守型的投資者可選擇定期定額投資基金,或是投資型保單,相對較為簡單、又有專業經理代為操盤;至于積極型的投資者,則可勤做財經時事功課,進場投資股票,追求較高獲利報酬。

不忽略保障
 《Money錢》雜誌總編李美虹認為,保障額度足夠,才能在意外來臨時,繼續維持正常生活,否則萬一經濟意外中斷,光是維持生活品質都來不及了,更別提后續理財計劃。

【马】周麗心:正面想心寬自然樂

32年前隻身一人,從台灣遠嫁來大馬,無論是生活習慣或是吃的食物,都得從頭去適應,但辛建文捲門(SKBSHUT,7115,主要板工業)執行董事周麗心卻不曾言悔。
她說,凡事只要正面思考,往好的方面想,心自然能快樂。
“當年,我是初生之犢不畏虎,縱然這條路走得很辛苦,但我沒有后悔當初的選擇,雖然有很多事物要適應,但也總算有個特別的回憶。”

英文有句諺語“好奇心殺死一隻貓”,周麗心就因為這一股好奇勁,拼命想了解丈夫辛慶利的為人,最后反嫁作大馬婦。
“他會引起我的注意,是因為他就是一隻‘恐龍’,十幾歲的年紀誰不愛玩,就只有他不愛玩。
“我本身是個水瓶女,丈夫卻是獅子男,水瓶座就是有太多好奇心,本來只想發掘他是個怎樣的人,沒想到最后反而跟他回大馬。”
提起與丈夫認識的經過,她言談中盡是好氣又好笑的無奈感,不經意間還會散發著甜甜的微笑。
“他連求婚都是一身酷樣,我還記得,他那時就跟我說他要回國了,若我要的話就跟他回,不然就要等上10年,結果現在被女兒笑,爸爸媽媽才初戀就結婚。”
在台灣土生土長的周麗心,早年就讀會計系,但來到大馬后卻無用武之地,加上當時英文還不甚流利,只能在丈夫公司幫忙處理行政事務。
“台灣跟大馬的會計準則及格式都不同,在台灣學的是美式會計,但這里卻是英式會計。我22歲就嫁來這,那時又沒事可做,只能去學打字,順便也可認識朋友。”

以為大馬是卡通國
1980年從台灣飛到大馬,剛下機時讓她以為自己來到卡通國度。
“我一下飛機,先入眼的就是椰子樹跟稻田,大家都知道台灣有颱風,我就想這里的椰子樹那么瘦小,怎么被風吹了都不會倒,然后還有這里的紅綠燈、三輪車跟香蕉,都令我在第一眼就留下深刻印象。跟台灣的東西相比,這里的東西都很小巧可愛!”
周麗心透露,台灣與大馬30年前尚未相互承認文憑,許多到此打拼的台灣人,每個月若能賺取700令吉薪金,已算豐厚。
“當時一眾台灣太太都只能與丈夫租房過日子,慶幸的是我們很快就擁有屬于自己的家,跟一眾台灣太太比起來,這已是最大的安全感。”

不後悔嫁來大馬
回想當初隻身一人來到這個陌生的國度,周麗心感觸良多。
“如果可以重新選擇,我想我可能不會選擇走這條路(嫁來大馬),不過我卻不后悔當初的選擇。”
22歲嫁來大馬時,依稀記得親戚朋友為讓她打消遠嫁大馬的念頭時說過,大馬人都住在樹上。
“直到我真的嫁來這里,才知道大馬是個國際城市,交通雖不甚方便,但高速公路都還符合國際規格。”
30年后,雖已能接受本地萬果之王的榴蓮“香氣”,唯一不能接受的還是在餐廳聞到的魚露味,讓她每聞一次就有想吐的感覺。
“雖然得忙著適應新事物,但這些卻也成了生命中的特別回憶。直到現在,我還是不習慣這里駕車的方向,雖持有駕駛執照,但孩子直到今天還是不敢讓我開車。”

邊跑業務邊享天倫
早年忙著協助丈夫打拼事業,待英文與馬來文稍微流利后,就負責打理零件業務,一家五口好好相處的時刻,竟是跑業務之時。
周麗心坦言:“我那時一點馬來話都不會說,英文也不流利,就隨著丈夫回老家檳城,在那待了8個月后,又隨著他到吉隆坡打拼事業,我們倆對吉隆坡全然一點概念也沒有,完完全全是從零開始。”
到一切上手后,丈夫才將零件業務交給她負責處理。
“那時為了搞好業務,還得到外州出差,那時就會跟丈夫,帶著孩子一起全馬跑透透,有時因時間關係得在當地過夜,孩子們就好高興,難得可以體驗酒店生活。”
周麗心說,自嫁來這里就很少私人時間,都是公司跟家里兩頭跑。
“想到若是跟丈夫兩個人去旅遊,一定很無聊,所以每每都是全家一起出遊。”

放手業務追逐夢想
汲汲營營30年,周麗心直到現在才有時間,經營自己喜歡的事業。
“我本身比較喜歡女性化的事物,沒想到有一天會投身在這般硬性的事業中,雖然一直心心念念想改行,但基于家庭事業轉承的責任,卻不能這樣做。”

進軍調整內衣事業
談及與丈夫創業的過程,她說,與丈夫完全沒想過將來會如何,更沒有貪圖享受及走捷徑的心態。
“那時根本沒有時間去想未來的事,時間到哪里,我們就走到哪里。不可否認,我們算是很幸運的一群,當初懷抱著要在5年內闖出一片天的決心,毅然到吉隆坡創業。”
創業初期,難免遭逢挑戰,周麗心眼看丈夫從滿腔熱血到滿腹失意,也不曾有過回台灣的想法,只能盡力打理好家事,然后顧好店面。
“我不會因為這樣就回台灣,反而是我丈夫有過回台灣發展的念頭,畢竟公司的生產機器都是向台灣購買,且又比較熟悉那里的市場,但后來適逢日本人涌進本地市場,在天時、地利及人和利好發酵下,我們又繼續在這奮鬥。”
她笑言,當初曾不止一次有想改行的想法,惟隨著兒女長大成人后,終可開始追夢。
“爸爸(家公)把‘辛建文捲門’這招牌留給我們,我們也答應了他,會把這個招牌傳承下去;這是項承諾,同時也是個責任。”
自女兒回來幫手后,她已減少進公司的時間,並著手進軍調整型內衣事業。

美麗秘訣西瓜皮潔面
1.你不會錯過的美容步驟?
會為自己設計時尚髮型。
2.保持美麗的秘訣
用西瓜皮清潔臉面,每隔兩週做一次天然優酪乳面膜。
3.對于女人有沒有化妝的看法
化妝是一種基本禮貌,且是必要的事,只需化點淡妝,配上笑容就行了。
4.給年輕女性的忠告
只要穿上一雙好鞋,便可讓你走出優雅體態,同時有助塑造腳型。
5.最喜歡的穿著打扮?
上班套裝配一件外套,再搭上裙子。

【理】理財八寶袋.35歲儲蓄2.8萬非常少

讀者Kong問:

我是Kong,今年35歲,目前單身及從事會計行業,扣除繳付公積金和社會保險后,每月薪金是4000令吉。

以下是每月開銷:
家用: 600令吉
房貸: 600令吉
車貸: 無,已供完
保費: 280令吉
藥物: 230令吉
電話: 50令吉
汽油: 300令吉
其它開銷: 400令吉
總額: 2460令吉
定期存款: 1萬5000令吉
儲蓄存款: 1萬3000令吉

請問: 
1. 我應該投資在哪一類型股票?
2. 該動用儲蓄存款的錢來進行投資在股市嗎?
3. 我想換新車,以我薪金來算,該買大概什麼價位的汽車?
4. 以我的年齡,儲蓄資金會否少了點?
請指教!
謝謝。


1. 最為頭痛的問題莫過于詢及“該選購什麼樣的股項?”,能夠給予的建議就是,選擇投資你認為擁有增長潛力的股項,可為你提供長期盈利。

我也借此和你分享美國股神巴菲特(Warren Buffett)的名言。
“切勿投資你不了解的業務。”
“購買那些擁有強勁盈利歷史和擁有主導業務專營權的公司。”
“我買股票時盡量選那種連笨蛋都會經營好的公司,因為總有一天這些公司會落入笨蛋手中。”

2. 建議你應該保持至少6個月的緊急基金存入銀行戶頭。
其余的你可以利用來投資一些銀行股,可以為您提供有吸引力的年度股息。
這裡的挑戰是,在有限的積蓄下,你不能購買很多藍籌級的銀行股。
另外,您可以選擇投資由本地大部分單位信託基金公司提供和管理的分紅基金。這樣可使您的投資,分散到一些藍籌股的股息股票。

3. 經驗法則是,你每月的汽車分期付款不應超過你每月淨收入的30%。但也要先問自己目前是否有必要更換新車呢?
在行動前要銘記,這一舉動將減少你每月盈余,或無法讓你更進一步進行你的財富累積計劃。

4. 以你的年齡,總共儲蓄金達2萬8000令吉是非常少!
退休基金是你很重要的錢財,如果你完全依賴你的公積金的儲蓄是不足夠的。
然而,好消息是你仍然有20至25年來累積財富,如果你能明智地計劃,應該是足夠的。
我建議你現在馬上聯繫你值得信賴的持牌財務策劃師,以獲得適當的財務規劃諮詢。

分享锦集:潇洒晚年靠投资●冷眼


将退休年龄,由55岁提高到60岁,已势在必行。
提高退休年龄,是世界潮流,经济上轨道的国家早已实行,大马现在才跟上,实际上已嫌略迟。
紧跟着退休年龄的提高,提取全部公积金的年龄亦相应提高到60岁。
工薪阶级的薪金,通常在55岁时已到顶薪,公积金的缴交额达到最高,加上累积公积金所赚的利息也最大,故由55至60岁的5年,公积金可增加20%,使上班族的黄金岁月过得较宽裕。
但只是“较宽裕”而已,还是不足以保障晚年生活。
调查显示,公积金会员在55岁时提完公积金,有72%在3年内花光。
其馀28%不是不花光,只是在3年后才花光而已。
现代医药发达,除非患上绝症,要活到80岁并不难。

退休人士钱不够用
由55岁到80岁的25年,属黄金岁月。而最少有72%的乐龄人,要在钱不够用的窘境中,度过他们人生最后的22年。
这是多么残酷的事实,多么痛苦的人生。
大部分退休人士还是要靠儿女,或别人的资助,才能度过晚年。
换句话说,大部分退休人士,都无法做到财务自主,都面对钱不够用的窘境。
没有财务自主的晚年,不可能是潇洒的晚年。
黄金岁月也不可能是金光闪闪的岁月。
有财务自主潇洒晚年,才有可能好梦成真。
退休后财务自主,潇洒地度晚年应成为每一个上班族终身奋斗的目标。
从众多工薪阶级退休后,都得依靠亲人过活,说明了单靠薪金,无论如何节衣缩食,都无法达到财务自主。

要财务自主须学投资
要达到财务自主,必须学习投资。
投资就是以钱生钱,就是让别人为你赚钱。
作为受薪人士,你已经把你的时间卖给雇主,你再也无权支配你的时间,所以你不能兼职。你只能靠“不劳而获”赚钱,那就是“投资”。
投资是让时间替你挣钱,或让别人为你赚钱,你在将“资金”“投”出去之后,什么都不必做,财富却与日俱增,使你在退休时财务自主,潇潇洒洒的度过你的黄金岁月。

工薪阶级最适合买产业
买产业是工薪阶级的最佳选择,除非买错地点、买错价格,投资产业失败者少之又少。交20%的头期,买一间屋子,只要涨价20%,就取得100%的回酬。
借贷越高,回酬越高,一间50万令吉的屋子,如果头期只需5万令吉 (10%),20年供完,如果每月租金足够摊还每月供款的话,20年后即使产业没有涨价,你也有了50万的财产了。
所以,买屋应成为职场新鲜人的第一项投资。

股票简单易行须有智慧
股票是最简单易行的投资,但必须要有智慧。
买股票就是参股做生意,你的成败决定于生意的成败,不是决定于股市的起落。
只要你参股的公司,钱越赚越多,你的股票就一定会增值,又何必担心股价不起呢?
整天盯住股价,不理公司业务是否有进展,是舍本逐末。
舍本逐末,使你的投资走向末日。
所以,股票投资要成功,首先是要具备正确的投资概念--投资于业务。
有前途的企业,其股份(票)才有可能增值。
投资者最常犯的错误,是以为“价值”可以无中生有,殊不知被吹胀的泡沫,破灭只是时间问题而已。
企业必须脚踏实地去经营,才能创造价值。
股票要有价值,才能增值。
惟有投资于能增值的股份,才能致富。能致富,才能财务自主,有财务自主晚年才能过得潇洒。
投资增值,需要时间,所以投资越早开始越好。
现在就开始投资吧!
本文是“度晚年,有尊严”一文的补充(“度”文请见“股票投资正道”第89页)。
股票投资之道,详见“30年股票投资心得”和“股票投资正道”二书,有兴趣者不妨细读、深读,以减少走冤枉路!
如果你想快速致富,你不需要这两本书。

投资赚钱靠“增值”
投资赚钱靠“增值”,增值需要时间。
投资回酬与风险往往成正比,通常时间越长,风险越低,时间越短,风险越高。
股票投资,每天抢进杀出,长期结算,赚钱的少之又少,非累积财富之道。
一个小心挑选的股票投资组合,持握10年,没有人会亏本。
因此靠投资累积财富,长期是最佳途径。要长期,必须要有耐性。耐性是纪律的表现。
许多人投资失败,是因为不守纪律,不守纪律是因为你的“情商”(EQ) 高过你的“智商”(IQ)-受情绪控制,而不是受理智控制。
受情绪控制,你就无法克制你把金钱化在消费品上的冲动。
消费品只会贬值,不会增值。
把钱化在只会贬值的消费品上,你就很难储蓄。
而储蓄是累积资本的原始手段。
没有储蓄就不会有资本,没有资本,就无法投资。
无法投资就无法达到财务自主。

长期投资减低风险
投资必须长期的,一个最重要理由,除了减低风险,就是按照“复利”理论,较后期的回酬率比初期的回酬率高不知多少倍。
后期3年所赚,可能高过前期的10年。
故短期套利,是牺牲了后期庞大的回酬。
致富靠后期的庞大回酬,并非靠初期的低微回酬。
投资一定要有先苦后甜的精神,“先苦”而不半途而废,靠耐性,耐性靠纪律,纪律靠控制情绪,控制情绪靠你自己的意志力。
自救多福,此之谓也。投资的途径很多,买产业和股票是最普通,最易行的途径。
最普通、最易行,却不保证所有人都成功。
成功靠增值。
定期存款之所以不是好投资,是因为母金不会增值。增值是投资成功之钥。

有纪律储蓄才能增值
千里之行,起于跬步,财务自主是马拉松,要达到财务自主的终点,需由本身做起。
第一步是克制你的消费欲,有纪律地储蓄--每个月领到薪金后,先抽出20%,存入银行,其余的才花用。
不要等到月尾才储蓄,因为不是每一个人都有守纪律的精神,花到月尾时可能已所剩无几,甚至出现负数。
你的公积金数目可观,是因为强迫缴纳。你如果要储蓄成功,最好的方法是强迫自己储蓄。先存后花就是强迫储蓄。

勿把钱留银行太久
强迫储蓄可以培养纪律,纪律可养成耐性,有耐性,投资才能长期坚持,长期坚持才能增值,增值是达到财务自主之钥。
不要把钱留在银行中太久,因为银行给你3.5%的利息,而通货膨胀率为6%,你每存一年,就亏了2.5%, 存得越久,亏得越多。
投资致富的人,多不胜数,却从来没见过靠利息收入而发达的人。
你的金钱必须为你赚取高过通胀率的回酬,就好像投资回酬必须高过投资成本(借钱投资,利息就是成本)一样。

冷眼 股市基本面大师  
 2012-06-24 13:00

【马】拓抵押贷款至墨尔本 马银行冀贷款业务双位增

(吉隆坡22日讯)马银行(Maybank,1155,主板金融股)冀望在未来12个月内,海外抵押贷款计划所批准的贷款高达3亿令吉,以便让其房屋贷款业务取得双位数增长。
马银行于今年1月首次推介海外抵押贷款计划,为购置伦敦产业提供融资。
截至今年5月,马银行已批准了超过2亿6000万令吉的新贷款。
为了把握大马人投资于澳洲产业的日益增长需求,马银行把该计划拓展至涵盖购置澳洲墨尔本的住宅产业。
该新计划将为大马和澳洲发展商在墨尔本发展的已完成或已动工住宅产业,提供短期贷款、透支或这两种融资便利。 

化解汇率风险
目前,在澳洲购置产业的大马人是获取澳币融资。
因此,在偿付每月分期付款时,需面对外币汇率波动风险。
在“海外抵押贷款计划”下,置业融资将以令吉为单位。
因此,可化解汇率波动风险。
其他主要特点包括更具竞争优势的利率、高达75%的更高融资顶限、更具伸缩性的分期付款,和长达30年的更长借贷期或直到70岁为止,视何者为先。
据马银行社区财务服务副总裁兼主管林方达:“墨尔本的产业投资可带来极佳回酬和增长潜能。澳洲市场不受房价下跌影响,实际上该数字在过去10年逐年上扬9.1%。

澳洲产业增值
“2009年和2010年的全球金融危机,导致英国和美国市场的产业价格大幅度滑跌,澳洲的产业反而在这段时期增值。
“这项新抵押贷款将惠及那些对购置澳洲产业越来越感兴趣的大马人。鉴于目前澳洲提供非居民购置产业的吸引人优势,因此,马银行已与著名国际房地产代理合作,以协助顾客处理各种问题,尤其是澳洲法律事务。

【马】PPB集团3273万 入股中国益海20%

(吉隆坡22日讯)PPB集团(PPB,4065,主板消费产品股)旗下的Waikari私人有限公司,以1029万9700美元(约3273万7596令吉)的代价,收购中国益海嘉里(昆山)食品工业有限公司(简称益海)的20%股权。
据PPB集团呈交予交易所的文告,配合上述收购,Waikari今日与益海的母公司——丰益(Wilmar)中国新投资私人有限公司(简称丰益),签署了一项股权转让协议和一项股东协议。
透过股权转让协议,Waikari将以1029万9700美元(约3273万7596令吉),向丰益收购益海的20%股权。
同时,在股东协议下,Waikari可能需为益海贡献部分股东贷款;若有需要,这股东贷款估计达1018万4000美元(约3236万9844令吉),Waikari在益海的总投资额从而增加至2048万3700美元(约6510万7440令吉)。
一旦完成这收购计划,Waikari和丰益将分别持有益海的20%和80%股权。
Waikari是联邦面粉厂(FFM)的独资子公司,而后者则是PPB集团持股80%的子公司。

【新】乌节广场将进军东南亚酒店管理业务

看好区域旅游业的蓬勃,正筹划业务大重组的乌节广场酒店控股(Orchard Parade Holdings)决定要向东南亚的酒店管理业务进军。
  乌节广场酒店控股首席执行长兼董事经理周永强告诉彭博社,最初锁定的城市将在三个钟头的飞行路程之内,这包括雅加达、马尼拉、吉隆坡和曼谷。
  周永强说:“如果你要超过一定的规模,并且要打造与拓展自己的品牌,我们必须在亚洲主要城市拥有一席之地。”
  乌节广场酒店控股刚刚在日前宣布脱售全部酒店资产,注入拟在新加坡交易所上市的远东酒店信托(Far East Hospitality Trust),同时要收购远东机构(Far East Organization)的酒店管理业务以及部分医疗保健业地产。
  这些资产包括乌节广场酒店、雅柏酒店(Albert Court Hotel)和Central Square Village Residences服务公寓,由此可获得的资金总额预计至少达7亿零200万元。
  为配合上述重组计划,它将向股东派发特别股息和以股代息。同时要将公司的名称更改为远东乌节(Far East Orchard)。不过这些还都需待近期将召开的临时股东大会,以便获得股东们首肯后才能进行。
  欣乐国际(SLP)执行董事麦俊荣指出,亚洲的旅客人数正在增长,而且在未来几年内估计会以“指数式的比率增长”。

“商务客都会到这个区域来寻找商机,因此目前这个市场缺少大量属于商务的四五星级酒店。”
  乌节广场酒店控股预料将从这个即将上市的酒店信托中获得2亿3300万元现金,这将有助于该集团在海外的发展。
  周永强透露,集团也将获得更多资金,因为远东在本地正兴建更多房地产项目包括一家酒店。
   集团日前刚刚宣布的重组计划的一个重要部分,就是进军医疗保健业和酒店管理业务。根据拟议中的资产置换交易,它将从远东机构收购诺维娜医疗中心 (Novena Medical Centre)的45个单位,诺维娜专科中心(Novena Specialist Centre)的48个医疗套间单位,以及所有酒店管理业务,其业务组合包括在本地的8家酒店和10个服务公寓。
  收购所需的总资金达4亿2035万元,这笔款项将通过脱售集团所持有的部分杨协成股份和现金来支付。
  周永强指出,由于保健业对经济表现的波动,明显比房地产领域要来得缓和,因此这正式集团分散风险的方式之一。
  乌节广场酒店控股昨天也宣布,参与以股代息计划的股东,已经在昨天获得了每股1.63元的新股,总共有1383万股新股获得配售。
  其余没有参与以股代息计划的股东则将获得现金派息。
  乌节广场酒店控股的股价昨日上扬5.5分至1.925元,涨幅达2.94%。

Friday, June 22, 2012

【新】全民牙医集团—展翅高飞,再攀高峰

相信许多人都有留意到,近年来有一家牙医诊所迅速在全岛各地开业。全民牙医集团(新加坡)(Q&M Dental Group (Singapore))目前在本地设立了46间牙医诊所、4间牙医中心以及一个流动牙医诊
所,而它也已把业务拓展至马来西亚和中国。
全民牙医的创办人兼总裁黄震霄医生在接受《股市资讯》的独家专访时表示,尽管全球经济前景不明朗,公司至今在区域的发展相当不错,因为它是一家纯牙科企业,业务较为稳定。
他说:“自1996年成立以来,虽然经济曾多次陷入低潮及面对危机,公司一直都能取得增长并创下佳绩。”在上市之前,公司的营业额就一直保持增长,而自它于2009年上市以来,其营业额的年复合增长率(CAGR)达到了25.5%。
值得一提的是,公司截至2012年3月31日的首季收入从去年同期的1,0 60万元增加了23%至1,3 0 0万元,原因是其既有及新牙医诊所带来的收入提高、牙科设备及用品分销业务发展良好及略微调高服务收费。尽管员工及租金等成本提高令毛利率减低,公司的 1Q12盈利年比从100万元增加了6%至110万元。
市场地位稳固
新加坡是公司的主要收入来源。标准普尔(Standard & Poor’s)指出,新加坡的牙医领域具有庞大的增长潜能,因为人们日益富裕、口腔保健意识提高及新加坡作为医疗中心的声誉推动了医疗旅游市场的发展。
虽然公司目前在本地私人牙科领域中居于领先地位,但它并没有因此而停下脚步,反而不断设法扩大顾客群。公司就计划在2015年之前将其在新加坡的牙医诊所增加至60间。
黄医生说:“由于我们在全岛各地设有多家牙医诊所,当企业为员工制定医疗保健计划时,便会将我们视为理想的合作伙伴。”最近,全民牙医与全国德士师 傅协会(National Taxi Association)签署了一项框架协议,为其1万1,000名德士司机和他们的家属提供收费合宜的牙科服务。新加坡证券投资者协会研究(SIAS Research)指出,假设平均每户家庭的人数为3.5,这份协议能带来的潜在顾客估计将为
3万8,500人。
黄医生也表示:“政府推出的社保援助计划(CHAS)将能为全民牙医带来更多顾客,因为在此计划下,中低收入国民可在私人牙医诊所就诊时享有津 贴。”他指出,新加坡约一半的劳动人口可享有上述津贴,而目前在获CHAS认可的200家诊所当中就包括了全民牙医的50家诊所,以及其流动诊所。因此, 公司的顾客群势将增加。但是,其增长计划不仅限于此。
增添羽翼
公司于去年往上游领域发展,开始从事牙科设备及用品分销业务。黄医生说:“这个部门的1Q12业绩取得了高达579%的增长,而它在营运的第二年就占据了新加坡约10%的市场份额。”
黄医生表示,这个部门将会继续取得更多产品的分销权,而其目标是于将来在中国设立牙科实验室及供应与制造中心。这将能令公司大幅减低成本,因为它将能控制整条价值链,进而使盈利增加。
虽然公司的业务目前主要集中于新加坡,但黄医生认为,随着公司成功渗透中国市场,中国将成为推动其业务增长的主力。
他说:“公司在中国的投资将带来稳健增长及长期价值,因为当地的人口众多,其巨大的市场潜能有待开发。”他也指出,虽然中国仅约有8%的人口会每年看一次牙医,但随着中国人民的富裕程度提高,这个数字应会增加。
黄医生说:“我们希望中国业务每年可带来8,000万人民币或1,600万元的盈利,并计划于未来五年内在中国市场上市。”在谈到在中国拓展业务的风险时,他表示公司在过去一年一直在中国建立基础,并对其发展感到乐观,尽管公司看来将面对不少挑战。
公司目前已经与中国的爱雅仕口腔诊所和丹德牙医签署合作协议,并且正在为另外5项合作计划进行商谈。
以上各项扩展计划无疑将为公司的股东带来更多价值。SIAS研究维持其给予公司的“增持”评级,并预计其新诊所及未被充分利用的诊所的表现将会随着业务量提高而进步。
基于公司是一家基础稳固的纯牙科业者,而且它也做好了能令其展翅高飞的长期规划,其股票确实值得投资者考虑。

【新】云顶及其主席旗下的公司把在Echo娱乐公司的股权增 至9.9%

与云顶(Genting)及其主席林国泰相关的企业增持了Echo娱乐公司(Echo Entertainment Group)的股权,几乎相等于澳洲亿万富翁James Packer所持有的股权。Echo是悉尼唯一一家赌场的营运者。
按云顶于6月20日提交的一则交易所通告显示,云顶、云顶新加坡(Genting Singapore PLC)及云顶香港(Genting Hong Kong)合共持有9.9%的Echo股权。Packer的皇冠赌场(Crown)持有10%的Echo股权,并正向当局申请增持股权。
Echo的星光赌场(Star Casino)座落于澳洲新南威尔士州(New South Wales)。当地的独立酒业及博彩局(Independent Liquor & Gaming Authority)于6月20日通过电邮表示,并没有接到云顶把股权增至10%以上的申请。达证券控股(TA Securities Holdings)的分析师Tan Kam Meng表示,云顶目前的持股可能是为投资而已。
他说:“我们不认为云顶会进行合并或收购,因为Echo目前的价格昂贵,况且若出现争夺战,当地业者Packer将享有“主场”优势。
云顶香港是经营游轮及在菲律宾持有赌场股权,它于6月18日在向当局提交的通告中表示以8,260万澳元(8,400万美元)收购了Echo的 2.8%股权。云顶新加坡是新加坡两家赌场之一的业者,在截至6月15日的一周,它表示收购了Echo股权,而来自Echo的消息,它持有4.9%的股 权。
澳洲基金经理减持股权
以吉隆坡为总部的云顶拥有亚洲第二大(按市值)博弈公司云顶新加坡。
彭博社所搜集的资料显示,林国泰家族持有云顶香港的57%股权。
皇冠于今年2月表示已向当局申请把它在Echo的表决股权增至10%以上。
澳洲基金经理Perpetual的证券部主任Matt Williams于5月7日表示,Perpetual于去年11月向当局申请提高其在Echo的股权顶限。但却于今年6月20日在一则提交予交易所的通告中表示,它把在Echo的股权从8%减至5.2%。
政府发言人Scott Tucker在一通电邮中表示,当局拒绝针对皇冠或Perpetual的申请置评。
皇冠在墨尔本及柏斯拥有赌场,它于今年2月表示将寻求加入Echo的董事会,并向有关当局申请增持Echo股权至10%以上。所有投资者的持股顶限为10%。Echo在昆士兰州也拥有三家赌场,它拒绝Packer的增股建议,因皇冠赌场是其竞争对手。
在Packer发起罢免行动后,Echo的主席John Story在本月辞职。

【国际】破产变大赚 日航要上市

(东京21日讯)日本媒体报导,正在进行经营重整的日本航空公司正式向东京证券交易所提出上市申请,预计8月可获准、9月上市。这将是日航睽违2年7个月股票再度上市。
日航周三向东证提出股票上市的申请后,预估8月中旬可获准,9月19日左右在东证一部上市。
市值料达239亿
若获准,将是日本今年最大桩的公司上市案。
日航在2010年1月在负债逾2兆日元(797亿令吉)的情况下申请破产保护,是日本二次大战后最大的破产案,并于2010年2月下市。
估计日航上市市值约5000亿至6000亿日元(199至239亿令吉),与劲敌全日本空输公司5800亿日元(231亿令吉)规模相当。
日航在重整期间,大力整顿人事并舍弃不赚钱的航线,2011年财会年度营业获利达2049亿日元(82亿令吉),创新高纪录。
支援日航重整、由日本官民出资成立的企业再生支援机构对日航出资3500亿日元(140亿令吉),保有日航股票约96%,如果日航上市,预计在明年1月之前卖出持股,卖股所得超过出资额的部分,将缴纳国库。

【新】财务总监辞职 奥兰股价猛挫5.4%

奥兰国际(Olam International)首席财务总监辞职消息,影响该股昨日猛挫5.4%,创该股5月中以来最大跌幅。最后以全天最低价1.855元闭市,成交量高达5397万股,在淡静的股市中跃居第三活跃股,其1亿多元的交易总值则冠全场。
  现任首席财务总监拉维·古玛(Krishnan Ravi Kumar)领导奥兰国际财务部接近20年,见证该公司上市壮大以及进行了多项重要收购行动,成为业务遍布全球的主要国际商品贸易商之一。
  奥兰国际前天发布有关离职消息时指出,拉维·古玛离职后将进入与农业商品无关的领域发展事业。他在公司从私人企业转型为挂牌公司的历程扮演着重要的角色。
  拉维·古玛(48岁)表示,他要在农业以外发展事业、“扩大视野”,但肯定会惋惜无法参与奥兰国际更令人兴奋的未来。
  奥兰国际也宣布谢加·阿南达惹曼(Shekhar Anantharaman)将肩负起新的角色,担任主管财务及业务开发部门的执行董事。谢加是在1992年加入奥兰国际,在1998年受委为执行董事,目前是奥兰国际董事会当中三位执行董事之一。
   花旗集团在新加坡的分析员昨日在一份报告中指出,虽然奥兰国际的管理层实力强,鉴于拉维·古玛的长期服务以及如此资深,投资者将对这个发展感到关注。奥 兰国际大力的推展新领域的项目和进行收购,这意味着投资者将紧密的追踪拉维·古玛离开之后奥兰国际管理层的实力扩展情况。

今年5月16日,奥兰国际发布第三季净利下跌,股价创下三年半来最大的单日跌幅——11%,收报1.785元。当时投资者担心市场对棉花等奥兰国际供应的 商品的需求,以及棉花等商品的价格下滑。在6月4日跌至1.53元的低点后,其股价迅速回扬,本周一度逼近2.00元——5月中大跌前的价位。
   辉立证券昨日在一份技术报告中指出,奥兰国际在6月8日宣布可能回购10%的已发行股票,最高回购价是过去五个交易日平均闭市价的105%。一般上,这类 回购可能支持股价上涨,但是在奥兰国际的情况并不会,因为它负债率高达216%,回购股票会使负债率更高。它一年负担超过4亿元利息成本,债息率 5.5%,股息收益率只有2.66%,股票比债务便宜。
  该报告还指出,奥兰国际才刚开始回购股票,平均每天以每股1.80元购买300万股,其回购方程式使到它能够支持股价。不过,市场也可能压过股票回购的支持。

Wednesday, June 20, 2012

分享锦集:孙子兵法战股市●冷眼


商场如战场。在战场上决胜负,“战略”是关键所在。
股市是战场中的战场,斗智斗力更甚于商场,“战略”之重要性不在话下。
中国由2000多年前的战国到六、七十年前的国共之战,经过了无数大大小小的战争,兵家无不讲究兵法,因为兵法乃战略的核心,是决定胜负的关键。
中国不乏兵法著作,但2000多年来没有一部能超过《孙子兵法》,这部军事宝典,早已成为从事军事、政治甚至是经济活动者的教科书。
商场既然如战场,则《孙子兵法》的战略亦适用于商场,实际上,《孙子兵法》已成为商战中的一本重要参考书。
既然股市是战场中的战场,则要在股市决胜,非读《孙子兵法》不可。
《孙子兵法》中所阐述的战略,若能深入了解,灵活应用,绝对有助于提高胜算。

屡经考验证明兵法有效
本人研读《孙子兵法》二十余年,颇有心得。我将《孙子兵法》中的一些战略,应用在股票投资上,屡经考验证明有效。不揣简陋,愿写出来与同道分享。
司马迁的历史巨著《史记》在列传第五篇《孙子吴起》中,对孙子(名武)如何将吴王阖庐的180 名宫女,编成军队,两名担任队长的姬子因不听指挥而被砍首的故事,尽人皆知。孙子以“将在外,君命有所不受”为由而杀了吴王的两名爱姬,但吴王还是起用 他,任命他为将军,结果“西破强楚,入郢,北威齐、晋,显名诸候,孙子与有力焉”。
这恐怕是有关孙子的最可靠资料了。至于后孙子百余年,与庞涓同向鬼谷子学兵法的孙膑,史记说“膑亦孙武之后世子孙也”。庞涓因妒忌孙膑胜过自己,设法斩掉孙膑两只脚,并在脸上刺字(叫“黥”刑)。

内容深邃
后齐王以孙膑为将,在马陵道大败魏军,庞涓自杀(详见《史记》<孙子吴起>列传)。孙膑亦著有兵书《孙膑兵法》,便不如《孙子兵法》之受重视。
《孙子兵法》共13篇,经6000字,平均每篇约460字,但内容深邃,文字精简朴素,无论从 哲理、策略或思想的角度看,都极为深刻、厚实。即使从文学的角度看,在行文遣字方面,言简意赅,在结构方面,条理分明,也是上乘之作,难怪《孙子兵法》已 成为中国读书人必读之书,与孔孟老庄,为士子之案头书。

熟读宝库受用无穷
《孙子兵法》大概是最多人研究的中国古籍之一,数量肯定数以千计,包括中国历代的考证、注释及论述,将《孙子兵法》应用在管理及心理学上,以及各国的译本,根本无法作正确的统计。
由此可见孙子受重视的一斑,孙子的影响深度范围之大,实无可限量。
《孙子兵法》是一个宝库,你可以根据自己的需要,任意从宝库中捡拾一两件宝贝,深入体会,就可以一生受用不尽。
作为股票研究人和股市实战者,我是从投资哲理和战略的角度,研究孙子。股市虽然波谲云诡,变幻莫测,但是,只要你能遵循孙子所申示的一些战略和原则的话,你就可以在乱象中看出一些条理,使你不至于惶惑无主,作出错误的判断,导致无谓的亏损。

白话译注随手可得
要在股市打胜仗,你必须要有智慧,中华文化,高深厚实,储存了无限的智慧,你只要从中吸取一丁点儿,就足以克敌致胜。《孙子兵法》是一个智慧的宝库,值得你花时间精力去深入探索,你何不一试?
《孙子兵法》毕竟是一部2500年前的著作,文字艰深,除非你的古文有根底,要读懂它,也着实不易,好在目前以白话译注孙子的书,可以在任何书局买到,只要你有兴趣,加上一点决心一定读得懂。
在我所搜集的数十本《孙子兵法》版本中,较为欣赏的是李零(北大教授)的《兵以诈立》、郭化若的《孙子兵法》今译、周享祥译注的《孙子》(台湾古籍出版社)、《孙子集注》(东大图书公司,包括曹操的评注)。
如能读懂英文译本,我推荐新加坡大学的Chow-Hou Wee教授合著的《Sun Tzu War & Management》与中国大中华文库出版的林戊荪的《孙子兵法》英译本(此书亦包括《孙膑兵法》)。

●冷眼
 2012-06-19 12:34

【新】扬子江船厂控股脱售一家小额贷款子公司的股份

扬子江船厂控股脱售一家小额贷款子公司的股份

扬子江造船控股(Yangzijiang Shipbuilding (Holdings))通过其子公司江苏扬子江船厂签署了一份协议,脱售旗下其中一家小额贷款子公司的股份,以免出现业务重叠的情况。公司将以1亿零 400万人民币(2,070万元)脱售其在无锡市润元科技小额贷款31.5%的股份,售价比公司在2011年9月付出的9,450万人民币收购价高出 10%。公司在其文告中表示,这项交易将能帮助精简其结构,减低整体的行政开支,因为其另一家子公司江苏润元农村小额贷款所从事的业务与润元科技小额贷款 相同。公司也指出,这项交易对它有利,因为售价高于其之前的收购价。此外,公司宣布它将把江苏润元农村小额贷款的缴足资本加倍至6,000万人民币。

启示:德意志摩根建富证券的分析师曾在4月份表示,公司希望能获得银行执照。公司提高江苏润元农村小额贷款的缴足资本应是为了能够取得银行执照,因为中国政府预料将把执照颁发给较大型的小额贷款公司。

工作与事业的另一种想法

給想要財務自由的朋友

話說《富爸爸,窮爸爸》一書問世之後,多少人的價值觀以及人生因此而改變,當然包括我在內。
被動收入、財務自由......等名詞,慢慢的被越來越多的年輕學子掛在嘴邊,「不用工作就有收入」成了時下最夯的人生目標。
資產和負債的定義、ESBI四個象限、資本利得與現金流......等話題,不斷不斷的出現在我們周遭。
教導學員如何創造被動收入的課程也如雨後春筍般的冒出,「達到財務自由了沒?」成了學員間最關心的話題。
而這些教授如何創造背動收入的老師,其背後真正的財務狀況如何,他們一點也不在乎,他們只關心,有什麼方法或工具可以讓我快速脫離老鼠賽跑?

首先,我必須承認,十年前,我的想法跟你們一模一樣,老認為「有份工作」是件窩囊的事,「財務自由與否」才是一個人是否有成就的最高判斷原則。
但是我現在要自打嘴巴,我錯了,而且錯的離譜。
這個世界上,真正了不起的人是努力在自己的工作崗位貢獻自己的專長、努力為這個世界創造幸福的人,不論你的身份是業主、是打工仔、是父親、是母親......都一樣,你還記得你上一次以做某份工作或以身為某個角色為榮是什麼時候嗎?還是你從來沒有過這種感覺?
很多時候,我們會羨慕那些坐擁龐大財富的成功人士,我們常以為他們的財富得來比我們容易,或根本是在壓榨我們的時間和勞力,匯聚的卻是他們的成就。但往往 不為人知的是,幾乎所有領域的成功人士,他們都是懷著遠大的目標和堅定的信念,從跟你、跟我一樣的出發點開始,默默努力了很長一段時間,才造就今日的他 們。
他們卯足全力、吃盡苦頭、再接再厲,他們為我們做的最好示範就是:「成功沒有捷徑」。
《黑道商學院》裡面寫的好:「商業界沒有魔法方程式,因為真實的人生充滿太多變數。但是,能夠在事業上達成一番成就者,他們之間確實至少有一個公分母,那就是努力」。

除了努力之外,第二個所有成功人士的共通點是什麼呢?
他們都熱愛他們的工作,他們找到自己熱愛又擅長的東西,然後全心投入,金錢絕對不是他們投入那個領域的初衷。
如果你的人生目標就是只有大富大貴、不用工作就有錢自動流進來,那以歷史上的經驗來看,你恐怕沒辦法變的非常富有。
記住,以不刻意賺錢的心態去賺錢,反而會獲得你意想不到的成就,也是讓人既富有又快樂的最好方法。

最後一個,成功需要運氣嗎?
是的,絕對需要,但是什麼是運氣呢?
運氣就是你每天埋頭苦幹,幾年後抬起頭來才知道自己成功了,這就是運氣。
尤其如果你還年輕,對未來一無所知,是個很大的優勢,因為你沒有基準點可以參考、你不知道自己不懂什麼,你只有勇敢向前一途。

前幾天,一位在香港認識的新朋友找我吃飯,他說他在三年前就開始看我的部落格,最近剛辭職,想要自己創業,但是還不知道該做什麼?他也是看了《富爸爸,窮爸爸》系列的書籍之後,開始有了跟你、跟我一樣的那些想法,希望能找回自己人生的主導權。
我只告訴他:「有勇氣改變很棒,但是我敢跟你保證,你現在設定想做的,跟你最後做的,肯定會有很大的不一樣,甚至遠超乎你的想像」,他問我該怎麼辦?我反 問他的興趣是什麼?他說旅遊,他是個背包客,曾經自己一個人去西藏、新疆等地,但還沒有去過台灣,希望今年有機會去。我回答他:「去找一份跟旅遊有關的業 務工作」。
什麼?找工作?他不是來請教我如何財務自由的嗎?我卻叫他走回頭路去找工作!
有來聽過我們《創業啟示錄》演講的朋友都知道,我給所有想創業的年輕人的建議就是:「先去找一份銷售(業務)的工作」,原因為何在此就不再多解釋。
以後所有來找我的年輕朋友,我給的建議也一律會是:「去找一份和你的興趣有關的業務工作」。
你如果說不出你的興趣,只是單純的想要不工作就有收入,那很抱歉,我無法給你建議,因為你這輩子不會成為有錢人。

今天,另一位也是在香港認識的新朋友找我吃飯,他是個獨立音樂人,沒錯,你們馬上把他歸類到S,有做才有錢、沒做就沒錢。但是你知道嗎?他身上散發出無比 的光芒,他說他小時候家裡很窮,書也念不好,只有音樂老是拿A,但是他家裡沒有錢買樂器給他,於是他去教堂,因為教堂裡有很多大哥哥、大姐姐會免費教他彈 吉他、彈鋼琴。
後來,他大學的時候依照父母的期望,唸了理工科,但是中途他勇敢的放棄了,因為他實在沒興趣,他重新選擇了音樂,他原本以為會鬧家庭革命,但是很意外的, 他的父親全力支持他,他說他很感恩,他現在在香港的音樂界混的有聲有色,也有了自己的公司,今天特地來找我吃飯,他也告訴我,他從好幾年前就開始看我的部 落格。
這個故事告訴我們,堅持自己的夢想、做自己真正有興趣的事,那些一開始潑你冷水的人,一定會被你的熱忱感動,然後加入你。
現在的我,深深覺得這種努力在自己的工作崗位上發光發熱的人,才值得欽佩、才值得富有。

電影《三個傻瓜》讓很多人都感動的落下眼淚,為什麼?正是因為它把真正的成就給詮釋的淋漓盡致:「做你真正有興趣的事,把它做到極致,成功自然水到渠成」。

《我在豪宅學到的人生功課》裡也不斷強調,真正的有錢人沒有一個是不用工作的,他們不單單是喜愛他們的工作,他們甚至是沉醉於他們的工作,所以他們不覺得 他們在工作,才造成你覺得「有錢人都不用工作」的假象,然後才會有那麼多教人不用工作就有收入的書籍或課程不斷推出。但事實上,那些在教你「如何不工作就 能變有錢人」的老師,並不是真正的有錢人。
真正的有錢人拼了命的努力工作、拼了命的享受生活,對他們來說,生活就是工作、工作就是生活。

那些沒有夢想、沒有興趣、做什麼工作都抱怨、滿腦子只想著不用工作就有收入的人,不斷不斷地只想要用錢直接去買一個別人幫你設計好的背動收入,可想而知,套句L小姐的名言:「騙光你們的錢只是剛剛好而已」。
喔,我文章還沒打完,她又補充了:「請不要再滿腦子被動收入,想當有錢人請腳踏實地努力去賺錢;女人的美有很多種姿態,男人的帥只有一種,就是認真負責說到做到。」
她又說:「我們會不會把人都得罪光了」,我說:「會」。

但如果你認同我,那麼請你跟我們一起這樣做:
1.停止對現狀一切的抱怨!
2.無論你現在處在什麼樣的位置、做什麼樣的工作,用你120%的努力把它做到極致。

企业管理:善用“小”撇步 大企业变更强•布兰森

把大企业当成小公司经营有许多优点,且维京集团(Virgin)就是这样做的。
小公司经常可以快速适应环境变迁,为客户服务带来大企业欠缺的专属感,管理者和领导人也可在员工间培养承诺与真实的归属感。
尽管这种架构和管理风格在跨国企业中很罕见,对我们来说却颇为成功,许多读者纷纷写信询问如何在新创公司和未来事业复制此一模式?
根据我们的经验,某些特征必须从一开始就内建在公司文化里,并与公司的营运一起成长茁壮。

一、打造具向心力的团队,并培养士气。
当你经营小公司时,你可能会亲自招募人手、了解员工是否愉悦、工作表现和谁适合升迁。但随著公司长大,这些责任必须交手给别人。
把大企业当成小公司经营,必须持续设法确认员工致力且乐于工作,而不是被当作机器的小齿轮。
维京的做法是招募乐于工作、不是为了赚死薪水的绝佳人才,并经常提供升迁机会,所以那些展现承诺和未来视野的人就成为员工眼中的升迁楷模,可有效提振士气。
雇用管理职要取决于他们关心人们的程度和激励人心的方式。好的经理人知道赞美员工的时机和方式,并深信发展员工才能的重要性,你的经理应以关注老板的态度,同样关心收发员和管理员。
对小公司的老板来说,建立团队精神很简单,只要举办烤肉会、提供饮料,员工就会借机讨论工作之外的事。
如果你经营的是大企业,就鼓励执行长、经理人和团队领导人为员工举办派对。

二、如果员工开心,客户也会觉得快乐。
如果你拥有小公司,你自己可能会认识许多客户,这个阶段可以轻易的根据每位客户的情况做决定。
当小公司变成大企业时,你和员工应持续关注客户,这看起来或许很难,但一群乐于工作、关注客户的经理人可以达成非凡之事─根据我们的经验,这可维持优良客户服务的企业传统。
1家公司的客户服务可决定成败。以迈入第5年的维京美国航空(Virgin America)为例,证明尽管有数不清的竞争同业,成功与否仍在于是否有带给客户特别之处。
维京美国航空比其他美国同业规模小,却靠专注于客户经验和投资员工在市场占有一席之地。许多维京美国航空客户都说,他们惊讶于维京员工的好客和悉心服务,如此令人愉快。

三、放手让员工做事
这是企业家所能拥有的最重要技巧之一,当你雇用绝佳人才,放手让他们做事。只要你提供范例和鼓励,全公司的经理人都会遵照模式。
当你的业务扩张至够大规模后,你必须放手,准许团队管理公司,甚至犯些已犯过的错。维京成立后几年,我选择让别人管理公司,但我从未离开,只是改变工作性质。
这代表即使你卸下执行长职位,也必须持续为公司贡献,就如同当初你在公司创立之初所做的:和员工及顾客保持联系,把从他们身上学到的知识,用来发想下一个挑战。
我确保我尽可能视察维京的所有部门,在飞机上时,我和乘客、及员工聊天,并记下笔记;抵达目的地后,我则和员工晚上出门喝一杯。
对我来说,这是了解现状的最佳方法。我将笔记带回与执行长讨论,这些建议若被采用产生将更多火花,有助改善公司的士气和决策,使其变得更通达、更有弹性。
文:布兰森 (维京集团创办人)

【马】拓4G网络 并购 P1获融资1.6亿

(吉隆坡18日讯)绿驰通讯(GPacket,0082,主板科技股)子公司Packet One网络私人有限公司(简称P1)获得5100万美元(约1.6亿令吉)结构投资融资便利,作为P1拓展4G网络和并购。
上述融资便利由东南亚投资机构Kendall Court和Leafgreen资本主导的财团提供。
P1在文告上表示,这显示公司进入新增长阶段,也是通过债券融资市场推动P1下一个增长步伐的时候。
上述融资便利包含为期50个月的长期债券和凭单。
根据这项安排,P1将发行为期5年凭单,将可转换为14万3820股P1新股。
P1总执行长赖敬达表示,这是通讯领域一个重要的里程碑,也印证了P1在4G业务上的努力。

【马】大众银行推出新策略分配基金

(吉隆坡18日讯)大众银行(PBBANK,1295,主板金融股)明天(19日)推出一项新基金——PB活力分配基金(PBDYNAF)。
PB活力分配基金是一项投资在国内及国外市场的股票及固定入息证券,以在中至长期内达致资本成长的混合资产基金。
PB活力分配基金是由大众银行独资子公司,大众信托基金管理。
大众信托基金总执行长杨金凤指出:“PB活力分配基金将采纳策略资产分配法,根据当时市场状况弹性重组其资产分配,以从中受惠。

采具防御性策略
该策略让PB活力分配基金在股市前景具吸引力时提高其股票比重,以从投资良机中受惠。它也在股市预料走弱时让基金降低其股票比重,并采纳较具防御性的资产分配策略。”
向前展望,杨金凤指出:“由于更高的收入水平,逐渐上升的城市化及有利的人口趋势,在中长期而言,亚洲区域的成长将继续由充满弹力的消费支出所支撑。”
PB活力分配基金可投资高达其净资产值的98%在特选国外市场,包括韩国、香港、日本、中国、台湾、新加坡、印度、泰国、印尼、菲律宾、澳洲、纽西兰、卢森堡及其它获批准的市场。
此基金股票成分一般上将介于其净值的30%至98%之间。
PB活力分配基金适合有意通过策略资产分配法以达致资本成长的积极型投资者。

【马】大马统一合作精简A&W分店

(吉隆坡16日讯)大马统一合作(KUB,6874,主板贸服股)计划精简我国和泰国市场的A&W快餐连锁店业务,把关注点放在有利可图的分店。
大马统一合作董事经理拿督万莫哈末诺今日出席A&W的一项企业活动后向媒体表示,集团目前正进行一项矫正策略,以及重新检视每一间分店的表现。
“任何一间不赚钱的分店,将会被关闭或搬迁。我们必须看到业绩和盈利振作起来。”
分店料减少20家
他预期分店的数量将从80间减低至60间。从2002年起获得A&W快餐连锁店特许经营权的大马统一合作,目前在我国和泰国都各有40间分店。
展望未来,万莫哈末诺透露,大部分的A&W快餐连锁分店将会以独立方式经营,这样将使租金更合理。
“因为在购物中心的营运时间有限,而且租金又高。”
无论如何,他强调集团没有打算要脱售此快餐连锁业务。“我们可能还需要为此业务注入资金,但不会出售。”
在大马统一合作2011财年总值8亿令吉的营业额当中,A&W快餐连锁店贡献了其中的6000万令吉。
该集团该财年蒙受6186万令吉净亏损,相较于2010财年的1148万令吉净利。

【马】净利扬46% 永旺信贷5送1红股

(吉隆坡18日讯)永旺信贷(AeonCr,5139,主板金融股)截至5月20日的财年首三个月,净利增长46.4%至2808万9000令吉,上财年同期为1918万3000令吉。
永旺信贷首三个月营业额由上财年的7714万9000令吉,扬升31.7%至1亿162万5000令吉。
公司在文告指出,业绩取得跃进主要是因为经商环境良好、及市场行销活动所推动。
至于每股盈利,公司现财年首三个月的每股盈利为23.41仙,高于上财年的15.99仙。
另一方面,永旺信贷也宣布以5股现有股配1股红股的方式,配送每股面值50仙的2400万股红股,惟公司将在日后定夺和宣布派股日。

资产素质好转
永旺信贷董事经理泰宏笠井透过文告表示:“为了回馈现有股东们的忠诚与一路以来的支持,我们决定派发红股。”
此外,截至2012年5月,永旺信贷收到的融资总额达16亿5000万令吉,较上财年同季的11亿9000万令吉增加38.8%。
截至5月,公司的呆账率为1.68%,去年同期为1.77%。
由此可见,永旺信贷的资产素质已有明显的好转。
展望未来,永旺信贷认为,在商业策略、市场行销及品牌建设推动下,公司料能在截至2013年2月20日的财政年取得卓越的表现。


看好信用卡业务能维持双位数增长水平,并放眼两年内吸引30万持有佳世客(Jusco)JCard的会员转持公司信用卡。
永旺信贷董事经理笠井康弘今日在股东大会后记者汇报会上表示,目前公司在大马的信用卡市场份额为2%,因此积极在母公司永旺(Aeon,6599,主板贸服股)的JCard会员中探寻提高市占率的机会。
“目前JCard会员有90万人,我们希望能两年内能有三分之一的会员将JCard转至永旺信用卡。”
截至今年5月,永旺信用卡持有者数达16万5000人(不含附属卡)。同时,永旺信贷也计划在财政年(截至2月20日)下半年推出白金信用卡。
笠井康弘指出,公司目前所提供的信用卡产品为普通信用卡(Classic)和金卡(Gold),希望借由新推出的白金信用卡满足中上收入客户需求。
继昨日宣布标青的首季业绩后,笠井康弘有信心永旺信贷未来将维持同样的增长态势,尽管全球经济不景,但公司仍未受到太大影响。

融资支撑收益增长
根据证券行预测,永旺信贷全年或能取得25至30%的按年盈利增长。
“旗下个人融资业务表现优异,二手车融资亦取得良好增长,相信这两项业务将持续成为我们的主要增长动力。”
他说,公司在万津、万宜、梳邦和鹅麦设立新分行,同时也在购物广场增设柜台,借此进一步扩大个人融资客户群。
个人融资依旧是公司最大收益贡献业务,但他也强调二手车融资涨势也不容小觑。
“我们从2008年开始提供二手车融资,已有800家合作经销商,并且能提供高达90%融资。”
另外,执行董事S.克里斯纳潘也补充说明,目前未考虑进军新车融资市场,因赚幅不高,目前会先专注二手车市场。

董事隆敏池西退休
永旺信贷(AeonCr,5139,主板金融股)宣布,非执行董事隆敏池西(Takatoshi Ikenishi)今日正式退休。
文告指出,现年48岁的隆敏池西,并没在永旺信贷的第15届常年股东大会寻求连任非执行董事一职。

派人才提高印度收益
针对进军印度零售融资业务的联营计划,笠井康弘表示将会通过注入人才的方式提高资本收益。
永旺信贷上月宣布联同日本母公司永旺和印度Edelweiss金融服务公司,在印度设立联营公司。
“事实上,我们还在申请阶段,加上我们以认购股票方式合作,为我们带来的将是资本收益。”
“大马人拥有多元语言能力,且有许多人才。我们会注入印度联营公司,借此提高潜在收益。”

【新】奥兰国际与Blommer巧克力组合资

奥兰国际与Blommer巧克力组合资

北美最大的可可加工业者及巧克力材料供应商Blommer巧克力(Blommer Chocolate)与商品交易业者奥兰国际(Olam International)宣布组50:50合资GrowCocoa。这家合资公司将结合双方的实力,包括为采购原料与农户组织建立的关系、生产巧克力 产品的技术知识以及与零售客户的关系。GrowCocoa的其他目标包括改善可可种植业者的生计、促进可持续供应链的长期发展和投资以及与政府、国家机 构、相关非政府组织和基金结为策略伙伴。奥兰和Blommer于2004年在印尼首次合作展开一项计划,原因是低收入及虫害和病害问题导致当地的可可产量 减少。

启示:双方合作将能借助彼此的实力发展良好及稳定的可可供应链。

【理】父亲理财 从白手起家到黄金年华

理财锦囊

俗话说“养儿防老”,不过要达到这个目标,
父母亲得先付出长达20年的努力,将孩子抚养成人。
今天是父亲节,三名理财专家将为不同年龄层的父亲
提出适合他们年龄的理财建议。

年龄介于20岁到30岁的父亲
趁年轻买各类保险

独立个人理财顾问公司星融(SingCapital)总裁谢诏全指出,理财规划可根据人生周期来划分成几个阶段。年龄介于20岁到30岁的父亲正处在所谓的“事业起步期”,他们的收入不高而负担也不重。由于还年轻,他们在投资方面可承受更高的风险。

  谢诏全说:“只要严于律己不要成为月光族,就可存钱投资,为买房做好规划。”
  在保险方面,他建议父亲们趁年轻购买人寿保险,以锁定低保费,并动用公积金保健户头购买医药保险以保留现金。至于投资方面,如果没有时间或是不懂得如何进行,他建议采用“懒人投资法”,即每月将至少100元用于固定投资,以及通过投资信托基金,让基金经理帮你投资。

应为新生婴儿投保
   华侨银行财富管理副总裁华素梅农(Vasu Menon)则指出,这个年龄层的父亲应为财务规划打好基础,例如存放一笔相等于六个月开支的紧急资金以备不时之需、储蓄一笔孩子未来的教育基金,以及确 保自己和孩子有足够的投保额,包括房屋抵押贷款保险。有了房屋贷款保险,若家中的经济支柱发生意外或患上突发病,房屋贷款将不会因此而违约。
  华素梅农也强调为新生婴儿投保的重要性,因为幼年的孩童是最容易生病及发生意外的。

年轻父亲应为自己买保险
  在其他保险方面,大东方新加坡总裁邱甲祥表示,年轻父亲首要考量的是为自己购买保险,因为当家中经济支柱不幸发生意外时,保险可确保家人的生活素质维持在合理水平。目前市面上有许多针对不同需求的保险产品,对于有意投保的父亲,他建议他们向专业理财顾问寻求咨询。

  邱甲祥指出,最重要的保险分别为人寿、医疗及意外保险,而且投保额建议为父亲年薪的10倍到15倍。人寿保险方面分成定期保险和终生保险,定期保险较为便宜,不过只在投保期内给予保障,终身保险则另外包含储蓄元素,为投保人提供一生的保障。

  新加坡的医疗成本相当高,一旦患上重大疾病,将大大增加财务负担。此外,患病者赚取收入的能力或许会因为他的残疾而受到影响。因此,邱甲祥建议父亲购买可减轻医疗成本负担及给予收入补贴的医疗保险。

 此外,每名家庭成员也应该有足够的医疗保险,以抵消部分或全数突发的医疗与住院开支。另外,严重疾病保险也是相当重要的一环,因为当查出患有严重疾病,患者将得到一笔一次性赔偿金,可用来应付其他生活开支。
  邱甲祥还建议父亲,在确保财务保障完善后,开始规划如何为孩子的教育和自己的退休生活做准备。他指出,为退休做好准备是相当重要的,这将避免在未来加重即将成家立业的子女负担。

年龄介于30岁到40岁的父亲 建议购买房贷保险
  谢诏全指出,这个年龄层属于“成家立室期”,由于考虑买车买房及抚养孩子,这个阶段的开支将提高。如果在上个阶段打好基础,这个阶段就会比较轻松。
   除了上个阶段所提及的事项,这个阶段的另一个重要环节,是要为房屋贷款。谢诏全建议这个年龄层的父亲先了解自己的负债承受度,然后了解不同银行所提供的 贷款配套,以免付出过高的利息。他也建议购买房屋贷款保险,并采取和上个阶段一样的“懒人投资法”,或是购买储蓄保险,为孩子的教育做好准备。
  华素梅农则指出,这是父亲规划如何储蓄足够孩子教育与自己退休资金的时候。他们可在这个时候进行投资,以抵抗通货膨胀并使财富有所增长。
  他也指出,由于这个年龄层的父亲在事业上应该已有所成,可承担更昂贵的保险计划,因此是时候提升现有保险计划以确保自己和家人有足够的保障。

年龄介于40岁到50岁的父亲 为退休加紧准备财务

 谢诏全将这个年龄层形容为“收成期”,即收入渐增、子女慢慢长大成人的时候,不过这也是为退休加紧准备财务的时候。他说,如果在上两个阶段已打好基础,这 个阶段就会更为轻松。但也有很多父亲选择在这个时候买入更多房地产,一来可做房东收租来补贴退休金,二来可将房子留给下一代。

不宜承担过高投资风险
  华素梅农则指出,这个年龄层的父亲由于即将退休,因此必须格外小心保存所累积的财富,不宜承担过高的投资风险。他们也应该要维持健康的体魄,并存放相当于12个月开支的紧急基金,以防被裁员时措手不及。

  邱甲祥建议父亲们在这时候和财务顾问一起全面检讨现有的财务计划,以确保计划仍符合时宜。
  他说:“人生残酷的事实是,随着年龄的增长,可积累储蓄的光阴将减少、提供保障的保险产品保费也将随着提高,因此还是建议父亲们趁年轻做好财务规划。”

年龄介于50岁到60岁的父亲 应准备六个月开支
  谢诏全指出,这个阶段为“退休期”,即使还没退休,也要有所准备。他说:“人算不如天算,所以当身体还健康及有足够预算时,应购买足够的保险来保障家人的未来。”现阶段最重要的是通过立遗嘱做好财产分配。

  由于在这个年龄段容易被裁员,因此他也建议父亲们准备至少三到六个月的开支为准备金。

  华素梅农也指出,这个年龄层的父亲在投资理财方面应采取较保守的策略,例如购买年金产品及投资于债券和高股息回报率的股票,以便在晚年取得固定收入。他也建议这个年纪的父亲转住较小的房子以便取得更多现金来养老。

父亲节礼物:黄金年华获黄金
  今天是父亲节,三位理财专家也分享了他们心目中理想的“父亲节礼物”。
  谢诏全指出,最好的父亲节礼物莫过于和爸爸共度美好时光,若想要送爸爸实际的礼物,他建议动用公积金保健户头为爸爸购买医疗保险,无需以现金支付保费。
  华素梅农则建议孩子送爸爸黄金,因为黄金的价值在长期内将继续上涨,爸爸在步入黄金年华的时候可选择将黄金卖掉,将取得的现金用来养老。
  邱甲祥则认为,子女们可考虑为父亲的退休生活准备一笔储蓄,以确保他在退休后仍可过着舒适的生活,这是回馈父爱的一种做法。他指出,为父亲进行储蓄有几个方法,除了将现金储蓄起来,也可填补父亲的公积金特别户头和退休户头,协助他购买年金产品。
  邱甲祥说:“尽管如此,对于父亲来说,无论孩子送什么礼物他都会同样感到高兴。这份礼物可同爸爸的兴趣、喜爱的食物等有关。不管是什么礼物,重点是孩子的心意,因为这体现了父子之间的真挚感情。”

Tuesday, June 19, 2012

【新】没鞋穿的孩子有了珍宝(JUMBO)

珍宝餐饮集团开业25年,除了海鲜外,砂煲饭、拉面、火锅、潮州菜及肉骨茶生意,也同样经营得一片红火,
单是热卖各种烹调法的螃蟹,每天超过1000只,而18家分店一天平均接待的顾客可多达六七千人,
明年集团的全年营业额可望突破一亿元。创办人黄南德、行政总裁黄建铭父子俩是如何在竞争激烈的餐饮业中脱颖而出的?
过去五年,珍宝餐饮集团(Jumbo Group of Restaurants)的业务每年皆以双位数增长,去年的增长率达20%,今年预计也可取得20%增长率。

集团营业额预料将从7100万元增至9000万元,明年则有望突破1亿元,晋升为新加坡三大餐饮集团之一。珍宝餐饮集团从东海岸的一家店面扩展到今日的18家,每天平均可接待的食客超过6000名,这25年的发展之路可说是峰回路转。
   黄建铭在毕业后,曾是新科工程集团属下一家公司的软件工程师,过了七年朝九晚五、天天面对电脑的办公室生活。黄建铭其实对食物是有着强烈兴趣的,当他对 办公室的生活日益感到枯燥乏味之际,恰好父亲的餐饮事业正需要一个好帮手,他于是义不容辞,于1993年加入珍宝集团出任行政总裁,协助父亲打理业务,经 历了长达五年的适应期。
  他说:“在正式加入珍宝集团之前,每逢周末我都会到店里帮忙,不过一旦每天要在餐馆工作十多个小时,那种情况会 很不同。我心里挣扎了好久,不知道转行的决定是否正确。我后来面对的更大压力是,当时集团的发展并非一帆风顺。这可能是因为我的实战经验不足,业务基础还 不稳健,而集团的发展却显得太快。1996/1997的亚洲金融危机来袭,集团一下子面对的问题显得更为复杂。”
  1995年,珍宝集团关闭了在东海岸的首家分店,亏损了160万元,而随后在印度尼西亚的分店也同样以失败告终。
  为了开源节流,黄建铭亲自负责集团的采购,在大半年内,每日清晨3时他必须和厨师赶到Senoko鱼市场挑选海鲜,回到家后补睡数小时,中午之前又得赶到餐馆开始忙碌。
有餐饮业“蟹王”之誉
  经过多次的失败和挫折,黄建铭已磨炼得更坚强。集团的业务也进行了一番调整,同时建立起完善的管理和培训制度。当沙斯事件过去后,珍宝集团的业务逐渐步入正轨,分店一家接着一家开设,品牌一个接着一个推出,招牌菜更是远近闻名。
  东海岸老店至今仍是珍宝集团业务最旺的餐馆,老店在多年前把毗邻的店面买下后,两层楼的店面每晚可接待至少2000名食客,在新加坡河畔的两家分店另可接待近千人,而加冷河畔、樟宜及登布西山(Dempsey Hill)的三家分店各可容纳300多人。
  辣椒螃蟹、黑胡椒螃蟹、泰式咖喱螃蟹等各种烹调法是珍宝集团的热卖招牌菜,每天进货的螃蟹约1000只,数量之大是新加坡之首,黄建铭因此有餐饮业“蟹王”之誉。吃螃蟹少不了啤酒,仅东海岸老店的最高纪录就是一晚热销18大桶,每桶100杯,合计1800杯。

开餐馆是无心插柳

 在柔佛笨珍乡下出世的黄南德年幼家贫失学,小时割胶种菜爬椰树采椰花,十多岁仍未穿过鞋子,十七八岁才穿着背心短裤只身到新加坡投靠表姐,白天就在大坡一带卖菜卖鱼。节衣缩食了好几年,黄南德终于在建筑业赚到了第一桶金。
   黄南德天生爱吃,也到处找好吃的,最常光顾黄亚细肉骨茶,也在肉骨茶店里结交了许多爱吃的死党。1987年,刚满50岁的黄南德和几个爱吃的朋友凑足了 40万元在东海岸开设了珍宝海鲜,目的不是为了赚钱,而是想把餐馆当作私家厨房,招待朋友供应酬之用,不料最后却是无心插柳柳成荫。
  黄南德、黄建铭(50岁)父子目前可说是公私两忙,黄南德热心华社活动,是潮州社团的中坚分子,除了担任潮州八邑会馆董事会要职多年外,还是揭阳会馆的新任会长。
筹备中餐烹饪世界大赛
   黄建铭则是新加坡餐饮业协会(RAS)会长,协会会员共有200个,属下有2000多家餐馆。目前,黄建铭开始忙着筹备今年11月间在新加坡举行的第七 届中餐烹饪世界大赛,这个每四年举办一次的比赛,素有“中餐奥林匹克”的美誉,参赛团队和厨师都是由世界各地分会选拔的中餐烹饪高手。
  此外,新加坡餐饮业协会也举办了一年一度的“2011新加坡餐饮之星奖”活动,其中重头奖项“星厨争霸赛”邀请本地12家知名餐馆厨师进行厨艺大比拼,每家餐馆分别派出三名厨师代表。
  对年已古稀的黄南德而言,近年来能有更多时间参与华社活动,以及安享晚年,主要是因为一手建立的事业已后继有人。记者请他评估黄建铭的表现,他虽然含蓄地说“相当满意”,不过从他的满脸笑容来看,应该不只是“相当满意”。
   黄建铭接手珍宝集团的业务时,父子俩也经过一段磨合期。黄南德说:“刚开始,建铭处理的一些事情和拟定的计划,我看不顺眼,后来慢慢发现年轻人有自己的 一套,不可轻视他们的做法。例如,以前经营餐馆的多不愿花大笔钱把店面装修得富丽堂皇,担心店面太华丽,顾客反而不敢上门用餐。建铭的想法就不一样,他认 为时代变了,人们更愿意多付一些钱选择在环境好的地方消费。”
  在黄建铭的苦心经营下,以海鲜美食起家的珍宝餐饮集团与时俱进,“珍宝”品牌也先后卖起砂煲饭、拉面、火锅、潮州菜以及肉骨茶,成为全方位的餐饮业者。
第一家火锅店10个月后才“火”

民以食为天,经济一好、旅客一多,餐饮业就跟着蓬勃发展。在新加坡,每周平均增加的新餐馆可达五家,不过在激烈的竞争下,每年倒闭的也有几百家,这种前仆后继的现象已司空见惯。
   黄建铭指出,在银行的评估里,餐饮业是属于风险较高行业,单是装修费和购置设备,一家中档的餐馆必须花费至少100万元,以及至少三个月的预付租金,或 动不动就是数十万的顶让费。因此餐馆还没开门营业,往往必须先花上一两百万,接下来又得苦守一年半载,最后未必能守得云开见明月。
  他 说:“餐饮集团要打响新品牌需要一段时间,除了菜色、服务、地点等要素外,起码也要有一定的财力,经得起一段时间的亏损。例如珍宝集团于2009年在怡丰 城(Vivocity)开设的第一家火锅店,整整挨了九个月,10个月后才开始赚钱,接着生意越来越火,现在我们还开设了一家火锅分店。比较幸运的则是去 年9月在醉花林开设的品潮轩,三个月后就有利可图,这是罕见现象。”
成功的三大要素
  当然,珍宝集团在品潮轩推出潮州传统菜肴和美食一炮而红,成功的背后确实少不了许多努力。在筹备期间,黄建铭就带领了十多名厨师到汕头、香港和广州考察潮州菜肴,以掌握菜肴的特色和烹饪精髓。
  经营餐饮业二三十年的黄南德三言两语便总结了成功的三大要素:一是餐桌上的东西要好吃;二是价钱要公道;三是服务要到位,地点要适中。
  谈到菜肴,黄建铭坦言,好的厨师可遇不可求,往往需要一些缘分,珍宝集团在这方面比较幸运,不少大厨从开业到现在就一直是集团加速成长的推动力。长期以来,管理层和厨师已建立起共识,随时随地都能沟通,大家互相尊重。
  多年来,珍宝集团通过内部培训、比赛,外部的交流,以及出国考察、观摩,每三个月就会推出10道新菜,其中有些是应节的生意噱头,一些则因顾客赞不绝口而成了招牌菜。
传统美食须规范化标准化
近年来,一些老字号食店准备转让招牌菜秘方,有些甚至要价几百万元,谈到这个现象,黄建铭发表了他的看法。

 他表示,所谓“秘方”的价码是高或低,并没有一定的标准,不过有两点必须注意:一、要深入审核食店的财务报表,多方了解有关品牌是否物有所值;二、有关 品牌是否能发扬光大,能进一步发挥品牌的潜能。以高价买下一个品牌或秘方,若只守住一个店面,无法或无意把生意做大,那没什么意义。
买下黄亚细肉骨茶
生意一年增两三成
  黄南德和一群老友是黄亚细肉骨茶的常客,两年前珍宝餐饮集团买下这家60年老店,生意不出一年就增加了两三成,主要是新业主一接手就三管齐下:
  一、不惜重金重新装修肉骨茶店面,以求用餐环境更舒适;
  二、营业时间延长到晚上10时,消费者也可晚间上门用餐;
  三、除了在滨海城、丹绒加东开设分店外,醉花林肉骨茶不久也将开业。
  黄建铭认为,有了品牌和秘方只是一个好的起点,还必须设法加以强化、优化和规范化。例如,不少传统美食靠的只是头手的功力和经验,因此厨房作业有必要加以规范化、标准化,经营方式和服务也应优化。
   2008年,珍宝集团设立了中央厨房,确保每天上桌的菜肴及酱料品质始终如一,并定期研究新菜品,以满足顾客口味的变化和追求时尚。该年,集团也实行所 谓“五常”(整理、整顿、清扫、规范、自律)家规和标准,要求所有员工遵循,除了提高工作效率和卫生,也减少了员工之间的摩擦和工作场所的意外。
  此外,集团每年拨出营业额约2%,相等于五至六位数的数额作为员工与经理级人员的培训。

目前,珍宝集团的员工共有七八百人,单是东海岸海鲜餐馆的员工就有约150人,不少员工一做至少20年。黄建铭指出,这些年来员工的生产力已有显著提高,但由于国人对餐饮业工作不感兴趣,所以缺乏员工依然是餐饮业发展的一大瓶颈。
多年来,珍宝集团通过内部培训、比赛,外部的交流,以及出国考察、观摩,每三个月就会推出十道新菜,其中有些是应节的生意噱头,一些则因顾客赞不绝口而成了招牌菜。



【新】零售店面租金将保持平稳

在持续高水平的就业率与游客人数的支撑下,我国在今年第二季的零售店面租金大致变化不大,其中乌节路/史各士路一带以及郊区的零售租金出现了微涨。不过,市区其他部分的零售租金却微跌了。  分析师认为,零售店面的平均租金在今年剩余时期预计都将保持平稳,主要是因为受到外部不确定性、紧张的劳动力市场以及即将出炉的新店面供应所影响。
  根据戴德梁行(DTZ)刚出炉的零售报告,乌节路/史各士路这些黄金零售店面的平均租金今年第二季环比微涨0.1%,报每平方英尺30.33元的水平;郊外地区零售店面月租则上升0.2%,到每平方英尺28.35元。
  戴德梁行零售部主管李如玉说:“在乌节路/史各士路一带,面向路面的地面层零售店面仍然很有限,就如在会德丰广场(Wheelock Place)和麒麟大厦(The Heeren)等,这些黄金地面层店面在上个租户离开后,马上就被其他零售业者租下了。”
  她表示,这个零售店面的黄金地段也引来了一些新的国际品牌,反映了国际零售业者看到亚太区域的增长比西方经济更强劲,他们也将专注转移到这个区域。

这两年市场将推出新零售店面
 报告也指出,郊外地区的客户群体仍拥有稳健的零售需求,而国际零售业者也越来越多涉足郊外地区,以从客户强劲的购买能力中获益。
  向前展望,戴德梁行估计今年的零售店面平均租金将保持平稳不变。他们相信零售活动以及消费者开销将会受到欧元区的不确定性以及经济放缓所影响。同时,紧张的劳动力市场与低薪员工的工资上涨,也将影响零售商的扩展计划,尤其是在那些较劳动力密集型的餐饮业。
   另外,在零售店面供应方面,也会有不少项目将在今年和明年推出市场,如The Atrium@Orchard、乌节门(orchardgateway)、西城(Westgate)、Jem以及星悦汇(The Star Vista)。充足的新供应,将导致业主有着需要持续改变或更换租户组合的压力,以保持对消费者的吸引力。
地点不佳仍难找租户
  不过,戴德梁行亚太研究部主管蔡楚芬表示,虽然业主为了控制租户组合而变得更有选择性才愿意租出其店面;但同时零售业者也在承诺租用空间时变得更加小心,因为他们也希望得到黄金旺铺和良好客流量。
  这导致了一些购物商场店面出现暂时性的空缺,尤其是在那些并不是很好的地段,因为业主无法找到最适合的租户组合。


【新】以3亿6000万元 星狮商产信托献议出售Keypoint

星狮商产信托(FCOT)献议以3亿6000万元的价格,向Bayfront Ventures私人有限公司出售Keypoint。
  信托的经理 公司星狮地产资产管理(Frasers Centrepoint Asset Management)昨日发出传阅册子,寻求信托持有者对有关出售献议的批准,同时也要求信托持有者批准授权未来的回购信托行动,并由此修改和重订委托 书来允许这样的回购行动,给予信托增加股东回报的灵活性。有关特别股东大会将在下个月12日举行。
  星狮商产信托从出售Keypoint行动中,将能兑现大约7280万元的收益。星狮地产资产管理有意把出售所得的净资金用来减低信托的负债、支付回购信托的所须费用、部分赎回信托的A系列可转换无期优先单位(CPPUs),以及充作一般企业和工作资本用途。

Sunday, June 17, 2012

何谓红股与股票分拆

我想了解,派发红股和股票分拆是什么?两者有何不同?

投资者购买一家上市公司的股票,对该公司所进行的任何企业活动,如派发红股和股票分拆,并持有至除权日,都可享有有关红股或股票分拆。
红股就是有关上市公司,以股票的方式取代派发现金股息,从而将公司的盈利转化成为股本。
至于股票分拆,则是在上市公司总股本不变的情况下,将一个股份分拆为若干股份。
无论是派发红股或股票分拆,有关公司的资产、负债和结构等方面并没有发生任何的改变。
然而,其每股盈利、每股股息和每股净资产,却因股数的增加而相对下降,本益比也会相应上升。
从另一方面来看,派发红股或股票分拆,其股价也将在除权后相对调整,买卖该股票的人可能越多,进而提高其市场流动量。

單層股息能否退稅

股票的股息有兩種,一種是有抵稅的,稱為稅務減免股息或可徵稅股息(Franked Dividend/Taxable Dividend),另外一種是單層股息(single tier dividend)。

稅務減免股息(Franked Dividend/Taxable Dividend)是指扣除企業所得稅的股息,根據25%稅率預扣稅金,假如納稅人的稅率不到25%,可呈報以索取多付的稅金。

單層股息(single tier dividend)是直接扣了公司稅,再從保留盈利(retained earning)中派息。

由於單層股息在公司派發股息之前,就已經全統一扣了25%的稅,所以單層股息不需要報稅。相反的,稅務減免股息就必須報稅。

政府在2008年財政預算案推出單層股息,以取代現有扣抵系統(Imputation System)制度。配合相關制度落實,政府將給予企業6年過渡期限,即在2008年1月1日時,那些第108條會計準則盈餘(或是零盈余)的公司,將自 動過渡到單一層次制度,而有盈餘但不選擇單一制度的公司,可以在6年內以派發股息方式,用盡戶頭內的盈余,過渡到單一層次制度。

雖然政府說,單層股息不必報稅,但實際意思是指,公司先統一扣除25%的稅後,再把股息交給投資者,所以這不是免稅,是已經扣了稅,不必納稅人另外申報而已

稅務減免股息和單層股息,究竟那個制度較好?

其實,稅務減免股息比較划算,因為個人可以隨自己的稅率來報稅,如若我的稅率是19%,拿到股息後,雖然需要報稅,但是也可以藉此索回6%的稅金。

反觀單層股息,收入低的人因不能再退稅而不利,但對個人所得稅高的人較有利,因為他的差數較小。

Saturday, June 16, 2012

分享锦集:大马吊机王 辉高●冷眼


以上四种工场,彼此之间没有一点关系,但是,假如你远望这四个场景的话,你一定会发现它们有一个共同点:吊机(Crane)林立,正在繁忙地工作。
没有了吊机,大厦根本无法施工,码头无法起卸货物,船坞无法操作,油井无法钻探石油煤气。
吊机是这些工作的核心器械,没有了吊机,工场都得停顿操作。
实际上,凡是与“举重”有关的作业,都少不了吊机,这说明了吊机的重要性,吊机制造厂,永远有生意。大马“吊机王”辉高(Favco,代号7229,工业股,全名为Favelle Favco Berhad),十年来每年都取得数亿令吉的营业量,可以为证。
很少人知道Favelle Favco是两名澳洲人的名字,全名为Edward Arthur Favelle及Harry Cole(就好像F&N是两名创办人的名字一样),他们在1923年创办辉高,起初只是车身烧焊厂,由1962年开始制造吊机,发展为一家跨国公 司,设计及制造各种各类的吊机,尤其擅长制造快速高架吊机,在世界十座最高建筑物中,有九座在建筑时采用该公司的吊机,包括吉隆坡的国油双峰塔和台北的 101大楼在内。
睦兴旺是在1995年收购该公司,锐意经营发展为吊机制造业泰斗,专门制造岸外吊机、高楼建筑 用吊机、码头吊机和海用绞盘(Marine Winches),拥有两个品牌Favelle Favco和Kroll。Kroll也是人名,全名为Kroll Fridtjof Berg,拥有旋转吊机的水压旋转系统的发明专利权。

大马丹麦美国澳洲设制造厂
辉高在大马、丹麦、美国和澳洲设有庞大的制造厂,并在新加坡、中东、中国设有分公司,是名副其实的跨国公司。
吊机又重又长,乃庞然大物,运送不易,运费高昂,这是促使该公司在接近吊机市场的国家设厂制造的主要原因。
2006年上市的辉高,是连续10年,每年都取得可观盈利的少数上市公司之一,尤其是过去5年,业绩表现不俗,每股净利由2007年的11.22仙,升至2011年的26.69仙。
本财务年,到今年3月31日的第一季,每股已取得5.74仙的净利。
在今年5月22日时,手头订单高达7015万令吉,足够该公司忙碌两年。
该公司的主要顾客为岸外石油和煤气勘探及生产公司、造船厂和建筑业。
辉高是另一家上市公司睦兴旺工程(Muhibah)的子公司,睦兴旺拥有辉高55.573%股权,控制睦兴旺的Mac Ngan Boon(也是董事经理)直接拥有辉高4.573%。
他兼任辉高的董事经理;副董事经理兼执行长为他的公子Mac Chung Hui,父子俩人均为工程师。36岁的Chung Hui已掌管辉高的吊机业务11年,经验丰富,驾轻就熟。

具备优质股五条件
辉高具备第二线优质股五条件:
⑴合理的盈利:去年每股净利26.69仙。
⑵合理的股息:今年派息6仙(除权日:7月13日,派发日:8月10日),以目前1.40令吉的股价,净周息率为4.3%。股息不算高,胜在稳定。
⑶现金流量强劲,财务基础稳固:在今年3月31日时,手头握有现金1亿4300万令吉,扣除6772万令吉的债务后,净现金额为7528万令吉,每股拥有43仙的现金。
⑷本益比偏低:以去年每股净利26.69仙及目前1.40令吉的股价,本益比仅为5.25倍。
⑸合理的成长:目前握有逾7亿令吉的订单,预料未来两年是丰收年。

【总结】
这是一家具有良好业绩纪录,管理良好的上市公司,前景看好,适合长期投资,建议投资者买进后贴身跟踪业务进展,尤其是该公司通过股票交易所发布的有关接获订单的文告。年报及每季季报,必须细读。
【声明】本文资料取自该公司招股说明书,历年年报、季报及文告,相信可靠。本文仅供参考,并非推荐购买。笔者可能拥有或未拥有此股。

●冷眼
 2012-06-16 10:07

Friday, June 15, 2012

【李财有方】 如何筹到创业资本

有一位年轻人问我:要如何才可以筹到创业的资本。
我给的答案是:储蓄,靠自己的本事储蓄。
他想不到我会给这样的答案,他还以为答案会是,该如何去申请创业基金或银行贷款等等的方法。

他觉得单单靠储蓄来筹集资金太难了,他本身就是因为钱不够用才萌起创业的念头,既然已经到了这样的地步,那里还有能耐去储蓄呢?而且也不实际,因为 当筹足资金的时候,创业的机会都已经过去,没有用了。原来他是因为看到创业的机会出现,自己手上又没有资金,所以才想方设法四处去筹集。
为什么我会给这样的答案呢?
重点不是在于储蓄,而是在于储蓄的过程。

强制自己储蓄
强制自己储蓄,就是强制自己节俭。节俭的习惯是培养出来的,在储蓄的同时也培养节俭的习惯,这是一举两得。
创业是艰难的,不是光有理想就可以达成的,创业的难度绝对比帮人家打工难上十倍,百倍。除了要面对同业的竞争,老板还要有经营及管理的本事。
上班族只要做好分内的事,就算大功告成了。但是,老板就没有这份福气,他得解决来自四面八方的问题,生意不好他得想办法去补救,员工不尽责他得想办法去克服,总之,一切问题,惟老板是问。
创业失败的例子比比皆是,同样的行业,有人做得风生水起,有的人却是一败涂地,为什么会这样呢?
追根究底,老板的素质是最重要的因素。
想要创业做老板,就得做好万全的准备,除了资金和经营的本事之外,优良的生活习惯也是非常的重要,节俭就是其中之一。
财务管理是企业的命脉,掌握这条命脉的人就是老板。显而易见,一个不懂得替公司节俭的老板,就不是一个好老板。
如果一个人连最基本的节俭和储蓄也做不到,那么,空有创业的雄心也是没用,就算东筹西借,给他借到资金开业成功,这样的公司也难于在竞争激烈的商场上生存。
所以说,个人理财都做不好的人,是无法好好的去管理一间公司的财务。

老板素质重要
也许有人会反驳:看,有的上班族个人理财严重不及格,但是却可以坐上财务经理的位置,这又作何解释呢?
上班族是根据公司的条规来行事,他得依照老板的指示,所以,再怎样不济,只要肯努力也是可以交差,但是,成为老板又是另外一回事,他的上面没有人 了,在公司里,他是最大的了,经理管不了他,他只是向自己负责而已。这时候,老板的素质就起了决定性的作用,如果老板挥霍,公司迟早完蛋。
有一个这样的故事,有一个有钱人,他的孩子大学毕业了,不想帮人家打工,打算自己创业,老爸就为他出本钱,甚至帮他策划,结果公司成立了,孩子做了 现成的老板,但是本性难改,那种挥霍的作风继续在公司里延续,留学海外的时候,他每个月都要几千美元的生活费,自己做了老板那还得了,结果公司入不敷出, 很快的就周转不灵,不到三年,公司就结束营业了。
如果你也想创业,那么,今天就开始培养节俭的习惯,努力的储蓄,然后才寻找创业的机会。
记住:储蓄得来的钱,自己才会珍惜。用自己的钱来创业,成功才有机会。

May 3rd, 2010 | By | Category: 李财有方

【李财有方】 为什么创业这么难

有一位四十岁的总经理告诉我,打从踏入社会的第一天,他就告诉自己,打工只是暂时,成为老板才是他的终极目标。
但是,在企业界打滚了十多年后,他却背道而驰,打工的事业越来越好,先从小职员升到小经理,然后又升到现在的总经理,事业越来越成功,理想却越离越远。


时间资金胆量
他叹息的说:放工后都很迟了,根本不够时间去筹备创业的工作,而且别人的办公室也关了,要去查询事情也不方便,加上年龄越来越大,家庭负担越来越重,要顾忌的事情越来越多,创业这一回事,还真的不知该从何下手。
他的心声也是许许多多人的心声,有本事自己做老板,谁要替人打工呢?
看到当年学业比自己差的老同学,自己创业作老板,今天已经可以住大洋房驾名贵车了,而自己驾的马赛地却不属于自己的,那种无奈还真的不好受。

为什么创业会这么难呢?
主要原因有三个,那就是时间,资金和胆量。
上班族是用时间去换取金钱,为了赚取每个月固定的薪水,就得把宝贵的时间贡献给公司,而所赚取的薪水又是有限的,扣除了生活费后,能够留下来的资金 就更少了,所以,上班族最缺少的就是时间和资金,而创业又是耗时耗力的工作,没有充足的时间和资金,再多的点子也是不能成事的。

胆量才最重要
也许有人会认为,时间不是问题,只要有了足够的资金,马上辞职就可以恢复自由身了。但是,又有多少人有这个胆量呢?
所以,胆量才是创业最重要的因素。
有一位朋友曾经这样的指出:越聪明的人胆子就越小,所以学历高的人多数是帮人家打工,而学历低的人,没有什么好输的,所以就敢敢的去创业,结果误打误闯成了老板。
他的话可能有一定的道理,因为学历越高的人越会计算,看到风险高就会联想到失败,结果就裹足不前了。

创业需要胆量,不过,有时候创业的胆量却是逼出来的,不是天生就有的,以下就是一则真实的故事:
有一位年轻的女孩,从学校出来后就到一间幼儿园任教,她从基层做起,几年内就成了幼儿园的主任,老板看她表现好就给她优厚的待遇,每个月三千令吉,在当时,这是很高的薪水了。
在老板的赏识之下,她悉心的经营,幼儿园的生意越来越好,学生人数也越来越多,但是,基于空间的限制,幼儿园已经容纳不下新的学童了。
为了解决这困境,她就向老板建议多开一间分行。
她信心十足地告诉老板,她绝对有能力同时管理两间幼儿园,她只要求老板为她加薪一千令吉而已。
但是,她的建议不被老板接受,因为老板已经满足于现况,不打算扩充营业了。
无奈之下,她就萌起创业的念头,她先和老公商量,打算开一间自己的幼儿园。
最后,在家人的支持下,她终于美梦成真,拥有了自己的幼儿园。

成功生活所逼
十多年后的今天,她已经是个成功的商人,旗下拥有六间的幼儿园。
回顾她的成功史,创业的胆量是逼出来的,在现实生活中这样的例子还真不少,有许多成功的案例就是因为被裁员,无奈之下才踏上创业之路,结果却取得了成功。
写到这里,我不禁联想,如果去年经济风暴,前面所述的那位总经理不幸被裁员,他肯定会踏上创业之路,凭他的本事,也许今天又多了一个成功的例子。

Apr 26th, 2010 | By | Category: 李财有方

【李财有方】 机会是留给有准备的人

有一位年轻人问我:白手起家是神话吗?现在的社会还有这样的机会吗?
他觉得自己没有机会了,因为他只是个上班族,除了要应付日常的生活费,还有贷学金和汽车贷款要供,连生活都成问题了,哪里还有发达的机会?
这是现实的问题,很多人都处在相同的困境,但是,如果想要发达,还是要克服这些问题。

理财致富的方法很简单,那就是储蓄,投资,然后耐心的等它开花结果。
首先是储蓄,如果你无法过节俭的生活,你就无法存钱,所以,理财致富的最具本条件就是:节俭。
尤其是开始阶段节俭更为重要,只有培养节俭的生活方式,才会有余钱来储蓄,这是谁也改变不了的事实。你不可能一面过奢侈的生活,一面又有大把的钱可以供储蓄。
当然,如果你是高薪一族,那又是另外一回事。但是,不是每个人都有机会成为高薪的打工皇帝。

认真储蓄
身为普通的打工一族,如果你想要发达,你就要先存一笔钱,这是最起码的条件。如果你身无分文,就算有大好的机会出现在你眼前,也得白白的让它溜走。
机会是留给有准备的人,只要你是认真的储蓄,你就是在做准备。
存钱的目的是为了等待投资机会的出现,机会出现了就要敢敢的拿出来投资,然后耐心的等它开花结果,成功往往就是这样而来。

机会是留给有准备的人
有一位商人和我分享他的经验,这是发生在1994年的故事。
1993年是个超级的大牛市,股市从年头的650点狂升到年底的1300点,足足开了一个番。
很可惜,这位商人错过了这次的大牛市,整整的一年,他看着周边的朋友们个个如痴如醉,陶醉在股市中赚钱。他却尽量的克制,不让自己卷入这场疯狂的股市里,他默默地储蓄,耐心的等待,等待机会的出现。
1994年初,炙热的股市终于崩盘了,指数从1300点,暴跌到928点,很多人因此而破产。就在这时候,机会出现了,有一位股友被银行逼仓,被迫把一片土地出让,开价15万令吉,急售。

机不可失
这位商人见机不可失,马上拿出现款把这片土地给买下来。这片土地上面有一排木屋,商人也不急着把土地发展起来,所以就让原有的租户继续的租下去,就这样的又过了十二年。
2006年经济蓬勃,土地周边新建了许多新的店屋,他知道机会成熟了,就决定跟着时势把这片土地给发展起来,他找来一位发展商,以合作的方式发展这片土地。他出土地,发展商负责兴建,一共兴建了4间店屋,双方各拿两间。
结果,他只花了15万令吉就得到了两间完全没有负债的店屋。
今天,有人献价250万令吉要买这两间店屋,但是他并不打算脱售,因为这两间店屋可以给他带来可观的现金流。

节俭上瘾
他告诉我,当年他花15万令吉买这片土地的时候,一辆全新的C款马赛地的价钱是20万令吉。今天,他的土地已经变成了两间,每年可以为他带来十多万令吉租金的店屋,他庆幸当年没有用这笔钱去买马赛地。
他应该还会继续的庆幸下去,因为今天他还是用国产车,还是继续的等待投资机会的出现,原来节俭的习惯染上了,要改也改不掉。

 Apr 19th, 2010 | By | Category: 李财有方

【李财有方】 未来的十年

1980年,大学毕业生的薪水大约是800令吉。
1990年,大学毕业生的薪水大约是1200令吉。
2000年,大学毕业生的薪水大约是1500令吉。
2010年,大学毕业生的薪水大约是2000令吉。

根据刚刚公布的新经济模式的预测,到了2020年,大学毕业生的薪水大约会是4000令吉。
看到以上这些数据,你有什么感想?会很高兴吗?
有一位朋友告诉我:薪水的多寡是没有意义的,如果全部东西的价钱都跟着薪水的幅度向前跃进,再高的薪水也是没有用的。
这位朋友只是随口的回答而已,他并没有认真地去探讨这个新经济模式的影响力。

未雨绸缪
我们只是一介小市民,无法去改变政府的决策,所以,不管喜欢不喜欢,都只有接受的份儿。我们唯一做得到的,就是未雨绸缪,为新政策将带来的转变,提早作好准备。
新经济模式告诉我们,国家将朝向高收入的社会前进,未来的十年,国民的平均收入将会提高一倍。
这是很大的转变,因为上一次,国民的收入增加一倍需要耗时20多年(根据以上的数据),现在是缩短了一半的时间。
收入增加一倍,东西的价钱也提高一倍,这又有什么分别?结果还不是一样?
不,不一样。因为物品有分本地货和进口货,进口货是根据国际的价钱,不管你的收入是多少,你都得照着国际的价钱来购买,除非是政府有补贴,它才能以低过国际的价钱卖给你,最好的例子就是汽油。
只有本地货和服务才会跟着国民的收入来调整,薪水增加一倍,吃一顿午餐的花费也跟着贵一倍的可能性是存在的,但是,买一个进口的名牌皮包,我们就划算得多了。所以,分别还是有的,收入增加带来的通货膨胀,再怎么说,都是好处多过坏处。
新经济模式肯定开跑了,处身在这个转角处,我们不能得过且过,过一日算一日,至少得做一点功课,花一点时间想一想,它会带给我们怎样的影响,然后尽早作好准备,好好的去面对它。
未雨绸缪毕竟是理财的一个重要环节。

生活费高
未来的10年,可以预见的是,政府的补贴将会逐步的取消,而通货膨胀将会比过去的20年来的激烈。尤其是过去被补贴歪曲的物品价格,涨幅将更为可观。
所以,可以预期的是,未来10年的生活费将比过去的20年来得高。不过,个人收入的提高将会抵消这些负面的影响。
就举几个例子来思考:
过去的20年,房地产的涨幅已经够吓人了,未来的10年会不会更厉害呢?
这是值得深思的问题。

提高产能
通货膨胀会侵蚀金钱的价值,如果有多余的钱存放在银行,打算让它安安稳稳的再睡10年,是否是明智的决定呢?
这也是应该考虑的问题。
天下没有免费的午餐,收入的提高不会是自然而然的事情,个人生产力的提升肯定是需要的,老板多付你一倍的薪水,当然期望你能做更多的事情,这就是道理。
机会是留给有准备的人,未来10年的机会应该会比过去的20年来的多。
积极的作好准备,乐观的去面对,明天会更好。

Apr 12th, 2010 | By | Category: 李财有方

【李财有方】 重视现金流

不管你的薪水有多高,公司给你的待遇有多好,因为你不是老板,所以时间一到你就得退休,退休后,现金流就终止了,那时候,你只能依靠你的储蓄过日子。
以上这段话,是一位老人说给他的孩子听的,他的孩子是个打工皇帝,每年收入超过20万令吉,但是生活奢侈,所以并没有多少的储蓄。老人担心孩子的未来,所以时常提醒孩子,要努力的储蓄,以免将来过苦日子。

他的孩子唯一的资产就是那间公寓,还有大约20年才供得完的公寓。老人说,公寓是不能带来现金流的,但是,生活却得依靠现金流。
打工一族的现金流就是那个薪水,这是很有限的现金流。
到底这个现金流是多少呢?有一位即将退休的老师告诉我,他计算过了,从大学毕业那一天开始,到退休那一天,他这辈子所领取到的薪水大约是100万。如果老师的薪水属于中等的水平,以此为标准,中等收入的打工一族,一辈子所可以领取的现金流,大概也就是100万上下。

居安思危
不过,老师是有退休金拿的,就算花完那100万,往后的日子还是有着落的,至少不必担心基本的生活费。但是,不是每个人都是公务员,不是每个人都有退休金拿的,绝大多数的人到了退休后,只能指望那个公积金。
但是,根据公积金局的调查,大部分的退休人士在领出公积金后的五年内就会把它花完。问题是,退休后的岁月大概还有二三十年,前面的五年就已经把它花光了,那么,往后的日子要怎么过?
所以,我们一定要懂得居安思危,趁着年轻,现金流充沛的时候,就要做出妥善的安排,以确保退休后,它还是可以源源不绝的供给,让我们过着舒适的生活。
这就是理财的重点,理财的目的不一定是要让我们致富,但是,却一定要能让我们衣食无忧一辈子。
俗语说:由俭入奢易,由奢入俭难。

克制自己
如果能够克制自己,养成节俭的习惯,不做奢侈的消费,那么,理财就是一门简易的学问了。
如果你很幸运,天生就是这一类的人,恭喜你了,只要你能善用你的储蓄,好好的去投资,你这辈子是不必愁了,衣食无忧肯定不是问题。
可是,绝大多数的人都不是这样子的,他们之所以节俭只是因为现金流不够,不是不懂得消费。住在大城市的人,要不懂得消费还真的是点难,因为太多的诱惑了。
有一对年轻夫妇告诉我,他们都是月入万元了,但是,却还是月光族,薪水每月都花光的月光族。

生活节俭
他们是怎样消费的呢?
很简单,平常日子里他们也会花600令吉去吃一顿法国餐。他们是赚钱高手,懂得如何去增加现金流,但是,更懂得如何去提升自己的生活水平。
努力工作,好好享受,这是他们的座右铭。他们觉得很奇怪,为什么别人赚钱比他们少,都可以有上百千的存款,而他们这么会赚钱,却只有还不清的卡债。对他们而言,理财是门高深的学问,因为他们的字典里没有节俭这两个字。
所以说,现金流虽然重要,但是,懂得如何留住现金流更为重要。
培养节俭的生活习惯,远离奢侈的生活方式,唯有这样,理财的目的才有机会实现。

Apr 5th, 2010 | By | Category: 李财有方

【李财有方】 借钱买股票

富时隆综指又突破了1300点,有一位年轻的朋友雀跃万分,因为去年三月他用三块多的价钱买进的顶级手套,一年后的今天已经突破了13令吉,他的纸上盈利已经是1万令吉了。
他问我:股票增值的速度比房地产还要厉害,既然我们可以借钱来买房地产,那么,是否也可以借钱来买股票呢?
他计算过了,如果去年他敢借3万多令吉来买10张顶级手套,今天他就已经净赚了10万令吉。

根据这个逻辑,借钱买股票的确是很吸引人。但是,借钱买股票就是投机,而投机的风险却是难于估计的,就让我讲一则发生在1997年的故事。
1997年初,股市进入疯狂的大牛市,综合指数再次的靠近了1300点,第二交易板的股票更是疯狂,全版的股票竟然没有一只是低过10令吉的价位。
那时候,随便买就随便赚,几乎每个人都赚大钱,去到那里都听到有人高谈阔论股票,人人都成了股票专家。

人人成股票专家
银行和股票行也大开方便之门,鼓励投资者使用按金户口(margin account)来投机,当时的按金户口是提供一对一的便利,借钱给客户去买股票。
有一位资深的投资者,他的投资方法很保守,多年来只是靠投资蓝筹股就给他赚了好多钱,但是,这次的大牛市和以前有很大的不同,他投资的大蓝筹股,比如马银行,马电信,国能等等, 它们的涨幅却远远不如那些第二板的股票。
看到别人投机都赚大钱,而自己的投资却是赚不多,他也忍不住诱惑去开了一个按金户口。他把手上价值200万的蓝筹股都存入户口作为抵押,然后借钱来投机第二板的股票,为了谨慎起见,他不敢动用全部200万的信贷便利,只是动用其中的50万来投机而已。
他认为这样做肯定是很安全了,因为就算股市大跌一半,综合指数从1300点跌到650点,他的按金户口也可以平安无事,而且他也绝不相信综合指数会暴跌到650点,所以他就放胆的去投机了。
但是,人算不如天算,他怎样也想不到,1997年中爆发的金融风暴会这么的恐怖,股票竟然可以暴跌八九成,连蓝筹股撑腰的综合指数也会从1300点大跌到260点。
风暴来袭的时候,股市节节败退,第二板的股票跌到粉身碎骨,连带蓝筹股也暴跌了八九成,他的按金户口终于告急了,股票行催债的电话响个不停,他只好四处张罗去填这无底洞,但是还是无济于事。

千万不可玩margin
最后,当按金户口里的股票价值跌到只剩50万时,股票行就悉数把它们砍掉用来抵债,清偿了50万的债务之后,他的200多万也跟着泡汤了。
他的惨痛经验看起来很可怕,但是,在当时却是很普遍,几乎每个有玩按金户口的股友都经历了相同惨况,不管你的投资额是多少,只要你敢借钱来买股票,结局都是一样的:全军覆没。
还记得有一位股友感叹地说了一句:记得告诉子孙们,千万不可玩margin。
这就是借钱买股票的可怕。

Mar 29th, 2010 | By | Category: 李财有方

【李财有方】 多少才足够

有一位50岁的朋友决定移民去纽西兰,他是去陪孩子长大,因为他的大儿子去年已经过去那边读大学,而小女儿今年也要去读中学,所以他们夫妇俩就辞掉工作,提早退休,准备搬去纽西兰陪孩子一起长大了。
但是,他们不是公务员,退休后是没有退休金拿的,而且他们也是来自平凡的家庭,今天他们所拥有的一切,都是靠自己的双手,努力工作的成果。

所以我就问他:“辞掉优厚的工作去陪孩子长大,值得吗?而且将来孩子也会长大,长大后也是会离开你们,到时候你们又将如何?”
他说:“以后我们还是可以搬回来呀,这里毕竟是我们的故乡,至于辞掉工作并不可惜,反正再过几年也是要退休的,只是提早而已。”
从经济的角度来看,朋友已经上岸了,这些年来他们夫妇在事业上也有成就,投资也成功,比上不足,比下有余,提早退休肯定没问题。
接着朋友就问我:你觉得多少才足够?
多少才足够?

没有一定答案
这世上有人嫌钱多的吗?几乎每个人都拼命的赚钱,几乎每个人都觉得钱不够用,还真没有听过有人说:唉,我的钱已经足够了,不必再赚了。
朋友问了一句话,我却想了一个晚上,到底多少才足够?
记得有一位小贩朋友告诉我:如果有20万我就退休了!
对他而言,20万已经是足够了。
还有一位商人朋友告诉我:我要每年都能赚一百万,才考虑退休。
对他而言,千万以上才足够。

理想永无止尽
其实,多少才足够?这问题是没有一定的答案,而且很多人都没有明确的答案, 但是,它们都有一个共同点,那就是,这个理想的数目是比现有的还要多。
问题就在于 “理想”,因为理想永远都是美好的,还没有到来的。
每个人都有理想,不管那个人是多么的成功,他都会有理想,理想实现的那一天,就是新的理想出现的同一天,理想总是没完没了,一个接着一个,永无止尽……
追求理想,就是追求未来。但是,人是生活在现在,不是生活在未来。
太过热衷的去追求理想,往往会错过当下,而我们是活在当下。
朋友决定移民的那一刻,他肯定是想到了当下,所以,他宁愿错过赚取更多的金钱,也不愿意错过陪孩子长大的过程,更不愿意错过自己的黄金岁月。
跨过50岁的大关,人生的黄金岁月就只剩下短短的二三十年,再错过这岁月,就是七老八十了。对朋友而言,把有限的岁月用来追求无止尽的金钱是不明智的行为,所以他决定不再为五斗米折腰,提早退休去了。
停下脚步,看看周边的花草,看看树上飞跃的松鼠,微风阵阵吹来,原来大自然是多么的美,看到这景象,我也心动了,听说纽西兰的风景很美,我还没有去过纽西兰,想到这里,我又期望朋友快点移民过去,也许,明年我就可以去纽西兰探望他们了。

Mar 22nd, 2010 | By | Category: 李财有方

【李财有方】 看不到的钱


有一 位朋友告诉我,他今年得缴交10万令吉的所得税,他问我:有什么方法,可以又赚钱又不必缴交所得税?
我说:有,如果你赚到的钱是看不到的,那么你 就不必缴交所得税了。
他以为我是开玩笑,其实我是认真的,因为我所说的“看不到” 的钱,是指资本增值。

25年前,有一 位朋友以38万令吉的价钱在梳邦买下一间店屋,今天这间店屋的市价已经超过200万令吉。朋友已经退休,他是靠收租过日子,所以并没有打算卖掉店屋,对他 而言,产业增值多出来的百多万就是看不到的钱。
但是,如果朋友想把这笔看不到的钱变成看得到,他还是不需缴税的,因为就算今天他把产业卖 掉,所赚到的钱也是归类为资本增值,而资本增值在马来西亚是不必缴税的。
在马来西亚,工作赚来的钱,商业活动赚来的钱,统统都得缴税,只 有通过资本增值赚来的钱不必缴税,而资本增值只可以从一个管道得来,那就是投资。
没有投资就没有机会享受到资本增值。
把钱放在房地产或股票都算是投资,所以买卖房地产和股票赚到的钱都无需缴税。

外国眼中天堂
怪不得有一位外国朋友告诉我:你们的国家真的是有钱人的天堂,买卖股票和房地产都不必缴税,甚至连死后都没有遗产税。
所以我们一定要做有钱人,千万别做穷人。
要做有钱人就要懂得去赚那个看不到的钱,不能只一味的去赚看得到的钱,薪水越来越高,生意越做越大,这些都是看得到的钱,税收局就是等着瓜分这些钱,我们的血汗钱。
缴税是国民的义务,所以我们不需要害怕缴税,股神巴菲特曾经说过:缴税是不会令人破产的。这个道理我们都懂,但是股神自己是否也乐意缴税呢?
巴菲特从1962年就开始买进柏克夏(Berkshire Hathaway), 当时柏克夏的股价只是8美元,到了1970年巴菲特控制了29%的股权正式入主BRK,巴菲特写给股东的信就是从这一年开始。巴菲特的企业王国就是建立在 柏克夏,他通过柏克夏控制了许许多多的公司,其中包括可口可乐。
过去的40年,巴菲特不曾卖出柏克夏的股票,所以他无须缴交任何的资本增值税,而BRK在他掌控下也从未发过任何股息,所以也无须缴交股息的税。今 天BRK的股价高达124000美元,比起1962年的8美元,已经增值了1万5500倍!(已经超过13个番)。如果巴菲特现在要卖出BRK,那个资本增 值税肯定是一个天文数字。

资本增值免税
可惜, 没有人会知道这数目是多少了,因为巴菲特已经决定,等他百年以后,他所持有的柏克夏将会全部捐给慈善机构,也就是说,什么资本增值税,遗产税,统统都不必缴交了,从这一点就可以看出巴菲特是多么的精明。
缴税是我们的义务,但是,我们也应该学一学巴菲特的精明,既然马来西亚有这么一条优厚的条规:资本增值可以免税。我们就得好好的利用它,要不然真的是对不起自己了。

Mar 15th, 2010 | By | Category: 李财有方

【李财有方】 致富三部曲

在今天这个功利社会,致富已经是现代人的奋斗目标。为了达到这个共同目标,人们想出种种的方法来赚钱,方法之多不胜枚举。
总结一句话,那就是:八仙过海,各显神通。
每个人都拚命的赚钱,都想快点有钱。但是,今天,依贫富的比率来看,还是穷人多,富人少,可见致富的成功率还是少得可怜。
所以人们都以为,致富既然这样困难,那么肯定的,它必定是门很深奥的学问,所以,非用不寻常的方法才可以达致。

其实不然,真正的致富方法,只是三个步骤而已,那就是:
先苦后甜,胆大心细,积少成多。
这简单的三部曲就是就是许许多多白手起家的富翁的致富方法。

先苦后甜
顾名思义,“先苦后甜”就是把目前想要花的钱押后而已。要做到“先苦后甜”,首先就要战胜自己,控制自己的欲望。这样才可以控制开支,开始存钱。
如果以致富为目标,能够做到“先苦后甜”,比在职业上拼命的往上爬来得重要。
职位越来越高,薪酬也越来越高。但是,薪酬高的人不一定能够比薪酬低的人存更多的钱。如果生活水平也随着薪酬步步高升,结果还是一样的,存不到钱。
唯有能够做到“先苦后甜”的人,才能够真正的存到钱。
赚五千花五千,赚一万花一万,根本就没有做到“先苦后甜”,当然就存不到钱了!想要从无到有,就一定要踏出致富的第一步:先苦后甜。

胆大心细
先苦后甜,这道理人人都懂,但是执行起来却是辛苦,尤其是那些已经习惯了今朝有酒今朝醉的人更是如此。因为钱花惯了,想存就辛苦了。
辛苦归辛苦。
但是,这并不是一件困难的事情,只要有决心还是可以做得到的。
真正困难的事情是致富的第二步:胆大心细。
“先苦后甜”的目的是为了存钱,存钱的目的是为了投资。投资讲究的是“胆大心细”。
单单存钱在银行是不可能致富的。要致富一定要通过投资,要投资就要面对风险,要面对风险就要有胆量。
就是这胆量,决定了许多人的命运。
致富的第二步比第一步来得困难就是因为它需要用到胆量;但是,单单有胆量也是不能令人致富的。
没有计算清楚就拿出勇气,粗心大意的作出投资,这种纯粹靠运气的投资,不是真正的投资,只能算是投机。
投机不能令人致富;致富需要的是投资不是投机。只有 “胆大心细”的人,才有资格作出投资;只有作出投资,我们才有成功致富的机会。
但是,单单是“先苦后甜”和“胆大心细”还是不够的,要成功致富还是要依靠致富第三部曲:积少成多。

积少成多
投资致富是从无到有,这过程就是“积少成多”。“积少成多”靠的是时间,也就是耐性。致富靠的是复利,而复利却需要时间和耐性才可见功效。
罗马不是一天建成的。同样的,投资致富也不是一朝一夕就可以成功的。
缺乏耐性就无法做到“积少成多”,而缺乏耐性又是许多投资人的通病,所以耐性才是致富三部曲中最难的一环。
人生苦短,许多人都以为,如果要等到微小的本钱“积少成多”变成百万,人也差不多到了古稀之年,再多的钱也没用了。
但是请放心,“积少成多”并不是大家想象中的这么久。
通过复利的效应让资本开番,只要回酬可观,从无到有,也只是短短的十几年而已。一张报纸只要摺上42次,它的厚度就可以上到月球,懂得这道理的人就会知道复利的神奇,开番的奥妙。
但是,没有人需要这么多的钱,多到可以上到月球。
对许多人而言,有100万令吉已经是足够了。
那么100万令吉的钞票到底有多厚呢?
如果是面值100令吉的钞票,它的厚度也只是区区的1.25米而已,刚好是一个小孩的高度。

Mar 8th, 2010 | By | Category: 李财有方

【李财有方】 买房子要趁早

有一位住在泰国南部的小商人,和我分享他投资房地产的经验。
1998年金融风暴横扫东南亚,曼谷的房地产跌到无人问津的惨况,那时候他看上一个价值30万令吉(300万铢)的产业想买来作投资。刚好那时候他家隔壁的房子也要出售,价钱也一样,经过一番考虑,最后他选择了隔壁的房子。


曼谷产业飙涨
12年后的今天,那个曼谷的产业已经飞涨至90万令吉了,而他家隔壁的房子却因为泰南局势的动荡,市值只有25万令吉而已,还比12年前来的便宜。
他惋惜地说:投资产业,最重要的是地点。
2004年他的孩子要去曼谷打工,打算在那儿租个房子,租金是每月1000令吉(1万铢)。
有了前车之鉴,他不想再失去产业增值的机会,所以这次他就不租房子而改为购买,当时的房价是25万令吉。
6年后的今天,那儿的房价已经是50万令吉了,而租金也随着房价水涨船高,上到2000令吉。

有能力就别租
他庆幸的说:有能力购买的时候,千万不要去租。
从他的例子里,我们可以看得到,租房子和买房子是有很大的分别:房租是会随着房价逐步高升,而且租户也将错失产业增值机会。
所以买房子要趁早,趁着还年轻的时候,如果能力所及就要去买,不要去租,把租房子的钱改为供房子。租房子是消费,而供房子是投资。
不要小看这简简单单的一个决策,20年后它的分别就很大了。

就举个例子,如果你是一个年轻人,今年25岁,刚刚出来社会工作,住在租来的房子,省吃省用,每年有能力储蓄1万令吉。
先看第一种情况:你只懂得储蓄,不懂得投资,所以你就这样子的储蓄下去,到了50岁那年,你终于储蓄到了25万令吉的存款。
再看第二种情况:你储蓄了5年后,到了30岁那年你决定购买一间价值25万令吉的房子,你就用5万令吉的储蓄钱还了头期,然后贷款20万令吉分20年来供。
因为你拥有了自己的房子,不必再租了,所以你就把省下的房租加上储蓄钱用来供房子,到了50岁那年,你终于把房子供完了。

屋价越来越贵
就根据这两种情况来分析,你觉得25年后,拥有25万令吉的存款或拥有一间没有负债的房子哪一个比较好?
在一般正常的情况下,房子只会越来越贵,不会越来越便宜。
过去如此,将来也是一样。
20年前 15万令吉就可以兴建一间独立式洋楼,今天没有50万根本就做不到,这只是建筑成本的通货膨胀率而已,还没有计算土地的成本呢,如果再加上装修费,一间像样的独立式洋楼价值超过百万就是等闲事了。
如果以过去的经验来做参考,25年后的房子肯定价值不菲。就以每年3%的通货膨胀率来做考量,25年后房价也会涨价一倍。今天价值25万令吉的房子,25年后也会超过50万令吉。
所以价值超过50万令吉的房子,肯定是比25万令吉的存款来的重要。
可能有人会说,但是那笔钱存在银行,每年也是会有利息呀。
可是,别忘了,房租也不可能会25年不变的,房租也是会随着房价而步步高升,微薄的存款利息,万万无法抵消节节上涨的房租。
目前政府正在想方设法,提高人民的收入,逐步废除津贴,使国家经济转型让国民迈入高收入国家的行列,这些措施将会引发另一轮的通货膨胀。
通货膨胀会使金钱的价值变小,但是却会使房地产变得更加的昂贵。
年轻人,如果今天你已经有能力买房子,但是,却还是租房子,是时候改变了,不要再等了。

Mar 1st, 2010 | By | Category: 李财有方

Thursday, June 14, 2012

【新】福斯特手套的3Q12净利提高61%

福斯特手套的3Q12净利提高61%

福斯特手套(Medi-Flex)宣布其截至2012年5月31日的3Q12净利从100万令吉提高至150万令吉,收入则从3,990万令吉略微增加至 4,010万令吉。其净利大幅提高是因为它积极进行营销及持续改善品质,使丁腈手套的销售额增加。在本财年的首9个月内,公司的收入提高20%至1亿 2,160万令吉,盈利则增加17%至400万令吉,因大部分国家的需求提高使销量增加。基于多项因素,包括医疗业的要求、人们更加注重工作场所安全、商 家必须符合安全条例、确保卫生和安全的意识提高,手套已成了一种基本必需品,其需求因而激增。

启示:公司预计美元上涨及原料价格下跌这两项因素将使其营业额提高,因为每公斤乳胶价格预料在短期内将低于7令吉,原因是受到中国经济衰退及欧元区危机打击的下游轮胎制造商的需求料将减少。

【新】胡金标控股取得另一份总值530万元的公共项目合约

胡金标控股取得另一份总值530万元的公共项目合约

胡金标控股(OKP Holdings)取得了一份总值530万元的合约,将负责修缮斜阳通道(Sunset Drive)、金文泰道多条路段和中峇鲁路一带的渠道。工程范围包括在上述地区建造不同长度的沟渠和箱形暗渠,以及加高路面,包括重建道路设施。这是公司 在今年取得的第四个公共领域项目,它是通过其从事基建与土木工程的全资子公司永南建筑(Eng Lam Contractors Company)从公用事业局(PUB)取得这份合约。工程预计将在6月18日展开,并在明年9月期间完成。另外,公司目前也正在进行多个公共领域项目, 包括2个由陆路交通管理局(LTA)颁发的项目,以及另外6个由PUB颁发的项目。在私人领域方面,公司参与了安格烈园(Angullia Park)21号的豪华公寓建筑工程。

启示:以其土木工程及建筑合约计算,公司至今取得的订单总额为3亿4,160万元,一些项目将进行至2015年。这些合约将提高公司的营业额,并确保它会有稳定的收入来源。

【新】鸿通电子控股的获益率及前景均甚为诱人

鸿通电子控股(Valuetronics Holdings)最近在公布了截止2012年3月31日的全年业绩后,其主席兼董事经理谢创兴接受了《股市资讯》新加坡版的独家访问。公司在FY12取得亮丽的财务表现。
鸿通电子是一家为原设备制造商(OEM)及原设计制造商(ODM)提供综合电子制造服务(EMS)的领先商家,它所公布的全年业绩高于市场预期,令人刮目相看,因为很多其他制造企业在欧洲危机持续及美国与中国的增长放缓情况下,正在艰苦作战。
鸿通电子公布FY12全年盈利上升7.5%至1亿3,030万港元,而收入跳升20.7%,首次越过20亿港元大关。谢先生表示,强劲的表现是因为 其主要OEM客户的业务大幅增长,为公司的营业额带来了59.1%的贡献,尽管其ODM业务的表现欠佳。谢先生骄傲地说:“公司过去4年的盈利率也大约保 持在15%,因为多个产品的合约制造毛利成功维持在一个合理的水平。”
无可否认,鸿通电子最令人触目的是其创纪录的派息。FY12的派息是0.17港元(包括0.01港元的特别派息),以6月11日的0.25元收盘价来计算,获益率达到11.2%。
公司的财务的总监Tony Kwong指出:“虽然公司自2007年上市以来一直都有派发股息(股息派发比率占净利超过30%),但近两年的股息派发比率一直是在40%以上,而 FY12更超过46%。”联昌国际(CIMB Research)留意到这个趋势后,预期公司从FY13至FY15的股息派发比率为42%,而获益率为11.4至13.2%。我们不单只被其诱人的获益 率所吸引,公司的良好业务模式肯定更令其股东鼓舞。
实力至上
虽然谢先生表示公司的未来业务发展在保持强劲销售及减低成本之间需要小心平衡,但公司已经为提高效益及减低成本准备就绪。
谢先生透露,其中的主要策略包括缩小制造规模,即改善员工的生产力,并同时通过系统自动化来减掉非增值工作,以抵抗成本上涨,像中国在全国实施的最低工资。
在销售方面,公司的纵向综合系统提供了从设计及制造至成品装配的全系列服务。凭藉其在设计及制造的现有的能力及专业操作,公司在2010年向价值链上游攀登,成立了品牌许可业务,而这个业务的FY12营业额跳升了170.4%
公司的品牌许可业务目前可独家使用“惠而浦(Whirlpool)、“美泰(Maytag)”及“Amana”品牌来生产多种家用电器如空气净化 机、电风扇及暖炉,公司已有计划推出多项新产品。虽然联昌国际指出公司的许可业务还未有达到收支平衡,并预计需要较长的时间才可以达到,但大华继显 (UOB-Kay Hian)表示,至FY13,这个业务的营运亏损很可能会缩小,而销售将会上升。
此外,作为一家小型至中型的承包商也有其好处。谢先生补充说:“公司在支援客户方面比较有弹性,从而可以保持与客户的良好合作关系。实际上,在消费需求不断改变的环境中,公司可以对客户的需求及时及快速作出回应。”
从许多宝贵的客户已经与公司合作多年便可见一斑,值得注意的是,谢先生很高兴能够与其大客户飞利浦(Philips)一同成长,后者是推动OEM业务的功臣。它表示,飞利浦为公司带来的业务量足而令其覆盖营运成本,虽然毛利的吸引力较许可产品来得低。
向多元化发展
华侨投资(OCBC Investment)预期公司的最大客户前景向好,我们就公司会否因为集中在几个大客户而承受一定风险向谢先生提出质询。谢先生信心十足地表示,公司对 其强大的客户群及创新的能力感到满意。谢先生说:“鸿通电子所提供的产品多元化,包括商业、工业及消费产品,并由跨国公司在全球分销。即使是它的大客户飞 利浦也在不同领域拥有业务,像照明及消费电子。”
公司进一步解释,公司的增长不是完全不受经济放缓及需求减少影响,但强调由于其产品在环球分销及十分多元化,因此可以把负面冲击减低。当然,谢先生认为公司的首要任务是继续寻求有潜质的新客户及确保其业务更加多元化。
大华银行预期公司的FY13盈利年比增长为5.9%,原因是其客户不断扩大及飞利浦的业务持续增长,尤其是在LED(发光二极管)照明业务及许可业务在有效成本的管理下向好。
事实上,公司的实力是其致胜关键。三家证券行(联昌国际、华侨银行及大华银行)纷纷给予公司“买入”评级,并对公司的未来发展感到乐观。

【新】乌节广场酒店的股东将议决REIT的上市计划

新加坡最大的私人发展商(以资产计算)远东机构的子公司乌节广场酒店(Orchard Parade Holdings)将召开股东特别大会(EGM),以议决脱售三项物业并让它们作为房地产投资信托(REIT)上市的计划。此提案是其母公司重组酒店和医 疗业务计划的一部分。
目前共有23个REIT在新加坡交易所上市。由于经济状况再度变得不明朗,一些公司都在近几个星期中止或延迟它们的首次公开售股(IPO)计划。有 知情人士在上个月表示,腾飞集团(Ascendas Group)就因为市场波动的问题而延迟了让其REIT在6月份上市的计划。
乌节广场酒店是远东机构的58.9%子公司,其股东将议决的事项包括将三项物业注入远东酒店信托(Far East Hospitality Trust)并让它上市、向其母公司收购酒店管理业务及医疗资产,以及改名为“远东乌节(Far East Orchard)”。
公司在一份文告中说,若以上提案获得批准,它将从而取得资金以扩充其酒店业务,同时涉足新加坡持续增长的医疗领域。
根据提案,公司将以至少7亿零200万元(5亿4,750万美元)脱售乌节广场酒店、雅柏酒店(Albert Court Hotel)和Central Square Village Residences服务式公寓,以换取远东酒店信托33%的股份。公司预计将保留约2亿3,300万元作为营运资本和用于未来发展。
公司并没有透露远东酒店信托的潜在IPO总额,也没有说明它是否计划收购其他资产。侨丰德意志摩根建富证券行(OSK-DMG)的分析师指出,远东至少还拥有五座酒店和多座服务式公寓,它可在未来将它们注入远东酒店信托。
公司表示,远东酒店信托是由一个REIT和一个商业信托组成,它已符合新交所的上市资格,但还未获得新加坡金管局批准上市。
公司也提议向远东机构收购诺维娜医疗中心的45个医疗套房、诺维娜专科中心的48个医疗套房及其整个酒店管理子公司。
公司持有远东另一家子公司杨协成(Yeo Hiap Seng)49.5%的股份。为了完成上述交易,公司将脱售其在杨协成的股份中的约三分之二,售价将比杨协成最近的闭市价高出40.6%。之后,公司仍将 持有杨协成14.5%的股份,而它也将利用现金和从上市计划取得的收益来完成上述交易。
公司提议派发每股12分的特别股息,同时把其余下14.5%的杨协成股份派发给股东。每一股可获派约0.229杨协成股。
但若远东酒店信托无法按计划上市,公司将取消向远东收购资产和派息的计划。
公司目前尚未定下召开股东特别大会的日期。

【马】P1獲新加坡1.6億融資 賴敬達:5年內償還

(吉隆坡14日訊)P1網絡公司(Packet One Network,簡稱P1)獲新加坡國際金融基金單位,以混合金融工具方式融資5100萬美元(約1億6231萬令吉),並發出額外3%憑單給對方。
P 1 總執行長賴敬達今日接受訪問時說:“所謂混合金融工具(Hybrid Financial Instrument),就是包括了債券和股票。”
P 1 是上市公司綠馳通訊(GPACKET,0082,主要板科技)的獨資子公司。
P1獲得這項以進債方式融資的資金,預計在未來3到5年時間內償還,利息大約是10%至12%。
賴敬達指出,公司給出額外3%憑單,使對方在幾年后公司升值時得到回酬獲利,10%到12%利息對P1而言也是不錯交易。
P1在營運3年半后,利息、稅務、折舊與攤銷前盈利在上一季出現正面表現。
賴敬達說,這證明了公司獲利能力,現在可以從站在這個基礎上再出發成長。
“透過5100萬美元融資,公司將繼續把4G網路擴展全國,特別是東馬,我們將在下半年作推介,從亞庇開始;除了西馬,東馬會是接下來兩年的主要重點之一。”
P1接下來主要焦點還是在擴大4G覆蓋率、提升用戶訂購數以及提高公司客服品質。
在這筆資金進入后,P1的股票淨值和債務比接近1比1。
賴敬達說,公司目前股票淨值大約是4億令吉,粗略估計負債達360萬令吉。
“差不多是1比1 。”

【马】产业组合价值增至30亿 升禧实业13亿购3澳酒店

(吉隆坡13日讯)升禧实业(Stareit,5109,主板产业信托股)宣布,以4.15亿澳元(约13.106亿令吉)收购三家澳洲酒店,扩大其酒店业务。
这三家澳洲酒店分别为:悉尼码头万豪酒店(Sydney Harbour Marriott Hotel)、布里斯班万豪酒店(Brisbane Marriott Hotel),以及墨尔本万豪酒店(Melbourne Marriott Hotel)。
升禧实业是通过其间接独资子公司和信托,向当地不同的卖家,买下这三家酒店的酒店产业和商业资产。
最多海外资产产托
卖家分别为Commonwealth管理投资公司、30 Pitt Street有限公司、515 Queen Street有限公司和Lonex有限公司。
收购价格可考虑了独立估价师给予这三家酒店的市值评估为考量。
升禧实业将通过银行借贷和现金,来支付这项收购活动。
杨忠礼机构总执行长兼升禧实业管理公司Pintar Projek总执行长丹斯里杨肃斌指出,这项收购把升禧实业的产业组合价值,从现有的15.8亿令吉,增至30亿令吉。
在加入这三家酒店后,升禧实业旗下产业价值中,超过一半将来自澳洲和日本的酒店资产,成为拥有最大海外产业投资组合的国内产托。
“这项收购将可通过两项收入管道,带来回酬增值机会,分别为稳定的租金收入,以及三家酒店的潜在每单位利息增长和其他收入增长。
杨肃斌说到,这也将允许升禧实业参与澳洲活跃的产业市场,以及进一步探索该产托旗下资产的地区多元化。
上述三家酒店,都属获得5星级AAA旅游评级的高级酒店,均由国际知名酒店经营集团万豪国际(Marriott International)营运。

名家手笔:意外的帝国●索罗斯

如今,欧元危机的主要原因已经昭然若揭,那就是成员国将印钱的权利交给了欧洲央行。它们没有弄清楚把印钞大权上交意味着什么——欧洲当局也没有。
引入欧元后,监管者允许银行买入不限量的政府债券,而不需要为此拔备任何权益资本,欧洲央行给予所有欧元区政府债券完全相同的贴现条件。
商业银行发现,囤积疲软国债券以赚取额外几个基点是有利可图的,这导致了整个欧元区利率的趋同。
在与重新统一所带来的负担作斗争的过程中,德国采取了结构性改革,提高了竞争力。其他国家享受着廉价信用带来的房地产和消费繁荣,这让它们失去了竞争力。
接着,2008年大崩溃爆发了。政府不得不出手援助银行。一些国家发现自己陷入了发展中国家的境地:负债累累,且债务货币不为自己所控制。欧洲分裂为债权国和债务国两大阵营,此乃经济绩效差异的具体表现。
当金融市场发现被认为是无风险的政府债券可能出现被迫违约的可能时,风险溢价出现了显著提高。
这让技术上破产的商业银行无所遁形——它们的资产负债表上满是可能违约的债券——从而造成了欧洲主权债务和银行的孪生危机。
如今,欧元区正在复制全球金融体系1982年和1997年应对此类危机之道。在前两次危机中,国际当局以外围国家为壑保护了核心国家,而如今,德国在不经意间扮演着同样的角色。
负担甩给债务国
细节上有些差别,但思想是一致的:债权国正在把所有调整负担甩给债务国,而“核心国”撇清了自己在失衡问题上的所有责任。
有趣的是,“核心”和 “外围”两词几乎是悄然无声地走入了人们的视野。
不过,在欧元危机中,核心国的责任要比1982年和1997年更大:核心国设计了一个有缺陷的货币体系,又没能纠正其中的缺陷。20世纪80年代,拉美经历了失去的十年;如今,欧洲也面临着类似的命运。
危机肇始时,人们还没想到欧元有可能会崩溃:以共同货币计价的资产和债务你中有我,我中有你,欧元的崩溃会造成不可控制的大灾难。
但是,随着危机的展开,金融系统一复一日地朝着各国各自为政的防线演进着。这一趋势在最近几个月中得到了加强。
欧洲央行的长期再融资操作使得西班牙和意大利银行得以购买本国债券、赚取丰厚的利差。
与此同时,银行出现了减磅外国资产的偏好,风险管理者试图用国内资产匹配国内负债,而不是将欧元区作为一个整体考虑问题。
如果这一趋势持续几年,欧元崩溃或许能够不引发灾难,但仍会让债权国拥有大量债务国债权,而债务国偿还起来困难重重。
4月30日,除了政府间的转移和担保,德国央行在Target2清算系统中对外围国央行的总债权已高达6440亿欧元,且资本外逃的推动下,该数字还在以指数速度增长。
紧张情绪创新高
因此,危机还在持续发酵。金融市场的紧张情绪创出了新高。最显著的指标是仍拥有自身货币控制权的英国国债收益率创下了历史新低,而西班牙债券的风险溢价创出了历史新高。
欧元区实体经济正在衰退,但德国享受着繁荣。这意味着差距在拉大。政治和社会动态也在朝分裂的方向发展。
公共情绪——从最近的选举结果看——正在日益转向反对紧缩,看起来除非紧缩政策得到逆转,否则这一趋势就不会停止。必须拿出点什么来。
根据我的判断,当局还剩三个月的时间可以纠正错误、扭转当前趋势。这要求采取非常规政策措施把情况拉回常态,而且这些措施必须满足现行条约,接着,可以在民情略有平复的情况下修改条约,防止失衡复炽。
认识那些非常规手段可以满足这些严格的要求不是件容易事,但也不是不可能的任务。银行和主权债务问题必须同时得到处理,抑制竞争力分化之势也不能忽略。
欧元区需银行联盟
欧元区需要一个银行联盟:一个欧洲存款保险机制以防止资本外逃;一个欧洲资金源以为银行重组提供资金;以及一个泛欧元区监管和监督机构。重债国需要减轻融资成本。提供这些所需机制的办法很多,但都需要德国的积极支持。
而这正视问题所在。德国当局正忙于在6月底的欧盟峰会上及时地提出一揽子计划,但所有迹象都表明,德国人只会提供各方可以接受的最低限度——这意味着此次缓解又注定只是暂时性的。
但我们正处在拐点上。希腊危机可能会在秋季达到高潮,即使愿意遵守当前希腊与债权国协议者在大选中胜出也是如此。
到了那时,德国经济可能也已经出现颓势,因此首相默克尔比现在更难说服德国公众接受更多的欧洲责任。
为了阻止如雷曼兄弟倒闭这样的事故发生,德国或许会采取足够的行动让欧元生存下来,但欧盟会与曾经颠覆人们想象力的开放社会渐行渐远。
债权国和债务国的分化将会是持久的,德国将成为主宰,外围国将沦为萧条的穷乡僻壤。
这将不可避免地引起人们对德国的欧洲角色的质疑——但任何将之与德国的过去进行的比较都是不合适的。产生现状的并不是有意为之的计划,而恰恰是缺少这样的计划。这是一个政策失误造成的悲剧。
德国是一个运转良好的民主国家,压倒多数的德国人支持开放社会。当德国人意识到后果时——但愿这一刻不要来得太晚——他们将会愿意纠正欧元的设计缺陷。
索罗斯 索罗斯基金管理主席

【马】纬钜集团463万买工业地

(吉隆坡13日讯)纬钜集团(Wellcal,7231,主板工业产品股)以463万4480令吉,在霹雳近打收购了一块占地8.16英亩的有期地契工业地。
纬钜集团今日向马交所报备,配合收购有关土地,独资子公司Wellcall Hose(马)私人有限公司已和卖家傅锦伟(译音)签署买卖协议。
纬锯集团指出,公司目前在怡保拿乞的工厂土地以全面兴建,已没有进一步扩展的空间。
“本集团可使用新收购的土地来兴建新厂房,以迎合预计进一步增加的工业橡胶管(rubber hose)需求,以及未来的业务增长。”
集团预计,这收购计划会在今年下半年完成,而且不会影响它截至2012年9月30日止的股本、盈利、净资产和负债水平。

【马】大型宣传活动推动 子母牌冀销售目标10亿

(吉隆坡13日讯)子母牌(DLADY,3026,主板消费产品股)表示,有望在2013年达至10亿令吉的销售目标。
子母牌董事经理拉胡约翰克拉库指出:“受多项大型宣传活动的推动,我们相信,子母牌有望可达至10亿令吉的销售目标。”
他是在今日常年股东大会的记者会上,发表上述言论。
为了迎合液状牛奶的需求,子母牌也计划在明年增加液状牛奶的生产线及提高产能。
乳制市场年增7%
至于子母牌将增设多少条生产线,拉胡约翰却表示:“一切仍在计划中,因此,不便透露太多细节与详情。”
另外,拉胡约翰预测,今年大马乳制品市场的增长率介于6%至7%。
“大马去年的乳制品市场增长率为8%至9%。全球经济情况不稳定料将冲击消费者的消费开支,我们估计,今年乳制品市场增长率将低于去年的水平,仅录得6%至7%。”
选择性调涨产品价格
另一方面,拉胡约翰指出,公司将选择性调涨指定产品的价格,而非调涨全部产品的价格。
截至目前,该公司产品价格调涨幅度仍少于2%。
未知调涨幅度
子母牌去年的产品价格调涨幅度约4%至5%,与通胀水平相符。
询及今年的产品价格调涨幅度时,他表示:“全球经济情况动荡,加上乳制品原料价格走高,归咎于这些不明朗的外围因素,我们将采取审慎措施,来减低产品价格上涨对消费者的负面影响。不过,我们却未能告知产品价格的调涨幅度。”
针对子母牌未来有无派发红股或发行附加股的计划,子母牌主席拿督再纳阿比丁透露,基于子母牌股东都相当满意现状,因此,公司现阶段也不需要进行这些计划来扩大股本。

【马】第3季派息7仙 顶级手套净利翻倍

(吉隆坡14日讯)截至2012年5月31日止第三季,顶级手套(TopGlov,7113,主板工业产品股)的净利按年劲飙1.1倍至5381万令吉,营业额也刷下新高记录,按年上涨12.69%至6亿329万5000令吉。
鉴于业绩表现亮眼,该公司董事部宣布,于今年7月19日派发每股7仙的首次单层中期股息(税后),比上财年同期所派发的每股5仙中期股息,剧增40%。
该公司在截至今年5月杪首三季内,共净赚1亿3869万7000令吉,比上财年同期的8705万7000令吉,按年弹升59.32%。
首三季营业额则按年增长12.90%至17亿712万9000令吉,上财年同期则报15亿1208万令吉。
该公司主席丹斯里林伟才将公司业绩报捷,归功于需求增长、效率提升,以及天然胶价格走低——从2011财年首三季的每公斤平均8.80令吉,下跌至现财年首三季的每公斤7.56令吉。
他说:“由于手套是基本必需品,特别是在医疗保健领域,所以,所有市场对手套的需求非常殷切。
乳胶价料维持偏低
这个正面增长主要是来自几个重要的趋势:政府与雇主更加关注工作场所的安全、安全法规有所改善,以及持续教育与提高公众人士有关健康和双手防护的安全利益。”
对于乳胶价格的短期走势,林伟才指出,全球最大的汽车市场——中国的经济放缓,导致下游轮胎业者减少了对乳胶的需求,加上市场对欧洲债务危机的担忧不断上升,预计短期内每公斤乳胶价格将低于7令吉。
致力转嫁薪金成本
另外,基于政府计划于明年初推行最低薪金制(900令吉),因此,顶级手套将致力转嫁这个措施所带来的冲击。
林伟才以每间厂房平均500名员工作为初略估计,上述措施将导致薪金成本提升30%,若该公司采用自动化措施,可把员工数量降至400人,薪金成本仅增加10%。
减少依赖员工
他说:“我们可以加速每条生产线的生产速度,以及把成本转嫁给客户,以降低上述措施所带来的冲击。”
有鉴于此,为了让制造过程不断创新,该公司将继续集中投资在自动化与研发工作,进一步加强产品品质以及改善生产量,以减少对员工的依赖。
展望未来,林伟才还希望能够平衡天然胶与合成橡胶手套的产能、参与橡胶种植活动、攫取新兴市场的需求增长,以及在全球手套市场取得30%市场份额。


【马】戴乐沙地子公司启业

(吉隆坡14日讯)随着取得一项长期合约,戴乐集团(Dialog,7277,主板贸服股)沙地阿拉伯子公司——戴乐朱拜勒供应基础(Dialog Jubail Supply Base,简称DJSB)有限公司也正式启动业务运作。
据戴乐集团呈交予交易所的文告,公司在朱拜勒供应基地(Jubail Supply Base)的投资,是个一站式综合型岸外物流中心和油田服务资源中心,同时提供设备和支援阿拉伯海湾一带的活跃及增长中岸外油气活动。
戴乐集团在DJSB的投资大约1亿1000万沙特里亚尔(约9350万令吉)。
文告指出,DJSB刚在6月11日取得Snamprogetti沙地阿拉伯有限公司的长期合约,以提供从货船到沙地阿拉伯Saudi Aramco Wasit天然气发展-Hasbah岸外设施场地的物流服务,合约价值预计2000万沙特里亚尔(约1700万令吉)。
取得上述合约,加上接获其他潜能客户的询问,戴乐集团乐观认为上述投资将带动公司业绩表现。

【新】大兴当准备发售新股

尽管股市低迷,在本地刚开业三年、就拥有24家连锁分行的大兴当(Maxi-Cash)准备首次公开发售(IPO)5600万股新股,筹集1680万元拓展业务。
这也是本地首次有典当业者将公司上市。大兴当的公开发售价为30分,其中有225万股将让公众认购,另外5375万股则为配售股,共占集团扩大股本的18.9%,本益比约为25倍。
申请从即日起至本月20日中午12时截止,并从本月22日开始在凯利板(Catalist)挂牌交易。
大兴当是本地上市公司珠宝商兼房地产发展商利华控股(Aspial Corporation)的独资子公司。公司业务主要包括典当物品以及二手珠宝与手表的零售与贸易。大兴当走摩登路线,为顾客提供类似于银行体验的典当服务。
一般上,典当者会把黄金首饰、宝石或名表等拿去典当,并获得一笔现金。当铺也会发出一张为期6个月的当票。
在当票有效期内,典当者可以连本带利(每月不得超过1.5%)地还清,赎回典当物,或只还利息,延长当票的有效期。
典当品若不在半年内回赎,当铺就会拿去公开拍卖。

年底前增开四家分行
大兴当总裁许丽慧昨天受访时说,公司希望在今年底之前,再增开四家分行,地点分别在淡滨尼、巴西立、后港和红山。
许丽慧指出,通过这次公开发售所筹集到1510万元净得中,将有600万元用来拓展这四家新分行及未来可能开设的分行,其余则作为一般营运资本比如因贷款增长,公司的现金流也需要提升。
大兴当非执行主席许伟盛透露,公司有意在明年考虑进军邻国马来西亚和印度尼西亚,也不排除通过收购的方式拓展业务。许伟盛也是集团主席兼总裁,和许丽慧是兄妹档。
许丽慧说,为了提高品牌能见度,以进一步扩张业务,公司决定通过挂牌上市来集资。
被问及25倍的本益比是否定得过高时,利华控股财务总监林瑞安表示,由于大兴当的增长快速,加上刚出炉的业绩显示公司今年的盈利表现应该会不错,所以这个25倍本益比的价位属于合理水平。
大兴当董事会已经决定将至少60%(包括以股代息)的净利作为2012财年的股息。
过去两年,典当行业在两家综合度假胜地(IR)的带动下取得了蓬勃发展。根据统计局的数据,本地当店为典当客户提供的贷款额从2010年的27亿元增加 到2011年的49亿元。当店数目也从两年前的127家增加到184家。截至今年5月1日,大兴当所占的市场份额为13%,是本地拥有最多分行的当店。
大兴当营收从2009财年的1000万元,增加到2011财年的8770万元,公司也在开业两年多就收支平衡。
数据显示,大兴当2011财年转亏为盈,净利达到311万元。公司在2009财年和2010财年的净亏损则分别为470万元和126万元。

针对目前经济展望不确定,业务是否将受到冲击,许伟盛表示,典当行业是项比较稳定的业务,不会受经济增长或衰退的影响,因此公司决定继续挂牌上市的计划。
Canaccord Genuity新加坡是它上市计划的保荐人、包销机构和配售商。

大兴当计划在凯利板上市

大兴当(Maxi-Cash Financial Services Corporation)计划首次公开售股(IPO),成为新加坡首家上市当铺业者。公司将以每股0.30元发行5,600万新股。大兴当是在主板上市的 珠宝零售商及房地产发展商利华控股(Aspial Corporation)的子公司,在大兴当上市之后,利华控股仍将持有其81.1%的股份。大兴当的目标是通过上市筹集约1,510万元的净收益。它计 划利用所得收益来推动业务发展和提高品牌的知名度及信誉。大兴当的主席许伟成表示,公司的贷款增长良好,人们会通过典当来应付家庭开支、解决短期现金流问 题和支付教育及医疗费用。大兴当也表示,它打算在今年把60%的净利用于派息。

启示:大兴当将成为最近在新交所上市的多只新股之一。但投资者应注意,其招股价为历史盈利的25倍,而且租金上涨问题及公司尚未更新租约将成为其业务面对的主要风险。

【新】乌节广场酒店控股业务重组

乌节广场酒店控股(Orchard Parade Holdings)筹划进行业务大重组。它将脱售全部酒店资产,注入拟在新加坡交易所上市的远东酒店信托(Far East Hospitality Trust),同时要收购远东机构(Far East Organization)的酒店管理业务以及部分医疗保健业地产。
乌节广场酒店控股昨日还宣布,为配合上述重组计划,它将向股东派发特别股息和以股代息。同时要将公司的名称更改为远东乌节(Far East Orchard)。
不过,这些还都需待近期临时股东大会召开,得到股东们的首肯之后才能进行。
乌节广场酒店控股将脱售目前所拥有的全部酒店资产,包括:乌节广场酒店、雅柏酒店(Albert Court Hotel)和Central Square Village Residences服务式公寓,由此可获得的资金总额预计至少达7亿零200万元。
这三项资产脱售后会注入远东酒店信托。乌节广场酒店控股随之再同该信托签订租赁合同,负责酒店资产的营运。同时,远东酒店信托将会成立一个远东酒店服务房地产投资信托(REIT)来管理所有的业务。乌节广场酒店控股将买入这两者各33%的股权。
集团重组计划的一个重要部分就是进军医疗保健业和酒店管理业务。根据拟议中的资产置换交易,它将从远东机构收购诺维娜医疗中心(Novena Medical Centre)的45个单位,诺维娜专科中心(Novena Specialist Centre)的48个医疗套间单位,以及所有酒店管理业务,其业务组合包括在本地的8家酒店和10座服务式公寓。
收购所需的总资金达4亿2035万元,这笔款项将通过脱售集团所持有的部分杨协成股份和现金来支付。

乌节广场酒店控股持有本地上市公司杨协成49.5%的股份,它将脱售其中35%的股权给远东机构,价格是每股1.8元,这比本周二1.28元的闭市价高出 40.6%。出售股权所得共计约3亿6200万元。至于收购所需的其余5800万元,则从脱售三家酒店资产所得的款项中划分出来。
首席执行长周永强:
资产置换交易创双赢
对于业务大重组,乌节广场酒店控股首席执行长兼董事经理周永强指出:“释放酒店资产的价值后,我们将有能力参与更多购地和发展计划。集团也将从持续、稳定的经常性收益中受惠。”
他也认为,资产置换交易可创造双赢局面。因为集团收购的是现成业务,可在短时间内就获得回报。
针对进军新业务市场,乌节广场酒店控股在文告中指出,经过多年的发展,集团已经成为知名的酒店地产拥有者。业务范围扩展至酒店管理之后,将能成为综合性 的酒店业者,日后不但能发展酒店地产还能够掌管具规模的酒店管理业务。而开拓在医疗保健地产方面的业务也迎合了我国人口老龄化产生的需求,顺应新加坡将成 为医疗旅游中心的趋势。
派发12分特别股息
配合重组计划,乌节广场酒店控股将派发特别股息和以股代息,这让股东们乐开怀。
集团打算从脱售酒店资产所得的7亿零200万元中拨出不超过4400万元的款项,派发每股12分的免税特别股息给股东。对投资者来说,每持有1000股 就能有120元入袋,此外还有229股杨协成的股票。这是因为乌节广场酒店控股持有杨协成49.5%的股份,若脱售其中35%的股权给远东机构则余 14.5%。集团将这些股份用以股代息的方式派分给股东。与此同时,它也就不再是杨协成的股东。
乌节广场酒店控股的股价昨日上扬21分至1.835元,杨协成的股价也走高14分至1.42元。

乌节广场酒店(Orchard Parade Holdings)计划将三个酒店资产注入一个即将在新加坡交易所上市的酒店房地产投资信托,即远东酒店信托(Far East Hospitality Trust)。这三项资产分别为乌节广场酒店、雅柏酒店(Albert Court Hotel)和Central Square Village Residences服务式公寓,总额预料将至少为7亿零200万元。另外,公司打算收购远东机构(Far East Organization)的酒店管理业务和一些医疗物业,包括诺维娜医疗中心的45个医疗套房和诺维娜专科中心的48个医疗套房。为配合上述重组计划, 公司也将派发特别股息和实物股息给股东。

启示:公司的股东将因其酒店资产上市而获益,而公司涉足医疗业务将有机会受惠于新加坡不断成长的医疗业。

【新】奥兰和美国兰辛在加拿大 组股权对半合资公司

奥兰国际(Olam International)宣布将与美国商品交易商兰辛贸易集团(Lansing Trade Group),在加拿大组成股权对半的合资公司,称为兰辛奥兰加拿大公司(Lansing Olam Canada),负责采购和售卖加拿大的谷物和油籽,以应付北美及国际市场对粮食和饲料的需求。
双方在昨天发布的文告中表示,这项合资计划将结合两家企业的优点,包括奥兰的全球市场地位、内部消耗品(captive consumption)和客户关系,以及兰辛在北美的销售技能和经验。
文告也提到,上述合资公司也将能令双方在开放的西加拿大谷物市场中占据一席之地。奥兰谷类业务的主席兼全球主管苏来士(KC Suresh)表示,奥兰在非洲的加工厂能作为上述合资公司的客户。
兰辛奥兰加拿大公司预料将在2012年7月开始营业。
联营公司预计不会对奥兰国际截至今年6月底财年的净有形资产值和每股盈利起任何重大的影响。

奥兰国际(Olam International)宣布它将在加拿大与美国商品交易商Lansing贸易集团(Lansing Trade Group)组50:50合资公司,其名称为“Lansing Olam Canada”,将负责采购和售卖加拿大的谷物和油籽,以应付北美及国际市场对粮食和饲料的需求。双方在2012年6月13日发布的一份文告中表示,这项 合资计划将结合两家企业的优点,包括奥兰的全球市场地位、自家消费(captive consumption)和客户关系,以及Lansing在北美的销售技能和经验。文告中也提到,上述合资公司也将能令双方在开放的西加拿大谷物市场中占 据一席之地。奥兰谷类业务的主席兼全球主管KC Suresh表示,奥兰在非洲的加工厂能作为上述合资公司的客户。Lansing Olam Canada预料将在2012年7月开始营业。

启示:奥兰进军加拿大的目的应该是为了增加其收入来源,因为其最近的季度业绩有欠理想。但是,上述合资公司要在FY13才会带来收入。

【新】宝德新加坡子公司 获新合同

宝德新加坡(Boustead Singapore)独资子公司Boustead Projects获得一份总值1400万元的合同,为RE&S企业在巴耶利峇工业园(Paya Lebar iPark)设计和建造一个综合食品加工和办公楼设施。
七层楼的设施总楼面面积约为9650平方米,预计在2013年第二季建成。最新合同将使集团至今的订单总额达到3亿5100万元,预料不对截至明年3月底的现财年每股盈利和净资产值产生任何实质影响。

宝德集团的积压订单提高至3亿5,100万元

宝德集团(Boustead Singapore)宣布,其子公司Boustead Projects获颁一份总值1,400万元的合约,将为RE&S企业设计和建造一座位于巴耶利峇工业园(Paya Lebar iPark)的综合食品加工及办公中心。这座楼高七层的建筑物的总楼面面积将约为9,650平方米,预计将于2013年第二季落成。这是公司在 FY13(截至2013年3月)取得的首份合约。这也将是公司在巴耶利峇工业园内进行的第八个项目,以及第四个食品加工项目。公司的累积订单(截至3月份 及之后取得的新订单)因而提高至3亿5,100万元。

启示:虽然上述合约将不会对其盈利力带来实质影响,但大量积压订单将令公司取得稳定收入。

Tuesday, June 12, 2012

【马】15天建一座酒店 中集團擬售特許經營權

(八打靈再也12日訊)隨著科技發達,中國遠大科技集團只用了15天,就在中國湖南建起一座酒店;該集團如今有意在大馬售出“特許經營權”,協助本地建築商提升效率及提倡綠化。
 中國遠大科技集團建築的這座酒店,名為“T30酒店”,建築成本為每平方公尺1000美元(約3100令吉)。
 該建築採用“可持續建築”技術,屬全鋼結構,牆體為水泥纖維,有4層窗戶作為保溫用途,空調系統能20倍淨化空氣,達5倍節能、6倍節才的綠化特色。它也能承受9度震動,預計建築設計壽命為500年。

首購買者折扣20%
 遠大科技集團副總裁江燕今日出席“2012年國際綠化建築系列”座談會時,呼籲大馬建築商成為該公司合作夥伴。
 “為了讓集團商業模式能永續發展,我們出售集團科技,包括協助特許經營夥伴在當地設廠,以符合本地需求。”
 該集團的技術轉移費用(特許經營權)以發展區人口計算,1000萬人口以下地區為3400萬美金(1億540萬令吉),3000萬人口以下地區為4200萬美元(1億3020萬令吉),5000萬人口地區則收費5000萬美元(1億5500萬令吉)。
 她說,根據集團就國際市場的科技銷售政策,首個購買特許經營權者(以國家為單位),將折扣20%。集團將為特許經營者提供員工培訓。
 遠大集團目前在印度擁有特許經營夥伴,在內地則有6個特許經營夥伴,包括來自福建、山東等。
 座談會嘉賓包括馬來西亞建築商公會會長關和貴、大馬建築物管理協會主席拿督張昌國,及綠色建築指數私人有限公司綠色建築指數評審小組主席溫志偉等。

江燕:成本便宜30%
江燕說,以“可持續建築”技術建築的商業大樓,成本比一般大樓便宜10%至30%,集團特許經營夥伴也可在兩年內“回本”。
 “建築過程更省時省力、環保及不會引發建築危險。”
 遠大“可持續建築”技術猶如“搭積木”,把原先已在工廠完成的建築模型,搬移到工地后就能開始吊裝框架性建築鋼材,能快速完工。惟基于該建築模式已固定,難以有特別的建築風格。
 該集團目前計劃在中國長沙建設全球最高的建築物,達220層樓,命名為“Sky City”,預計今年尾開始建設,3個月內竣工,屆時將成為另一建築創舉。

【新】华侨银行再次坐稳 “全球最强银行”宝座

本身不明白的业务与产品,一概不经营也不销售给客户,华侨银行安全第一的理念让它再次稳坐“全球最强银行”的第一宝座。
  华侨银行风险总监吉尔伯特·科恩克(Gilbert Kohnke)日前受访时披露,该银行过去就是秉持这项理念,而拒绝销售富峰债券(Pinnacle Notes)。这项债券在雷曼兄弟于2008年倒闭后几乎成为废纸。
  他也指出,摩根大通进行复杂的衍生产品交易损失20亿美元,而华侨银行也不对这类产品进行交易。至于房贷基础证券,华侨银行也避开了。
  《彭博社市场杂志》去年首次推出这项排名时,华侨银行就登上榜首。除华侨银行之外,大华银行和星展集团今年同样榜上有名,分列第七和第八位。
  华侨银行“击败”的银行,还包括排名第二的中银香港控股,以及第三至六名加拿大当地的银行。在这项排名中入选的78家银行资产总额均不少于1000亿美元。评选包括五大标准,包括资本情况、不良资产情况、贷款情况、存款资金情况和银行效率。
  吉尔伯特指出,华侨银行经营业务分别是把掌控和盈利,放在增长之上。掌控是了解业务赚钱的方法及其风险,而盈利则是确保能够赚钱。
  他认为,要取得增长,掌控和盈利缺一不可。如果专注于增长,一些问题就可能乘虚而入。

对于欧债危机对该银行的影响,吉尔伯特说:“这并不是我们主要的市场,我们不敢说非常清楚那里发生的细节。但就如我所说的,如果你不明白正在发生的事情,还是避开为妙。我们已经相当大幅度地减低了曝险率。”
  尽管如此,他还是预料欧元区会带来震荡。不过,它表明银行相当清楚这类震荡会如何影响该银行的客户,像哪些客户或者它们所属的领域较会受到冲击,并调整银行本身的贷款情况。
  华侨银行也进行了模拟压力测试,确保在最糟糕的情况发生时,该银行仍然能够保持韧性,正常运作。

【新】腾飞售先驱径工业房地产

腾飞房地产投资信托(A-REIT)计划将其位于先驱径(Pioneer Walk)6号的工业房地产,以3200万元卖给本地上市公司——佳晟控股(Chasen Holdings)的独资子公司。
  这笔成交价比腾飞信托在2007年支付的2250万元原价高了42.2%。
  这栋位于裕廊工业园的两层楼货仓,建有滑坡车道、四层楼的办公附楼,以及一个单层楼的工作坊和一片堆放集装箱的空地。
  这幅地段还剩下24年地契。假设交易在2011年4月1日完成,腾飞信托的2011/12财年净房地产收入预计将减少178万元。

【新】嘉德置地脱售 香港馨乐庭亚士厘服务公寓

嘉德置地以3亿1100万港元(约合5000万新元),将位于香港尖沙咀的馨乐庭亚士厘服务公寓(Citadines Ashley Hong Kong),卖给非相关的香港公司捷诚实业(Jasen Industries)。

  嘉德置地将从这宗销售活动赚取1400万元的净利。交易完成后,这栋房地产将继续租给嘉德置地,以馨乐庭的品牌来经营服务公寓。

  拥有36个单位的香港馨乐庭亚士厘服务公寓,是雅诗阁国际进军香港的首家物业。

【理】你会为退休生活选用哪种财务规划方法

想退休后无忧无虑地过生活,财务规划很重要。但很多人对于财务规划无从入手,还有就是,许多人以为只要努力工作,退休后的生活一定过得舒适。 事实上,要退休后过得舒适,无论你的收入有多少,都需要好好规划。一般上,进行财务规划有三个方法,我们在以下逐一说明。 1. ‘鸵鸟’ ...